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河源市燈塔盆地國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新探討

發(fā)布時(shí)間:2017-05-23 19:00

  本文關(guān)鍵詞:河源市燈塔盆地國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新探討,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本課題圍繞探討適合燈塔盆地國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的運(yùn)行機(jī)制,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,以發(fā)揮燈塔盆地的最大潛力,建立大型龍頭企業(yè)群、形成區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)、示范輻射周邊地區(qū)、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引領(lǐng)山區(qū)脫貧致富,保護(hù)廣東省重要水源地和綠色生態(tài)屏障作為切入點(diǎn),以成功獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)單位、國家農(nóng)業(yè)科技園為機(jī)遇,深入分析和研究了燈塔盆地中影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新制約因素、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、面臨的挑戰(zhàn),借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn),探索建立集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體系,建立“土地銀行”為重點(diǎn)的土地流轉(zhuǎn)新模式,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式、建立以訂單農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)銷新模式,建立以資金整合使用為重點(diǎn)的財(cái)政支持新方式,建立以金融資本為核心的農(nóng)業(yè)投融資新機(jī)制,建立以農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)為保障的風(fēng)險(xiǎn)防范新措。著力破解燈塔盆地國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)經(jīng)營規(guī)模小、投入分散、融資難、保險(xiǎn)發(fā)展滯后等制約瓶頸,努力為推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加速轉(zhuǎn)變注入新的活力。
【關(guān)鍵詞】:河源市 燈塔盆地 國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) 運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】:仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F327
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 第一章 緒論12-16
  • 1.1 選題背景12-13
  • 1.2 選題目的及意義13-15
  • 1.2.1 促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,及時(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方向13
  • 1.2.2 為相同地域特征的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營提供典型示范作用13
  • 1.2.3 進(jìn)一步推動河源經(jīng)濟(jì)增長和城市化發(fā)展步伐13-14
  • 1.2.4 促使發(fā)展與保護(hù)達(dá)到“雙贏”,增進(jìn)河源農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展14
  • 1.2.5 打造廣東現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),促進(jìn)河源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級14-15
  • 1.3 研究的方法15-16
  • 第二章 概念界定與文獻(xiàn)綜述16-23
  • 2.1 相關(guān)概念界定16-17
  • 2.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)16
  • 2.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制16
  • 2.1.3 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)16-17
  • 2.2 國內(nèi)外關(guān)于運(yùn)行機(jī)制研究文獻(xiàn)綜述17-23
  • 2.2.1 國外研究綜述17-19
  • 2.2.2 國內(nèi)研究綜述19-23
  • 第三章 燈塔盆地農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀23-32
  • 3.1 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況23
  • 3.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體系建設(shè)情況23-25
  • 3.2.1 合作社數(shù)量快速增長23-24
  • 3.2.2 合作經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大24
  • 3.2.3 質(zhì)量安全有效提升24
  • 3.2.4 促進(jìn)農(nóng)民增收顯著24-25
  • 3.2.5 成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和聯(lián)合會25
  • 3.3 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況25-26
  • 3.3.1 土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記開展情況25
  • 3.3.2 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模情況25-26
  • 3.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)建設(shè)情況26-27
  • 3.4.1 數(shù)量不斷增加26
  • 3.4.2 實(shí)力不斷增強(qiáng)26
  • 3.4.3 帶動能力不斷強(qiáng)化26-27
  • 3.4.4 基地建設(shè)加快推進(jìn)27
  • 3.5 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展情況27-28
  • 3.5.1 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶進(jìn)行訂單生產(chǎn)合同簽訂28
  • 3.5.2 農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與社員簽訂訂單生產(chǎn)合同28
  • 3.5.3 專業(yè)大戶或經(jīng)銷商與農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同28
  • 3.6 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金使用情況28-29
  • 3.7 農(nóng)村投融資發(fā)展情況29
  • 3.8 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)展情況29-32
  • 3.8.1 三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況及成效29-30
  • 3.8.2 政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)、能繁母豬保險(xiǎn)工作開展情況及成效30-32
  • 第四章 燈塔盆地農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制的SWOT分析32-39
