本文選取2014—2018年國有控股上市公司鞍鋼股份的數(shù)據(jù)為研究樣本,建立適用于中國國有企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的價值創(chuàng)造模型,并選取相應(yīng)考核指標(biāo),分析生態(tài)文明視域下國有企業(yè)價值創(chuàng)造能力。研究結(jié)果表明:基于綠色經(jīng)濟(jì)增加值的分析,樣本企業(yè)價值創(chuàng)造能力良好,且有很大發(fā)展空間;雖然樣本期間企業(yè)價值創(chuàng)造能力整體表現(xiàn)尚可,但年份間波動較大,且個別年份存在負(fù)值;企業(yè)價值創(chuàng)造能力不高,其可持續(xù)性有待加強(qiáng)。本文驗(yàn)證了綠色經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)在國有企業(yè)的適用性,不僅豐富了生態(tài)文明與會計(jì)研究方面的文獻(xiàn),也為生態(tài)文明建設(shè)在國有企業(yè)微觀層面的落實(shí)提供了思路。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)問題研究. 2020,(12)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、問題的提出
二、中國生態(tài)文明建設(shè)的內(nèi)涵
    (一)中國生態(tài)文明產(chǎn)生的歷史追溯
    (二)中國生態(tài)文明建設(shè)的提出和發(fā)展
    (三)習(xí)近平生態(tài)文明思想的含義
三、國有企業(yè)價值考核內(nèi)容的演進(jìn)
    (一)實(shí)物產(chǎn)量考核
    (二)產(chǎn)值和利潤指標(biāo)考核
    (三)以投資報(bào)酬率為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核
    (四)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的考核
    (五)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)考核
四、生態(tài)文明視域下國有企業(yè)價值創(chuàng)造能力的度量
    (一)國有企業(yè)價值創(chuàng)造的一般模型
    (二)生態(tài)文明視域下國有企業(yè)價值創(chuàng)造模型與考核指標(biāo)
        1.經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算的會計(jì)調(diào)整
        2.企業(yè)環(huán)保指標(biāo)的度量
        3.生態(tài)文明視域下國有企業(yè)價值創(chuàng)造絕對指標(biāo)
        4.生態(tài)文明視域下國有企業(yè)價值創(chuàng)造相對指標(biāo)
五、基于鞍鋼股份的國有企業(yè)價值創(chuàng)造能力分析
    (一)樣本選取
    (二)數(shù)據(jù)來源
    (三)主要變量定義
    (四)價值創(chuàng)造能力分析
六、政策建議
    (一)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),明確雙重考核標(biāo)準(zhǔn)
    (二)引入綠色經(jīng)濟(jì)增加值模型,完善現(xiàn)行考核體系
    (三)設(shè)置動態(tài)指標(biāo)和靜態(tài)指標(biāo),優(yōu)化相應(yīng)考核方法
    (四)結(jié)合量化指標(biāo)與質(zhì)化指標(biāo),豐富具體考核維度



本文編號：3517354