改革開放以來(lái),大量海內(nèi)外的資本和技術(shù)競(jìng)相涌入東莞,各種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展,東莞社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展,東莞“國(guó)際制造業(yè)名城”已見雛形。在這個(gè)巨大的飛躍中,人力資源管理作為企業(yè)極其重要的一項(xiàng)管理活動(dòng),在其中發(fā)揮了積極的作用,從人才戰(zhàn)略規(guī)劃到招聘、培訓(xùn),從薪酬到考核,從員工關(guān)系到企業(yè)文化,人力資源開發(fā)與管理在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中不斷創(chuàng)造著引人注目的價(jià)值,東莞人力資源管理從起步到完善,從簡(jiǎn)單、粗放走向規(guī)范、精細(xì),東莞人力資源管理模式也逐漸成為眾多學(xué)者研究的熱門話題�？v觀東莞人力資源的發(fā)展,我們看到,雖然東莞企業(yè)在人才戰(zhàn)略制定、文化理念打造等相對(duì)宏觀領(lǐng)域,已經(jīng)具備一定的優(yōu)勢(shì),但在微觀操作和執(zhí)行,尤其是涉及到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值的員工提升、管理環(huán)境塑造、策略執(zhí)行、新方法運(yùn)用等方面,卻依然缺乏有效的措施,人力資源管理的執(zhí)行力度和先進(jìn)管理模式的運(yùn)用,依然存在一定的差距,這值得我們深思。本文在深入地調(diào)查研究和廣泛閱讀有關(guān)文獻(xiàn),特別是大量前沿文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)、人才學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)、哲學(xué)的有關(guān)理論,比較深入系統(tǒng)地探討了東莞企業(yè)人力資源開發(fā)與管理模式創(chuàng)新的有關(guān)理論和實(shí)踐問(wèn)題,首次提出了東莞企業(yè)人... 

【文章來(lái)源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

人力資源管理與企業(yè)效益之間的關(guān)系

從而導(dǎo)致企業(yè)的收益提高或成本降低，這是人力資源管理對(duì)企業(yè)效益的間接作用過(guò)程（圖3.2）。人力資源管理的目標(biāo)是根據(jù)總體目標(biāo)來(lái)確定的，管理部門再根據(jù)目標(biāo)確定企業(yè)人力資源管理的政策和活動(dòng)，通過(guò)人力資源管理效益實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。

必然會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)要素邊際生產(chǎn)率，同時(shí)創(chuàng)造出越來(lái)越多的檔次更高的新產(chǎn)品和服務(wù)種類，如圖3.3 所示。所以，生產(chǎn)率提高應(yīng)等同于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而要提高生產(chǎn)率水平或形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又必須以一定的財(cái)力、物力等其他要素為前提，科學(xué)合理地運(yùn)用人力開展人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)，最終使企業(yè)獲得比較經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]人本管理與激勵(lì)機(jī)制[J]. 劉洪儒.  中國(guó)人力資源開發(fā). 1999(09)
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本文編號(hào)：3451109