房地產(chǎn)一直作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)部分,在國民經(jīng)濟的發(fā)展進程中發(fā)揮著不可取代的作用。中國自1998年以來開始逐漸實施住房制度改革,房地產(chǎn)市場在城市化加速的進程中迅速發(fā)展,已經(jīng)逐漸成為中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,但目前中國在地區(qū)房地產(chǎn)及區(qū)域經(jīng)濟之間的關系理論仍然缺乏足夠的實踐認證。本文研究擬將房地產(chǎn)的投資流向與區(qū)域經(jīng)濟學的相關理論相結合,在此方向基礎上研究我國房地產(chǎn)投資存在的區(qū)域差異性情況,并重點分析和總結出我國房地產(chǎn)投資存在于區(qū)域或者說空間結構上的規(guī)律,側重分析導致我國房地產(chǎn)投資空間差異的主要原因,以較完善的展開對房地產(chǎn)區(qū)域發(fā)展模式的研究。本文首先提出房地產(chǎn)投資與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間存在關系的主題,完成對房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域特性、房地產(chǎn)投資的主要影響因素分析、房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟增長的相互關系的分析,對本文研究主題進行基本分析闡述。其次,重點分析區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異的成因,包括對我國國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的闡述,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域差異性分析和房地產(chǎn)市場區(qū)域差異性的原因分析,分別從東、中、西部人均GDP區(qū)域差異特性、我國區(qū)域經(jīng)濟水準的梯度差異、城市化進程的區(qū)域差異、國家宏觀經(jīng)濟政策的傾斜和... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
0. 緒論
    0.1 研究背景與意義
    0.2 選題的目的和意義
        0.2.1 選題的目的
        0.2.2 選題的意義
    0.3 房地產(chǎn)投資與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論
        0.3.1 國外研究現(xiàn)狀考察與分析
        0.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀考察與分析
1. 房地產(chǎn)投資與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關系
    1.1 房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域特性
        1.1.1 房地產(chǎn)簡述
        1.1.2 房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域特性的形成
    1.2 房地產(chǎn)投資的主要影響因素分析
        1.2.1 宏觀經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)投資的影響
        1.2.2 人口因素對房地產(chǎn)投資的影響
        1.2.3 政治形勢與政府行為對房地產(chǎn)投資的影響
    1.3 房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟增長的相互關系
        1.3.1 投資與經(jīng)濟增長的相互關系
        1.3.2 房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟增長的相互關系
    1.4 國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域差異性分析
        1.4.1 地區(qū)差異性在房地產(chǎn)投資中的顯現(xiàn)
        1.4.2 房地產(chǎn)消費需求地區(qū)差異
        1.4.3 房地產(chǎn)市場區(qū)域差異性的原因分析
2. 中小房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展所需要的條件
    2.1 企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
        2.1.1 企業(yè)發(fā)展的區(qū)域分析
        2.1.2 跨區(qū)域發(fā)展的時間分析
        2.1.3 跨區(qū)域發(fā)展的物業(yè)類型分析
    2.2 企業(yè)資本運營的融資創(chuàng)新
        2.2.1 建立科學的資本運營體制,加強資金的監(jiān)管
        2.2.2 加強資本市場研究,拓寬融資渠道
        2.2.3 保持合理的資產(chǎn)負債率
    2.3 企業(yè)管理與組織的變革能力
        2.3.1 企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展要求組織變革創(chuàng)新
        2.3.2 提高企業(yè)整體競爭力是企業(yè)管理模式選擇標準
        2.3.3 企業(yè)管理模式的選擇需符合企業(yè)外部和內(nèi)部條件
    2.4 企業(yè)人力資源管理能力
        2.4.1 人力資源管理必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        2.4.2 建立一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍是人力資源管理核心
        2.4.3 人力資源的管理必須采取公平和科學的用人制度
        2.4.4 人力資源管理必須實現(xiàn)質(zhì)量與數(shù)量合理配置
    2.5 企業(yè)文化建設及傳播能力
        2.5.1 企業(yè)文化建設基于共同的企業(yè)愿景
        2.5.2 企業(yè)文化建設必須強化企業(yè)制度文化
        2.5.3 企業(yè)文化的建設必須是共性與個性的統(tǒng)一
3 中小型房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略
    3.1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及必要性
    3.2 中小型房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)盟的構建原則
    3.3 中小型房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式
    3.4 中小型房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)盟的構建程序
        3.4.1 自身分析
        3.4.2 選擇聯(lián)盟伙伴
        3.4.3 設計聯(lián)盟合約
    3.5 中小型房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展中戰(zhàn)略聯(lián)盟的風險防范
        3.5.1 風險的類型
        3.5.2 企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展風險的預防和控制
結束語
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3488087