【摘要】：近些年，由于原材料和勞動力價格上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本上升，而產(chǎn)品價格隨著市場競爭加劇而下降，使得越來越多的企業(yè)陷入“三明治”發(fā)展困境。面臨著日益嚴峻的市場競爭形勢與消費者品牌意識的覺醒，企業(yè)也認識到創(chuàng)建品牌的重要性與必要性。但是，品牌的建設(shè)是一項高投入的長期活動，一般企業(yè)特別是中小企業(yè)難以承擔如此巨大的投入成本。“背靠大樹，好乘涼”，企業(yè)在打造自身品牌的時候也可以借助“大樹”——區(qū)域品牌的市場效應來提升企業(yè)品牌的市場知名度。區(qū)域品牌作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“名片”，在帶動區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展上具有重要作用。由于區(qū)域品牌具有公共物品的特性，企業(yè)在自身經(jīng)營活動中存在著“搭便車”的機會主義行為，容易導致“公地悲劇”的出現(xiàn)，這對區(qū)域品牌的利用與建設(shè)極為不利。區(qū)域品牌一旦受損，就會產(chǎn)生株連效應，對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)生不利影響。因此，如何借助區(qū)域品牌的市場效應提升企業(yè)品牌的知名度，依托企業(yè)品牌的發(fā)展推動區(qū)域品牌的建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)域品牌與企業(yè)品牌良好的互動是理論界與企業(yè)界關(guān)注的一項重要課題。 本論文在梳理區(qū)域品牌建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，提出了區(qū)域品牌建設(shè)的新策略——區(qū)域品牌傘下的企業(yè)品牌聯(lián)合，，并對其形成條件與相關(guān)機理進行闡述分析，最后以不同區(qū)域不同類型的兩種區(qū)域聯(lián)合品牌——溫州服裝品牌“優(yōu)衣派”和廣東家居品牌“冠軍聯(lián)盟”作為研究案例，詳細解析兩品牌形成過程和運營機制，并對兩者進行對比，歸納出區(qū)域品牌傘下企業(yè)品牌聯(lián)合的現(xiàn)實應用條件和運營機制，為其他地區(qū)的企業(yè)進行相應實踐提供借鑒和模式參考，使其更具有現(xiàn)實意義和應用價值。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F273.2

【參考文獻】

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本文編號：2640630