本文關鍵詞：S設計院管理人員績效考核體系的設計與研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著城市化進程的加速擴大,銀川市的高樓大廈如雨后春筍般拔地而起,建筑設計行業(yè)迎來了新的歷史發(fā)展機遇。S設計院作為一個政府事業(yè)單位改制型企業(yè),在拓展城市發(fā)展空間、改善城市面貌、加快區(qū)域經(jīng)濟建設、推進區(qū)域的城市化建設中做著巨大的貢獻,在區(qū)內(nèi)的道路、涵洞、給排水、路燈及配套的基礎設施建設和土地的開發(fā)利用中奠定著堅實的基礎。由于建筑、公路、道橋等建設工程的復雜化和多樣化,建筑設計行業(yè)的競爭日趨激烈,特別是專業(yè)型技術(shù)人才的競爭程度空前加劇,S設計院在經(jīng)營管理上面臨著巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭,核心內(nèi)容是人才的競爭。績效考核作為一種現(xiàn)代化人力資源管理手段,成為企業(yè)提高核心競爭力、實現(xiàn)穩(wěn)固健康發(fā)展的重要保證。本論文通過分析S設計院管理人員績效考核過程中存在的問題,對績效考核體系進行了科學的優(yōu)化設計,并引用現(xiàn)代績效考核方法中先進的工具對績效指標進行合理選取,從而使該公司管理人員績效考核工作更加科學化、合理化、公正化,為企業(yè)效益最大化提供支持和保障。
【關鍵詞】：管理人員 績效考核 設計
【學位授予單位】：寧夏大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-13
• 第一節(jié) 研究的背景6
• 第二節(jié) 績效考核的相關理論6-11
• 第三節(jié) 研究目的、方法和意義11-13
• 第二章 S設計院管理人員績效考核現(xiàn)狀13-19
• 第一節(jié) 基本情況13-14
• 第二節(jié) 現(xiàn)行辦法14-19
• 第三章 S設計院管理人員績效考核問題及原因分析19-26
• 第一節(jié) S設計院管理人員對現(xiàn)行績效考核的評價19-22
• 第二節(jié) S設計院管理人員績效考核存在的問題22-24
• 第三節(jié) S設計院管理人員績效考核存在問題的原因分析24-26
• 第四章 S設計院管理人員績效考核體系的優(yōu)化設計26-41
• 第一節(jié) 優(yōu)化設計的基本原則26-27
• 第二節(jié) 細化各部門職責分工27-28
• 第三節(jié) 補充績效考核內(nèi)容28-38
• 第四節(jié) 重新制定考核周期38
• 第五節(jié) 優(yōu)化考核辦法38-39
• 第六節(jié) 增設績效考核信息反饋39-41
• 第五章 實現(xiàn)S設計院管理人員績效考核體系的基本對策41-44
• 第一節(jié) 明確戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)管理人員和組織雙贏41
• 第二節(jié) 確定實現(xiàn)路徑,結(jié)合定量指標和定性指標41-42
• 第三節(jié) 完善考核流程,強化績效溝通和信息反饋42
• 第四節(jié) 建設組織文化,促進內(nèi)部信息的溝通交流42-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-46
• 附錄46-47
• 致謝47-48
• 個人簡歷48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李慧;;試論企業(yè)管理人員的績效考核[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2009年04期

2 吳培冠;陳婷婷;;績效管理的取向?qū)F隊績效影響的實證研究[J];南開管理評論;2009年06期

3 劉嫦;楊興全;李立新;;績效考核、管理者過度自信與成本費用粘性[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2014年03期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王毅;M油田設計院技術(shù)人員績效考核體系再設計[D];大連理工大學;2011年

  本文關鍵詞：S設計院管理人員績效考核體系的設計與研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：255357