柴達木循環(huán)經濟試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略研究
本文關鍵詞:柴達木循環(huán)經濟試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:改革開放以來,青海經濟社會發(fā)展取得了巨大成就,為實現跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展以及全面建設小康社會打下了堅實基礎。然而,這一時期受全球氣候變暖、可持續(xù)發(fā)展理念較薄、粗放式經濟增長方式等因素影響,造成了青海生態(tài)環(huán)境退化加劇,嚴峻的生態(tài)環(huán)境形勢對青海經濟社會發(fā)展、生態(tài)安全和生態(tài)屏障功能造成了嚴重的威脅與挑戰(zhàn),尋求經濟社會健康協(xié)調型、生態(tài)環(huán)境友好型、人與自然和諧型社會的發(fā)展模式和發(fā)展路徑顯得尤為迫切。當前針對柴達木循環(huán)經濟試驗區(qū)生態(tài)化的研究成果主要集中于區(qū)域經濟社會宏觀層面和產業(yè)發(fā)展層面,而針對不同類型企業(yè)進行生態(tài)化轉型的研究重視不夠,因此本研究從企業(yè)戰(zhàn)略管理的視角出發(fā),結合定量研究提出試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化轉型的路徑。首先,系統(tǒng)闡述了論文研究的背景、意義、基本思路、主要內容以及創(chuàng)新之處,并對企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略相關理論進行了綜述,企業(yè)生態(tài)化理論梳理了企業(yè)生態(tài)化的內涵和特征,生態(tài)經濟理論和循環(huán)經濟思想為分析試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略的目標和生態(tài)化路徑提供理論依據。其次,通過對試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境分析,闡述了煤化企業(yè)發(fā)展的內部條件和外部機遇,明確了試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和不足之處,認為生態(tài)化戰(zhàn)略是試驗區(qū)煤化企業(yè)持久發(fā)展的必然選擇。再次,論文以烏蘭煤化循環(huán)經濟工業(yè)園為例,對試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化發(fā)展進行了定量評價,參考借鑒前人關于企業(yè)生態(tài)化發(fā)展評價的研究成果,并多次赴試驗區(qū)進行調研走訪,邀請相關專家對各評價指標權重進行打分。結果表明試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化處于一般等級,并分析了企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略存在的不足之處。最后,論文在參考理論研究總結的三種企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略的基礎上,結合SWOT戰(zhàn)略矩陣方案和企業(yè)生態(tài)化發(fā)展不足的基礎上,確定了試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略的目標,并提出了企業(yè)生態(tài)化路徑。
【關鍵詞】:柴達木循環(huán)經濟試驗區(qū) 煤化企業(yè) 企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略
【學位授予單位】:青海大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272;F426.7
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 引言9-13
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意義10-11
- 1.2.1 理論意義10-11
- 1.2.2 實踐意義11
- 1.3 基本思路11
- 1.4 研究內容11-12
- 1.5 研究方法12
- 1.6 創(chuàng)新之處12-13
- 第2章 企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略相關理論基礎13-16
- 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論13-14
- 2.2 企業(yè)生態(tài)化理論14
- 2.3 生態(tài)經濟理論14-15
- 2.4 相關概念界定15-16
- 第3章 企業(yè)生態(tài)化國內外研究現狀16-22
- 3.1 國內外研究現狀16-19
- 3.1.1 國外研究現狀16-17
- 3.1.2 國內研究現狀17-19
- 3.2 企業(yè)生態(tài)化模式現狀19-22
- 3.2.1 生態(tài)工業(yè)產業(yè)鏈延伸模式19-20
- 3.2.2 內外部動力牽引模式20-21
- 3.2.3 技術創(chuàng)新驅動模式21-22
- 第4章 試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略環(huán)境分析22-30
- 4.1 煤化企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的優(yōu)勢22-24
- 4.1.1 煤炭資源豐富22
- 4.1.2 產業(yè)發(fā)展政策優(yōu)勢22-23
- 4.1.3 生態(tài)產業(yè)鏈較為完善23
- 4.1.4 良好的地緣優(yōu)勢和投資環(huán)境23-24
- 4.2 煤化企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的劣勢24-25
- 4.2.1 經濟效益不佳24
- 4.2.2 生態(tài)資金投入不足24
- 4.2.3 生態(tài)化技術創(chuàng)新水平較低24-25
- 4.2.4 缺乏科研與管理人才25
- 4.3 煤化企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的機會25-27
- 4.3.1 實施“生態(tài)立省”戰(zhàn)略25-26
- 4.3.2 深入實施“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略26
- 4.3.3 實施“主體功能區(qū)規(guī)劃”26
- 4.3.4 融入“絲綢之路經濟帶”26-27
- 4.4 煤化企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的威脅27-30
- 4.4.1 產業(yè)結構轉型升級27
- 4.4.2 生態(tài)環(huán)境壓力加大27-28
- 4.4.3 企業(yè)技術適應能力差28
- 4.4.4 企業(yè)生態(tài)化面臨嚴峻挑戰(zhàn)28-30
- 第5章 試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略評價30-41
- 5.1 評價對象30
- 5.2 評價指標30-34
- 5.3 評價方法34-36
- 5.3.1 灰色定權聚類模型介紹34-35
- 5.3.2 企業(yè)生態(tài)化評價等級35-36
- 5.4 評價過程36-39
- 5.5 評價結果39-41
- 第6章 試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略目標及路徑41-47
- 6.1 試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略目標41-42
- 6.1.1 煤化企業(yè)內部生態(tài)化目標42
- 6.1.2 煤化企業(yè)外部生態(tài)化目標42
- 6.2 試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化路徑42-47
- 6.2.1 試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略實施的內部路徑43-45
- 6.2.2 試驗區(qū)煤化企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略實施的外部路徑45-47
- 第7章 結論與展望47-49
- 7.1 研究的主要結論47-48
- 7.2 研究不足及展望48-49
- 7.2.1 研究不足48
- 7.2.2 研究展望48-49
- 參考文獻49-52
- 致謝52-53
- 作者簡介53
【參考文獻】
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