發(fā)布時間：2017-08-13 13:15

  本文關(guān)鍵詞：江西勞動密集型企業(yè)“用工荒”問題研究

  更多相關(guān)文章： 江西省 勞動密集型企業(yè) 工業(yè)園區(qū) 用工荒 對策

【摘要】：2001年以來,東部沿海發(fā)達地區(qū)為促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展,將吸納就業(yè)較多的紡織、服裝、電子和制鞋等四大傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移至中西部地區(qū),勞動密集型企業(yè)在江西省數(shù)量逐年增多,依托廉價的“無限供給”勞動力資源和城鎮(zhèn)化進度的不斷加快,低成本的勞動密集型企業(yè)已經(jīng)成為促進江西工業(yè)園區(qū)發(fā)展重要力量,使之成為中國制造業(yè)的重要基地。伴隨勞動密集型企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,以及區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,依托廉價勞動力的勞動密集型企業(yè)招工、穩(wěn)工問題日益顯現(xiàn),表現(xiàn)最為直接形式就是企業(yè)“用工荒”的問題。目前,江西省各地工業(yè)園區(qū)積聚了眾多勞動密集型企業(yè),是否能夠招聘并保留足額合適的勞動者,尤其是一線操作員工,直接關(guān)系到這些企業(yè)能否在當(dāng)?shù)厣婧桶l(fā)展,對于江西地方經(jīng)濟進位趕超和城鎮(zhèn)化率的提升以及建設(shè)和諧秀美江西的進程都具有重要影響。研究和解決勞動密集型企業(yè)“用工荒”的問題,是擺在江西企業(yè)和各級政府面前重要而緊迫的任務(wù)。本文以江西工業(yè)園區(qū)內(nèi)的勞動密集型企業(yè)為例,通過實地調(diào)研,得出勞動密集型企業(yè)缺工主要是一線操作的普通工人和技術(shù)含量較高的技術(shù)工人,尤其是紡織、服裝行業(yè)缺少一線操作的女工,就業(yè)結(jié)構(gòu)性缺工的現(xiàn)象嚴重。本文在分析勞動密集型企業(yè)“用工荒”產(chǎn)生的宏觀背景及企業(yè)微觀因素的基礎(chǔ)上,提出了具體解決勞動密集型企業(yè)“用工荒”的對策建議。
【關(guān)鍵詞】：江西省 勞動密集型企業(yè) 工業(yè)園區(qū) 用工荒 對策
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 緒論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意義8-9
• 1.2.1 理論意義8
• 1.2.2 現(xiàn)實意義8-9
• 1.3 研究思路與方法9-10
• 1.3.1 研究思路9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 1.4 研究的局限性10-11
• 第2章 相關(guān)概念及理論概述11-16
• 2.1 勞動密集型企業(yè)11
• 2.2 農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移11-12
• 2.3 劉易斯理論及其發(fā)展12-13
• 2.4 我國企業(yè)“用工荒”問題及其研究13-16
• 第3章 江西勞動密集型企業(yè)“用工荒”現(xiàn)狀分析16-25
• 3.1 江西勞動密集型企業(yè)用工現(xiàn)狀16-20
• 3.2 幾個典型工業(yè)園區(qū)企業(yè)缺工情況調(diào)查20-23
• 3.2.1 新余市工業(yè)園區(qū)用工情況20-21
• 3.2.2 永新縣工業(yè)園區(qū)用工情況21-22
• 3.2.3 瑞金市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工情況22-23
• 3.3 “用工荒”對勞動密集型企業(yè)造成的影響23-25
• 3.3.1 企業(yè)成本增加23
• 3.3.2 員工流失率加大23
• 3.3.3 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難23
• 3.3.4 推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變23-25
• 第4章 江西勞動密集型企業(yè)“用工荒”原因分析25-31
• 4.1 微觀原因25-27
• 4.1.1 季節(jié)性用工、與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用工時間上的摩擦造成了季節(jié)性缺工25-26
• 4.1.2 待遇偏低、環(huán)境差、時間長、用工量密集造成了行業(yè)性缺工26
• 4.1.3 用工錯位,技術(shù)人員的短缺造成結(jié)構(gòu)性缺工26-27
• 4.2 宏觀因素27-31
• 4.2.1 工資成本的上升27-28
• 4.2.2 “人口紅利”減弱28-29
• 4.2.3 技能人才爭奪戰(zhàn)日益加劇29
• 4.2.4 新生代農(nóng)民工訴求不相同29-30
• 4.2.5 鼓勵創(chuàng)業(yè)政策進一步加大30-31
• 第5章 解決江西勞動密集型企業(yè)“用工荒”問題的對策和建議31-35
• 5.1 地方政府層面31-32
• 5.1.1 營造良好的就業(yè)環(huán)境,完善就業(yè)服務(wù)體系31
• 5.1.2 積極實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級31
• 5.1.3 加強農(nóng)民工培訓(xùn),解決企業(yè)技工短缺問題31-32
• 5.1.4 加快農(nóng)民工市民化進程32
• 5.2 企業(yè)層面32-35
• 5.2.1 提高員工的工資待遇32-33
• 5.2.2 降低用工依賴33
• 5.2.3 提升產(chǎn)品附加值33
• 5.2.4 提升企業(yè)員工素質(zhì)33
• 5.2.5 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系33-35
• 第6章 案例分析：江西富利高陶瓷有限公司如何留人?35-39
• 6.1 江西富利高陶瓷有限公司簡介35
• 6.2 江西富利高陶瓷有限公司的穩(wěn)工留人之道35-39
• 6.2.1 待遇留人36
• 6.2.2 環(huán)境留人36-37
• 6.2.3 感情留人37-38
• 6.2.4 事業(yè)留人38-39
• 第7章 結(jié)論39-40
• 致謝40-41
• 參考文獻41-42

【相似文獻】

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本文編號：667457