我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),它是與國際市場聯(lián)系較為密切的行業(yè)之一,一直以來我國都是全球最大的紡織品生產(chǎn)國,也是最大的出口國。2005年全球紡織品貿(mào)易的配額取消后,我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個自由貿(mào)易的階段,有利于紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢最大化的實現(xiàn)。許多國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注點(diǎn)都因此轉(zhuǎn)向了我國紡織品行業(yè),他們從我國紡織品行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營效率、國內(nèi)市場發(fā)展模式、出口路徑和策略選擇、產(chǎn)業(yè)集群研究、融資的影響因素等多方面進(jìn)行了研究�？v觀我國紡織品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)聚集地大多集中在江浙一帶。這其中紹興是我國重要的紡織品生產(chǎn)基地和集散中心。目前,從產(chǎn)業(yè)上游原料PTA、聚酯、化纖等提供環(huán)節(jié)到產(chǎn)業(yè)中游的織造、染整等生產(chǎn)環(huán)節(jié),再到下游服裝銷售組成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。但根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明這些中小紡織服裝企業(yè)占了紹興紡織企業(yè)的90%,這些企業(yè)沒有形成品牌規(guī)模、發(fā)展模式極其容易被復(fù)制、產(chǎn)品低水平的重復(fù)建設(shè)無個性化優(yōu)勢,企業(yè)之間的競爭方式主要是價格戰(zhàn)、經(jīng)營模式非常的粗放。與國外較成熟的中小企業(yè)集群相比較,我國的中小企業(yè)集群在發(fā)展上略遜一籌,整個價值鏈處于較低端的發(fā)展?fàn)顩r,同時競爭力也較為缺乏。如何讓紹興紡織企業(yè)正視... 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論概述
    2.1 “走出去”戰(zhàn)略
        2.1.1 “走出去”的含義
        2.1.2 “走出去”的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.2 相關(guān)國際貿(mào)易理論
        2.2.1 比較優(yōu)勢理論
        2.2.2 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論
        2.2.3 產(chǎn)業(yè)出口競爭力理論
3 紹興中小紡織企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀分析
    3.1 紹興紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 行業(yè)地位
        3.1.2 工業(yè)產(chǎn)值
        3.1.3 企業(yè)結(jié)構(gòu)
    3.2 紹興紡織企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀
        3.2.1 出口創(chuàng)匯巨頭
        3.2.2 出口形勢不容樂觀
4 紹興中小紡織企業(yè)“走出去”的SWOT分析
    4.1 “走出去”的優(yōu)勢分析
        4.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
        4.1.2 勞動力資源優(yōu)勢
    4.2 “走出去”的劣勢分析
        4.2.1 生產(chǎn)成本上升
        4.2.2 紡織企業(yè)招工難
        4.2.3 紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
    4.3 走出去”的機(jī)遇分析
        4.3.1 紡織服裝類進(jìn)口配額取消
        4.3.2 政府鼓勵企業(yè)“走出去”
    4.4 “走出去”的挑戰(zhàn)分析
        4.4.1 技術(shù)性貿(mào)易壁壘
        4.4.2 反傾銷訴訟形勢嚴(yán)峻
        4.4.3 人民幣持續(xù)升值
5 紹興中小紡織企業(yè)“走出去”存在的問題
    5.1 紹興中小企業(yè)訪談
        5.1.1 訪談目的
        5.1.2 訪談方式
        5.1.3 訪談內(nèi)容
    5.2 出口貿(mào)易發(fā)展問題
        5.2.1 自主創(chuàng)新能力不足
        5.2.2 出口結(jié)構(gòu)不合理
        5.2.3 缺乏知名品牌
    5.3 企業(yè)對外投資問題
        5.3.1 對外投資模式單一
        5.3.2 中小企業(yè)融資困難
        5.3.3 投資區(qū)位選擇過于集中
6 紹興中小紡織企業(yè)“走出去”的對策分析
    6.1 進(jìn)一步提高紡織企業(yè)出口能力
        6.1.1 提高創(chuàng)新能力
        6.1.2 優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)
        6.1.3 加強(qiáng)品牌建設(shè)
    6.2 有條件的紡織企業(yè)積極對外投資
        6.2.1 資源整合“抱團(tuán)”走出去
        6.2.2 拓展融資渠道
        6.2.3 優(yōu)化投資國別選擇
    6.3 政府層面需要給予的支持
        6.3.1 貨幣、資金政策支持
        6.3.2 引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對貿(mào)易爭端
        6.3.3 規(guī)范行業(yè)競爭秩序
7 結(jié)論
調(diào)研訪談提綱
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國紡織企業(yè)“走出去”之非洲直接投資環(huán)境分析[J]. 金京偉.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(12)
[2]“一帶一路”上的中國紡企[J]. 趙媛媛.  紡織服裝周刊. 2017(20)
[3]TPP對我國紡織服裝出口的影響及其對策[J]. 謝少安,范學(xué)謙.  現(xiàn)代商業(yè). 2016(04)
[4]中國紡織業(yè)出口貿(mào)易國際競爭力實證研究[J]. 郝佳.  價格月刊. 2012(01)
[5]論國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中我國產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J]. 蔣樂.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2009(12)
[6]我國紡織業(yè)出口影響因素及發(fā)展對策[J]. 羅琳.  商場現(xiàn)代化. 2008(32)
[7]加入WTO以來中國面臨的貿(mào)易摩擦及對策研究[J]. 李一文,吳建功.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2008(03)
[8]同仁堂國際化經(jīng)營的績效與風(fēng)險[J]. 林安霽.  企業(yè)改革與管理. 2007(12)
[9]我國紡織服裝產(chǎn)品出口綠色壁壘的新趨勢與對策[J]. 卓小蘇.  紡織導(dǎo)報. 2007(04)
[10]后配額時代浙江紡織品出口國際競爭力探析[J]. 趙維鋒,應(yīng)志方.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2006(08)

碩士論文
[1]綠色貿(mào)易壁壘對中國紡織品服裝出口的影響及策略研究[D]. 葛平怡.遼寧大學(xué) 2012
[2]韓國服裝業(yè)出口競爭力分析與發(fā)展對策[D]. 韓真姬.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2006
[3]我國紡織業(yè)國際競爭力分析[D]. 范桂玉.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2004



本文編號：3122247