在信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境下,我國成為了互聯(lián)網(wǎng)時代下最大的手機(jī)市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與移動技術(shù)的日漸成熟,國產(chǎn)手機(jī)實現(xiàn)了功能型向智能型的轉(zhuǎn)變。蘋果公司iPhone手機(jī)的問世,引發(fā)了手機(jī)行業(yè)的激烈變革。在目前全球手機(jī)銷量中,蘋果與三星手機(jī)仍占據(jù)著絕大部分的利潤。相比之下,國產(chǎn)手機(jī)品牌雖多但整體的發(fā)展卻有些不盡人意。當(dāng)下,我國有很多手機(jī)企業(yè)正在嘗試著構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng),但相比蘋果仍存在很大的差距。因此,國產(chǎn)手機(jī)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,就必須要對自身的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。本文首先對當(dāng)下的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,通過對華為、OPPO手機(jī)商業(yè)模式畫布分析,探索國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)商業(yè)模式的共性與發(fā)展趨勢,即構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。蘋果手機(jī)的成功引發(fā)了手機(jī)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)之爭,這給國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)要想趕超蘋果實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展就必須要創(chuàng)新商業(yè)模式,構(gòu)建自身的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。本文借助商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、價值網(wǎng)理論與協(xié)同進(jìn)化理論,對國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行了分析�；诖�,嘗試著構(gòu)建國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同演化模型、手機(jī)企業(yè)商業(yè)模式價值流動模型與國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論研究綜述
    2.1 商業(yè)模式理論
    2.2 價值網(wǎng)理論
    2.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
    2.4 協(xié)同進(jìn)化理論
第3章 國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)商業(yè)模式分析
    3.1 國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 國產(chǎn)手機(jī)商業(yè)模式畫布分析
    3.3 國產(chǎn)手機(jī)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
第4章 國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式分析
    4.1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同演化分析
    4.2 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)層次分析
    4.3 企業(yè)商業(yè)模式價值網(wǎng)絡(luò)分析
    4.4 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式協(xié)同耦合分析
第5章 國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式構(gòu)建
    5.1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同演化模型構(gòu)建
    5.2 企業(yè)商業(yè)模式價值流動模型構(gòu)建
    5.3 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式整合模型構(gòu)建
第6章 小米手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式實證分析
    6.1 小米手機(jī)商業(yè)模式
    6.2 小米商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同演化分析
    6.3 小米商業(yè)模式價值網(wǎng)絡(luò)分析
    6.4 小米生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式整合模型分析
    6.5 小米手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)展建議
第7章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
作者簡介
攻讀碩士學(xué)位期間研究成果



本文編號：3966271