本文關(guān)鍵詞： 結(jié)構(gòu)性改革 供給管理 薩伊 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 要素成本 經(jīng)驗教訓(xùn) 要素結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)函數(shù) 經(jīng)濟(jì)增長 看不見的手 　出處：《國際貿(mào)易》2017年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正從2015年被提出至今,我國"供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革"已經(jīng)經(jīng)歷了一年多的理論探索和實踐檢驗,其模式日漸成熟,學(xué)界對此的討論也在不斷豐富。盡管這是一個嶄新的概念,但橫向來看,中國并不是第一個通過供給管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整刺激經(jīng)濟(jì)的國家,美國、英國、日本等國也曾進(jìn)行了類似的實踐。這些改革有成功有失敗,更留下了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)。其中,日本的國情和發(fā)展路徑與中國有較大的相似性,也曾進(jìn)行
[Abstract]:From 2015 has been put forward, "the supply side of China's structural reform has experienced more than a year of exploration of the theory and practice, the pattern is gradually mature, the discussion in academic circles have been enriched. Although this is a new concept, but the lateral view, Chinese is not the first to stimulate the economy through supply management and industrial restructuring of the country, the United States, Britain, Japan and other countries have also conducted a similar practice. These reforms have success and failure, but also left plenty of experiences and lessons. The situation and development path of Japan and China are very similar, have

【作者單位】： 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【分類號】：F121;F131.3

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