隨著國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的不斷貫徹落實(shí),我國(guó)越來(lái)越多的建筑企業(yè)走出國(guó)門(mén),參與到國(guó)際承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。EPC作為國(guó)際工程的主要承包模式,在一定程度上解決了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工分離的矛盾,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量的有效控制。EPC模式將更多的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給總承包商,風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性、廣泛性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。近年來(lái)中國(guó)企業(yè)雖在海外承包市場(chǎng)取得一定的業(yè)績(jī),但其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管理研究還不夠深入,風(fēng)險(xiǎn)管理能力也有待提高。本文結(jié)合馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)EPC項(xiàng)目的具體實(shí)例,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行闡述。本文站在總承包商的角度基于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,首先通過(guò)專(zhuān)家調(diào)研訪(fǎng)談法識(shí)別出馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)EPC項(xiàng)目的外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),共識(shí)別出自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、EPC總承包合同風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)管理階段的風(fēng)險(xiǎn)、物資采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)、工程施工管理階段的風(fēng)險(xiǎn)和試運(yùn)行及保修階段的風(fēng)險(xiǎn)共11大類(lèi)43項(xiàng),形成IN機(jī)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單。其次,采用風(fēng)險(xiǎn)因素概率評(píng)估方法和風(fēng)險(xiǎn)因素危害程度評(píng)估方法對(duì)單一風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率和危害程度進(jìn)行評(píng)估。采用層次分析法,計(jì)算出43項(xiàng)子風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)于總目標(biāo)層的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重。綜合運(yùn)用模糊... 

【文章來(lái)源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究概況
        1.2.1 國(guó)外EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究概況
        1.2.2 國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究概況
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法與技術(shù)路線(xiàn)
2 EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.1 EPC總承包模式概述
        2.1.1 EPC總承包模式的含義
        2.1.2 EPC總承包模式的特點(diǎn)
        2.1.3 EPC總承包模式適用條件
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其特點(diǎn)
        2.2.3 海外EPC總承包模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征
    2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        2.3.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3 馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)EPC項(xiàng)目概況和特點(diǎn)
        3.1.1 IN機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目概況
        3.1.2 IN機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目特點(diǎn)
        3.1.3 EPC項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
        3.1.4 EPC項(xiàng)目分包方案
    3.2 馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述
        3.2.1 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)
        3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和步驟
        3.2.3 IN機(jī)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單
    3.3 IN機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        3.3.1 自然風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 政治風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 法律風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.5 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 IN機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        3.4.1 EPC總承包合同風(fēng)險(xiǎn)的分析
        3.4.2 設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的分析
        3.4.3 物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析
        3.4.4 工程施工管理風(fēng)險(xiǎn)的分析
        3.4.5 試運(yùn)行及保修風(fēng)險(xiǎn)的分析
4 馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與評(píng)價(jià)
    4.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
    4.2 馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)因素概率評(píng)估方法
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)因素概率評(píng)估
        4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)因素危害程度評(píng)估方法
        4.2.4 風(fēng)險(xiǎn)因素危害程度評(píng)估
    4.3 馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程
        4.3.1 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
        4.3.2 確定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重
        4.3.3 IN項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)危害程度評(píng)估
    4.4 建立馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表
5 馬爾代夫IN機(jī)場(chǎng)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.1 項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.1.1 自然風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.1.2 政治風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.1.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.1.5 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.1.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
    5.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.2.1 EPC總承包合同風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.2.2 設(shè)計(jì)管理階段風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.2.3 物資采購(gòu)階段風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施
        5.2.4 工程施工管理階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.2.5 試運(yùn)行及保修階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
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