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EPC國際工程項目風險評價研究

發(fā)布時間:2020-07-13 00:22
【摘要】:隨著當今世界經(jīng)濟的快速發(fā)展和不斷的變化,國際工程承包市場格局發(fā)生了深刻的變革。我國工程總承包企業(yè)向國際建筑市場邁出了重要的一步,中國的對外工程承包企業(yè)在摸爬滾打了幾十年后,形成了一套日漸成熟的總承包模式,終于作為一顆明亮而又耀眼的星高掛在國際建筑領域的上空。但是,任何一個行業(yè)的風險與利潤作為同胞體,總是共生共存的,國際工程承包也不例外。國際建筑市場是我們必須要發(fā)聲并擴大份額的領域,其意義深遠。擴大海外市場份額這條路我們國家必須攻堅克難,堅持走下去。國際總承包工程項目從資金上來說具有投資規(guī)模巨大,合同金額比較大的特點;從項目參與方來說,利益相關者多,牽扯面廣,社會關系錯綜復雜;從施工角度來說,國際總承包工程項目的工期一般都比較長,并且對于施工技術、施工質量的要求也很高;從不確定性角度來講,國際總承包工程項目的影響因素多,無論是外部的自然和經(jīng)濟環(huán)境還是內部的項目組織與政策,對于國際總承包工程項目都有著很大的影響。若想更好的完成國際工程總承包項目,實現(xiàn)利潤最大化,必須處理好各種風險?偝邪J绞且粋全方位、多角度、高服務質量的總承包模式?偝邪袒虺邪搪(lián)合體根據(jù)合同文本的約定以整個工程項目的設計為主線,在此基礎上對材料和設備進行精細化的采購安排,對施工過程嚴格監(jiān)督、施工質量嚴格把控,并做好竣工后的協(xié)助運營工作。工程總承包市場是一個高端市場,在這樣的高端市場中遇到的機遇會更多,當然,風險也會隨之更多。本文在對大量已有研究成果深入學習的基礎上,嚴格按照風險識別的原則,對EPC國際工程項目的普遍風險進行識別,然后用模糊層次分析法結合案例實際對案例項目存在的各類風險進行定量分析,以證明本文的實用性,希望能為實際項目的風險評價與管理工作提供借鑒。
【學位授予單位】:石家莊鐵道大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.92;F125
【圖文】:

技術路線圖,總承包項目,研究法,國際工程


圖 1-1 技術路線圖查閱了國內外很多學者的相關險管理和 EPC 總承包項目的研究成果,對國際工程 EPC 了解,并對目前風險管理的方查研究法主要是收集一些基礎供資料。通過開展大量的問卷后續(xù)之用。合的系統(tǒng)分析方法。文章主要模型。文章用“雙定”的方法模型。

風險因素,識別過程,工程項目,持續(xù)性


風險因素的識別過程

層次分析法,最終目標,中間環(huán)節(jié),目標層


次分析法來研究問題這是首要的一步。構一般分三層,最高層為目標層,通常只包括一個因素;層所包括的是為實現(xiàn)最終目標所經(jīng)歷的中間環(huán)節(jié),中間層最底層為方案層,該層主要是為實現(xiàn)最終目標提供的可供構如圖 3-1。

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

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10 張崇濤;EPC總承包模式的風險管理[J];建筑管理現(xiàn)代化;2004年03期

相關博士學位論文 前2條

1 王耀輝;基礎設施建設BT投融資運行模式研究[D];長安大學;2009年

2 郭捷;工程項目風險分析與BT模式風險管理實證研究[D];天津大學;2004年

相關碩士學位論文 前2條

1 肖齊天;BT融資模式在城市軌道交通基礎設施建設項目中的研究[D];天津大學;2011年

2 李陽;我國國際工程EPC總承包項目風險管理研究[D];長沙理工大學;2009年



本文編號:2752691

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