  • 4.1 優(yōu)勢32-34
  • 4.1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持著穩(wěn)步增長的態(tài)勢32-33
  • 4.1.2 改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制取得的成效33
  • 4.1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織穩(wěn)定發(fā)展33
  • 4.1.4 農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺日益完善33-34
  • 4.1.5 示范區(qū)農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新有序推進(jìn)34
  • 4.2 劣勢34-36
  • 4.2.1 農(nóng)業(yè)合作社總體實(shí)力不強(qiáng)34-35
  • 4.2.2 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不暢35
  • 4.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高35
  • 4.2.4 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展不完全適應(yīng)市場發(fā)展需要35-36
  • 4.3 機(jī)遇36-37
  • 4.3.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨良好的宏觀政策環(huán)境帶來好機(jī)遇36
  • 4.3.2 廣東省的戰(zhàn)略部署提供了難得的發(fā)展機(jī)遇36
  • 4.3.3 燈塔農(nóng)業(yè)示范區(qū)的發(fā)展環(huán)境越來越優(yōu)化36-37
  • 4.4 挑戰(zhàn)37-39
  • 4.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的資源環(huán)境壓力日益嚴(yán)峻37
  • 4.4.2 產(chǎn)業(yè)間的融合不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)37-38
  • 4.4.3 農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益激烈38
  • 4.4.4 城鎮(zhèn)化水平較低38-39
  • 第五章 國內(nèi)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒39-46
  • 5.1 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢39-40
  • 5.1.1 布局區(qū)域化、科學(xué)化39
  • 5.1.2 設(shè)施現(xiàn)代化39
  • 5.1.3 生產(chǎn)集約化和經(jīng)營規(guī);39
  • 5.1.4 技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化39-40
  • 5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在國外的發(fā)展方式40
  • 5.3 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的發(fā)展策略40-42
  • 5.3.1 完備的法律法規(guī)體系40
  • 5.3.2 有力的財(cái)政扶持40-41
  • 5.3.3 發(fā)達(dá)的農(nóng)民協(xié)會組織41
  • 5.3.4 強(qiáng)化科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)41
  • 5.3.5 完善的管理機(jī)制41-42
  • 5.4 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成功案例42-43
  • 5.4.1 以荷蘭為代表的集約型設(shè)施農(nóng)業(yè)42
  • 5.4.2 以美國家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營為代表的科技主導(dǎo)型園區(qū)42-43
  • 5.5 國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展趨勢43
  • 5.6 建設(shè)國內(nèi)現(xiàn)代化園區(qū)的重要策略43-44
  • 5.7 國內(nèi)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展成功案例44-46
  • 5.7.1 以山東壽光為代表的外向型設(shè)施現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)44-45
  • 5.7.2 以珠海農(nóng)科園為代表的國家級農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范園45-46
  • 第六章 燈塔盆地農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新方式46-58
  • 6.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的創(chuàng)新46
  • 6.1.1 建立農(nóng)民合作社總部和專業(yè)聯(lián)合社46
  • 6.1.2 圍繞“訂單農(nóng)業(yè)”,創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織46
  • 6.2 土地流轉(zhuǎn)模式的創(chuàng)新46-49
  • 6.2.1 示范區(qū)管委會模式46-48
  • 6.2.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織模式的創(chuàng)新48-49
  • 6.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式創(chuàng)新49-50
  • 6.4 訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式的創(chuàng)新50
  • 6.5 農(nóng)業(yè)財(cái)政資金整合新方式50-51
  • 6.5.1 整合范圍50-51
  • 6.5.2 整合模式51
  • 6.6 農(nóng)業(yè)投融資(金融)新機(jī)制51-55
  • 6.6.1 “四臺一會”基本融資方式及其特點(diǎn)51-53
  • 6.6.2 關(guān)于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈融資53
  • 6.6.3 村鎮(zhèn)銀行的特點(diǎn)53-54
  • 6.6.4 項(xiàng)目融資模式54
  • 6.6.5 債權(quán)資產(chǎn)包融資54
  • 6.6.6 反擔(dān)保融資的特點(diǎn)與模式54-55
  • 6.7 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新模式55-58
  • 6.7.1 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新55
  • 6.7.2 銷售渠道創(chuàng)新55-56
  • 6.7.3 理賠方式創(chuàng)新56
  • 6.7.4 配套制度創(chuàng)新56-58
  • 第七章 燈塔盆地農(nóng)業(yè)示范區(qū)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新保障措施58-61
  • 7.1 強(qiáng)化組織管理,加大政策調(diào)控力度58
  • 7.2 強(qiáng)化績效評價(jià),建立激勵(lì)機(jī)制58-59
  • 7.3 強(qiáng)化資金保障,提高投資效益59
  • 7.4 強(qiáng)化管理保障59
  • 7.5 強(qiáng)化科技創(chuàng)新與推廣59-60
  • 7.6 強(qiáng)化人才保障60-61
  • 研究結(jié)論61-63
  • 參考文獻(xiàn)63-65
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果65-66
  • 致謝66-67
  • 附件67

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8 白春明;張?zhí)熘?王g,

本文編號:388798


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