【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各地都開始大力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū),使得它作為一個利益主體在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作用越發(fā)明顯,尤其是近年來各地政府開始推行產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制改革,在此背景下,作為獨立決策主體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地位也變得越來越重要。因此,對產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力展開研究是非常有必要的,不僅可以看作是針對競爭力研究的延伸內(nèi)容,也可為后續(xù)相關(guān)領(lǐng)域的研究者提供參考。本文主要致力于K園區(qū)競爭力情況的分析、調(diào)查研究,目的是對K園區(qū)的競爭力情況進(jìn)行評估,認(rèn)識到K園區(qū)在發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié),并以此為K園區(qū)建設(shè)的管理者在決策和管理方面提供一定的參考和建議。本文在深入了解K園區(qū)及周邊同類園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,采用SWOT分析法對K園區(qū)的優(yōu)勢和劣勢、對K園區(qū)發(fā)展中的機(jī)遇與威脅進(jìn)行分析�；趯萍籍a(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)理論和園區(qū)競爭力評價體系的研究,利用訪談初步擬定園區(qū)競爭力評價指標(biāo),使用修正式德爾菲法對初步擬定的指標(biāo)進(jìn)行兩輪的篩選直到收斂,然后運用層次分析法將各項指標(biāo)的權(quán)重確定下來。將確定好的宏觀環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)創(chuàng)新、運營管理四個維度來對科技產(chǎn)業(yè)園的綜合競爭力開展評估,這四個方面又涉及20個二級指標(biāo)。競爭力評價量表構(gòu)建以后,采取問卷調(diào)查的方式對K園區(qū)展開深入調(diào)查,以此為基礎(chǔ)評估其綜合競爭力,找出K園區(qū)在競爭力方面存在的不足之處。為此,筆者從增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚度、提高人才培養(yǎng)能力、建立服務(wù)體系、增加園區(qū)拓展性等角度,對提升K園區(qū)的綜合競爭力提出建議和對策,以期在激烈的產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭中為N市創(chuàng)造更多優(yōu)勢,同時也為其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展及后續(xù)相關(guān)領(lǐng)域的研究課題開展提供參考。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F127
【圖文】：

圖３．１各維度競爭力得分情況圖逡逑由上圖可以看出，平均分大于３的僅有基礎(chǔ)設(shè)施，得分在３分以下的有技術(shù)創(chuàng)新、逡逑

基礎(chǔ)設(shè)施逡逑３．１４０４逡逑圖３．１各維度競爭力得分情況圖逡逑由上圖可以看出，平均分大于３的僅有基礎(chǔ)設(shè)施，得分在３分以下的有技術(shù)創(chuàng)新、逡逑運營管理、宏觀環(huán)境，其中運營管理是得分最低的一項。四個維度按競爭力高低依次排逡逑序是：基礎(chǔ)設(shè)施＞宏觀環(huán)境＞技術(shù)創(chuàng)新＞運營管理。逡逑②宏觀環(huán)境競爭力分析逡逑宏觀環(huán)境競爭力調(diào)查這一部分共有６個題項，內(nèi)容涉及政策環(huán)境、政府服務(wù)水平、逡逑產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)能力、勞動力成本、交通便捷度、產(chǎn)業(yè)集聚度與成熟度。各項競爭力得分逡逑如下圖所示：逡逑當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境２．８３１２逡逑產(chǎn)業(yè)集成熟Ｓ邐．政府服務(wù)水平３．２３３８逡逑？邋／邋｜逡逑交灥捷度３．３９８３邋＾邐產(chǎn)業(yè)能力逡逑勞動力成本２．８９１８逡逑圖３．２宏觀環(huán)境競爭力得分圖逡逑３２逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2742836