進入21世紀以來,在各種利益與壓力的驅(qū)使下,越來越多的跨國公司開始實施本地化經(jīng)營戰(zhàn)略�？鐕颈镜鼗�(jīng)營戰(zhàn)略的實施,不僅有效地推動了其全球化戰(zhàn)略的發(fā)展,而且也在一定程度上促進了東道國的經(jīng)濟發(fā)展。本文在綜合國內(nèi)外已有文獻資料的基礎(chǔ)上,綜合運用經(jīng)濟地理學、經(jīng)濟學、管理學等學科的相關(guān)理論,采取規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,首先研討了跨國公司本地化經(jīng)營的概念內(nèi)涵、相關(guān)理論、動因和區(qū)域影響條件。然后,從經(jīng)濟發(fā)展的角度系統(tǒng)研究跨國公司本地化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施對東道國造成的影響。在此基礎(chǔ)上,試圖概括適應(yīng)我國國情的跨國公司本地化經(jīng)營的區(qū)域承接機制。最后,將理論研究成果應(yīng)用于吉林省長春市,采用定量方法深入分析長春市跨國公司本地化經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀特點及其未來發(fā)展對策,以期為長春市經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展提供理論支持。論文在理論上力求豐富人文地理學研究跨國公司的研究方向和視野,實踐上期望對于指導(dǎo)長春市乃至發(fā)展中國家和地區(qū)利用跨國公司本地化經(jīng)營具有一定的參考價值和實踐意義。論文包括引言、正文和結(jié)論三個部分。引言部分,簡要闡述了跨國公司本地化經(jīng)營與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這一研究課題的選題依據(jù)、研究意義、研究思路與方法、分析框架與章節(jié)安排。 正文部分共分四章。 第一章,主要是對跨國公司本地化經(jīng)營理論的評述。筆者認為跨國公司本地化經(jīng)營是指跨國公司實施全球化戰(zhàn)略時,利用東道國的各種資源優(yōu)勢,參照當?shù)氐牡乩砻袂�、歷史文化基礎(chǔ)、風俗習慣、宗教信仰及文化傳統(tǒng)等進行切合實際地生產(chǎn)管理和市場營銷,從而降低生產(chǎn)成本,增強與當?shù)厥袌龅娜诤?提高跨國公司在當?shù)氐母偁幜?最終獲取最佳利益。就目前情況看來,它主要有原料本地化、人力資源本地化、研發(fā)中心本地化、管理本地化、營銷本地化等5種表現(xiàn)形式。該戰(zhàn)略是跨國公司在實施全球化戰(zhàn)略的同時,由于各資本存放地存在的差異性,跨國公司在政策因素、經(jīng)濟因素、市場因素和文化因素等的驅(qū)動下實行的一種重要戰(zhàn)略,它同跨國公司的全球化戰(zhàn)略相輔相成、互相促進。影響跨國公司本地化經(jīng)營的區(qū)域影響條件主要有人力資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)發(fā)展水平、市場環(huán)境和政策環(huán)境等。 第二章,重點闡述跨國公司本地化對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響。第一,跨國公司本地化經(jīng)營可以彌補東道國的儲蓄缺口與外匯缺口,最終促進東道國的資本形成。第二,跨國公司進入東道國實施本地化經(jīng)營戰(zhàn)略后,能夠促進東道國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;推動?xùn)|道國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。第三,跨國公司在東道國實施本地化經(jīng)營戰(zhàn)略時,通過技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)溢出,推動?xùn)|道國的技術(shù)進步。第四,跨國公司實施本地化經(jīng)營能夠增加?xùn)|道國的就業(yè)數(shù)量,提高東道國的就業(yè)質(zhì)量。第五,跨國公司本地化經(jīng)營對東道國對外貿(mào)易的擴大具有重要的影響。第六,跨國公司本地化經(jīng)營也會對東道國產(chǎn)生一些消極影響:搶奪東道國企業(yè)的市場;削弱東道國開發(fā)與掌握前沿技術(shù)的能力;加重東道國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏差;壓制東道國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等�？梢�,跨國公司本地化經(jīng)營是一把“雙刃劍”,如何趨利避害是各東道國和地區(qū)不得不面對的緊迫課題。
【學位單位】：東北師范大學
【學位級別】：博士
【學位年份】：2006
【中圖分類】：F276.7
【部分圖文】：

通過博弈分析發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群只有與跨國公司相聯(lián)系才能逐步壯大。[165]美國學者馬庫森對美國、日本、韓國和巴西經(jīng)濟增長明顯較高的集群區(qū)域進行了研究，并提出了四種典型的產(chǎn)業(yè)區(qū)類型（如圖 3—1）：（1）馬歇爾式工業(yè)區(qū)；（2）輪軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)其地域結(jié)構(gòu)圍繞一種或幾種工業(yè)的一個或多個主要企業(yè)；（3）衛(wèi)星平臺式產(chǎn)業(yè)區(qū)，主要由跨國公司的子公司組成，這些子公司可能由高科技，也可能由低成本的制造和加工機構(gòu)組成；（4）國家力量依賴型的產(chǎn)業(yè)區(qū)。[162]在下圖第二種輪軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)和第三種衛(wèi)星平臺式產(chǎn)業(yè)區(qū)中，跨國公司直接參與到當?shù)氐纳a(chǎn)系統(tǒng)，并實施其本地化經(jīng)營戰(zhàn)略，與當?shù)氐男∑髽I(yè)建立產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，致使它們留在本地發(fā)展，同時吸引新的企業(yè)進入那里�？鐕驹诋�?shù)赝顿Y建立的機構(gòu)，是跨國公司全球組織的一部分，它與公司內(nèi)其他機構(gòu)保持著聯(lián)系，尤其是與公司總部、研究與開發(fā)機構(gòu)（R&D）以及相關(guān)的生產(chǎn)機構(gòu)緊密相連通過這種聯(lián)系，跨國公司內(nèi)部和彼此之間的人才、資金、技術(shù)、設(shè)備的穿梭流動將集群區(qū)與外部環(huán)境和全球經(jīng)濟緊密相連。當?shù)仄髽I(yè)可以為跨國公司提供原料和中間產(chǎn)品，而跨國公司也及時地將外界的市場信息傳遞給當?shù)兀瑢a(chǎn)業(yè)集群區(qū)納入全球的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這樣，東道國就以產(chǎn)業(yè)集群為載體利用跨國公司的本地化經(jīng)營加強了與外界的聯(lián)系。
【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 龔蕾;;歐、美、中管理文化的比較研究[J];人力資源管理;2011年07期

相關(guān)碩士學位論文 前2條

1 張威;跨國公司R&D機構(gòu)與區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)互動機制研究[D];哈爾濱工程大學;2010年

2 武曉雯;跨國公司在華產(chǎn)品質(zhì)量危機管理研究[D];山東財經(jīng)大學;2012年

本文編號：2887583