本文關(guān)鍵詞：一汽解放汽車(chē)有限公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：任何一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物質(zhì)運(yùn)輸都離不開(kāi)卡車(chē)，卡車(chē)已經(jīng)成為不可缺少的重要交通運(yùn)輸工具和生產(chǎn)資料，在國(guó)防建設(shè)、物資流動(dòng)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面發(fā)揮著重要的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的影響下，國(guó)內(nèi)卡車(chē)市場(chǎng)經(jīng)歷了將近10年的快速增長(zhǎng)，主流的卡車(chē)企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的發(fā)展，同時(shí)，在我國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)巨大的誘惑下，國(guó)際上的知名卡車(chē)企業(yè)也陸續(xù)將觸角伸向中國(guó)。國(guó)內(nèi)的卡車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛走上合資合作的道路，如東風(fēng)汽車(chē)與瑞典沃爾沃合資、北汽福田與戴姆勒合作等等，他們都陸續(xù)推出各自的主打產(chǎn)品。一汽解放是目前國(guó)內(nèi)卡車(chē)中最后一個(gè)仍然堅(jiān)持自主的企業(yè)，這時(shí)不僅僅要考慮企業(yè)自身的發(fā)展需要，同時(shí)還要擔(dān)負(fù)著抵抗外資、堅(jiān)守著民族自主品牌的重任。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中，如何發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，回避自身劣勢(shì)，怎樣把握好機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，并使企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展下去是一汽解放所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 本文以一汽解放公司的產(chǎn)品為主要研究對(duì)象，在企業(yè)所處的環(huán)境分析中對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下GDP的增速與卡車(chē)市場(chǎng)需求量的關(guān)系進(jìn)行了研究分析，在新常態(tài)下運(yùn)輸強(qiáng)度變化對(duì)卡車(chē)需求量影響進(jìn)行分析，公路與鐵路競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化對(duì)卡車(chē)市場(chǎng)的影響進(jìn)行了研究分析，物流行業(yè)變革對(duì)卡車(chē)需求量影響進(jìn)行了研究分析，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)卡車(chē)行業(yè)的影響進(jìn)行了研究分析。對(duì)法律法規(guī)環(huán)境中燃油限值及排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)卡車(chē)業(yè)的影響進(jìn)行了分析，計(jì)重收費(fèi)、超載管理以及車(chē)輛長(zhǎng)寬尺寸變化對(duì)卡車(chē)的影響進(jìn)行了研究分析。對(duì)消費(fèi)人群環(huán)境中新增的主流消費(fèi)者變化對(duì)卡車(chē)市場(chǎng)的沖擊進(jìn)行了研究分析和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行深入詳細(xì)的研究分析。同時(shí)對(duì)行業(yè)環(huán)境中，國(guó)內(nèi)的各個(gè)卡車(chē)生產(chǎn)制造企業(yè)狀況分析以及國(guó)外卡車(chē)狀況和卡車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查分析。最后是一汽解放內(nèi)部的產(chǎn)品狀況、產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力以及售后服務(wù)能力進(jìn)行全面的分析以及對(duì)未來(lái)的發(fā)展預(yù)測(cè)，使用戰(zhàn)略管理理論和實(shí)證的分析方法，找到一汽解放公司所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面對(duì)的各種機(jī)會(huì)和威脅，，應(yīng)用SWOT分析匯總整理，以一汽解放公司的總體戰(zhàn)略制定未來(lái)產(chǎn)品在市場(chǎng)定位方面的差異化、在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)差異化、在售后服務(wù)的差異化、在產(chǎn)品區(qū)域的差異化戰(zhàn)略，并提出有效的措施和方法以保障差異化戰(zhàn)略的實(shí)施。 本文根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析了差異化戰(zhàn)略應(yīng)該注意的因素，結(jié)合一汽解放的實(shí)際情況，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)差異化戰(zhàn)略的制定及實(shí)施保障措施提出參考性建議，為一汽解放未來(lái)產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)提供參考，希望對(duì)其發(fā)展有所幫助。
【關(guān)鍵詞】：卡車(chē) 一汽解放 差異化 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.471;F273.2
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究的內(nèi)容與方法11-13
• 第2章 一汽解放公司的產(chǎn)品現(xiàn)狀和問(wèn)題13-22
• 2.1 一汽解放公司的概況13-16
• 2.2 一汽解放公司的產(chǎn)品現(xiàn)狀描述16-19
• 2.3 一汽解放公司產(chǎn)品存在的問(wèn)題19-22
• 第3章 一汽解放公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析22-51
• 3.1 一汽解放公司所處的宏觀環(huán)境分析22-37
• 3.2 國(guó)內(nèi)外卡車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀分析37-45
• 3.3 一汽解放公司的內(nèi)部環(huán)境分析45-48
• 3.4 一汽解放公司產(chǎn)品 SWOT 分析48-51
• 第4章 一汽解放公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略51-61
• 4.1 一汽解放公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的選擇51-52
• 4.2 一汽解放公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的制定52-57
• 4.3 一汽解放公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施57-61
• 結(jié)論61-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 于璇;;差異化戰(zhàn)略求發(fā)展——訪北京市太陽(yáng)能研究所有限公司董事長(zhǎng)韓建功[J];電器;2010年03期

2 婁丁玲;;淺談中遠(yuǎn)集團(tuán)差異化戰(zhàn)略的選擇與運(yùn)用[J];交通企業(yè)管理;2010年11期

3 李巍;;論差異化戰(zhàn)略在我國(guó)軟飲料市場(chǎng)的應(yīng)用[J];河南機(jī)電高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào);2013年05期

4 ;實(shí)施差異化戰(zhàn)略細(xì)分六大客戶(hù)群[J];施工企業(yè)管理;2006年09期

5 謝華;譚建國(guó);;差異化戰(zhàn)略催生洛建老樹(shù)新花[J];建筑機(jī)械;2007年23期

6 方f ;;差異為魂 百煉成鋼——銀鋼差異化戰(zhàn)略發(fā)展紀(jì)實(shí)[J];摩托車(chē)信息;2010年03期

7 李啟華,雷光龍,曾力勇;企業(yè)差異化戰(zhàn)略模型分析[J];湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2000年S3期

8 秦曉麗;;淺析企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2009年01期

9 王佩杰;;日用-友捷實(shí)施差異化戰(zhàn)略研究[J];上海企業(yè);2013年06期

10 何爽;;差異化戰(zhàn)略在藥品包裝中的運(yùn)用[J];包裝工程;2008年05期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 王霏;劉超濟(jì);紀(jì)延光;聶銳;;基于差異化戰(zhàn)略的文化營(yíng)銷(xiāo)研究[A];現(xiàn)代工業(yè)工程與管理研討會(huì)會(huì)議論文集[C];2006年

2 ;實(shí)施差異化戰(zhàn)略 提升食文化內(nèi)涵[A];上海食文化論文集萃（1996年—2006年）[C];2006年

3 ;孜孜以求獻(xiàn)醫(yī)學(xué) 學(xué)驗(yàn)具豐享盛譽(yù)——記黑龍江省中西醫(yī)結(jié)合研究所副院長(zhǎng)、主任醫(yī)師 侯安會(huì)[A];時(shí)代先鋒——中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)杰出人物（第1卷）[C];2006年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉永仁;差異化戰(zhàn)略也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)[N];科技日?qǐng)?bào);2002年

2 臨之;差異化戰(zhàn)略是制勝法寶[N];中國(guó)化工報(bào);2007年

3 本報(bào)記者 吳江;復(fù)合肥“試跳”始于差異化戰(zhàn)略[N];中華合作時(shí)報(bào);2006年

4 湯思旋;差異化戰(zhàn)略催生新一代房企[N];科技日?qǐng)?bào);2007年

5 吳洪剛;中國(guó)企業(yè)需要差異化戰(zhàn)略的“亮劍”精神[N];民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

6 ;新鋼釩實(shí)施差異化戰(zhàn)略 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];世界金屬導(dǎo)報(bào);2006年

7 蘇小和;為何中國(guó)企業(yè)差異化戰(zhàn)略很少成功[N];中華工商時(shí)報(bào);2007年

8 吉宓;藍(lán)海戰(zhàn)略并非差異化戰(zhàn)略[N];福建工商時(shí)報(bào);2008年

9 記者 劉偉;新年券商規(guī)劃各有側(cè)重 差異化戰(zhàn)略定位初顯[N];上海證券報(bào);2013年

10 董念濤;搶占市場(chǎng)需要差異化戰(zhàn)略[N];中國(guó)冶金報(bào);2013年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 Mumtaz Ali;基于消費(fèi)者行為視角的巴基斯坦銀行業(yè)創(chuàng)新差異化戰(zhàn)略及技術(shù)研究[D];華中科技大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 刁f3;以服務(wù)為導(dǎo)向的差異化戰(zhàn)略研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2004年

2 馮報(bào)國(guó);江蘇萬(wàn)隆特種貨柜有限公司差異化戰(zhàn)略研究[D];南京理工大學(xué);2004年

3 周利民;中小型安防生產(chǎn)企業(yè)的集中差異化戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2011年

4 陳旭光;沈陽(yáng)順達(dá)物流公司差異化戰(zhàn)略研究[D];遼寧大學(xué);2012年

5 張明;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的差異化戰(zhàn)略研究[D];武漢理工大學(xué);2003年

6 孫晨玉;競(jìng)爭(zhēng)背景下烏盟聯(lián)通分公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施[D];北京郵電大學(xué);2008年

7 肖勁松;中小企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究[D];中南大學(xué);2005年

8 李一;總成本領(lǐng)先+差異化戰(zhàn)略組合與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

9 吳愛(ài)蔣;無(wú)菌包裝產(chǎn)業(yè)差異化戰(zhàn)略研究[D];蘇州大學(xué);2013年

10 楊利平;產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略在衡陽(yáng)商業(yè)步行街項(xiàng)目的應(yīng)用研究[D];南華大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：一汽解放汽車(chē)有限公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：259012