本文關(guān)鍵詞：青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊優(yōu)化發(fā)展研究

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【摘要】：隨著國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的升溫,如同國(guó)內(nèi)諸如“雙匯”、“雨潤(rùn)”等食品行業(yè)巨頭一樣,青藍(lán)食品近年來(lái)除了在肉制品領(lǐng)域保持高速增長(zhǎng)外,對(duì)養(yǎng)殖、種植等農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域愈發(fā)重視,對(duì)農(nóng)業(yè)的投資與規(guī)模越來(lái)越大。青藍(lán)食品雖然在養(yǎng)殖、種植領(lǐng)域取得了一些不俗的成績(jī),但是同樣也遇到了上述的困難,仍然在摸索與自身特點(diǎn)相匹配的發(fā)展模式,以期打通產(chǎn)業(yè)鏈,完全發(fā)揮出品牌優(yōu)勢(shì)、銷售渠道優(yōu)勢(shì),從而推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)保持在高端肉制品市場(chǎng)的領(lǐng)先地位�；谝陨涎芯勘尘�,本文通過(guò)對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行梳理,在此基礎(chǔ)上首先分析青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展現(xiàn)狀。對(duì)青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展進(jìn)行五力模型分析,分析青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展內(nèi)部因素和財(cái)務(wù)情況,研究表明:公司有一支強(qiáng)大的科研隊(duì)伍,自主創(chuàng)新能力較強(qiáng),可以保證公司產(chǎn)品具有較強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)控制疾病風(fēng)險(xiǎn)有明顯優(yōu)勢(shì);公司有充沛的現(xiàn)金流,能夠?yàn)槠髽I(yè)快速擴(kuò)張?zhí)峁⿵?qiáng)大的資金支持。其次,設(shè)計(jì)青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展優(yōu)化發(fā)展方案。研究基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析業(yè)務(wù)發(fā)展和基于波士頓矩陣青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊多元化發(fā)展。研究表明:青藍(lán)集團(tuán)須采用多樣化的發(fā)展戰(zhàn)略:在以肉制品業(yè)務(wù)做前提基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展肉品深加工業(yè)務(wù)和養(yǎng)殖業(yè)務(wù),加大養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的投入。雄厚的科研力量,使得肉制品業(yè)務(wù)不斷推陳出新,滿足大眾的多變的口味;土豬的開(kāi)發(fā)利用業(yè)務(wù)要做好全國(guó)范圍的布局,尤其是長(zhǎng)三角、珠三角區(qū)域的布局。養(yǎng)殖業(yè)務(wù)采用低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略占領(lǐng)市場(chǎng),利用人員優(yōu)勢(shì)與管理優(yōu)勢(shì)以及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)極大降低生產(chǎn)成本。最后,探討青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)化方案實(shí)施。青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊優(yōu)化發(fā)展方案實(shí)施取得了一定的效果,員工滿意度、銷售凈利率、公司資產(chǎn)增加率、公司收入增加率和生產(chǎn)效率得到很好的改善,達(dá)到理想的最好結(jié)果。同時(shí)青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊優(yōu)化發(fā)展方案實(shí)施對(duì)公司發(fā)展、公司員工素質(zhì)提高和公司企業(yè)文化建設(shè)都起到一定的支持作用。本文以青藍(lán)食品在農(nóng)業(yè)優(yōu)化的過(guò)程中所取得的經(jīng)驗(yàn)、所遇到的問(wèn)題為例,結(jié)合在新常態(tài)下整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的新變化,參考行業(yè)內(nèi)具有標(biāo)桿性質(zhì)的企業(yè)或事件,來(lái)分析出青藍(lán)食品農(nóng)業(yè)發(fā)展的困境及提出相應(yīng)的思路,同時(shí)分析全國(guó)范圍內(nèi)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)新動(dòng)向的根本原因及可能的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè) 優(yōu)化 發(fā)展模式 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F324
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、前言7-10
• （一）研究背景與意義7-8
• （二）研究?jī)?nèi)容和思路8-10
• 二、相關(guān)理論綜述10-18
• （一）杜邦分析法10-14
• （二）波士頓矩陣14-18
• 三、青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展現(xiàn)狀分析18-30
• （一）新常態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)介紹18-20
• （二）青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展現(xiàn)狀20-23
• （三）青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板問(wèn)題分析23-30
• 四、青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)30-39
• （一）優(yōu)化發(fā)展的總體思路30
• （二）凈資產(chǎn)收益率優(yōu)化方案30-34
• （三）各業(yè)務(wù)調(diào)整優(yōu)化方案34-39
• 五、青藍(lán)集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊優(yōu)化發(fā)展方案實(shí)施39-45
• （一）優(yōu)化方案的實(shí)施步驟39-40
• （二）優(yōu)化方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)40-41
• （三）優(yōu)化方案的效果評(píng)價(jià)41-45
• 六、結(jié)束語(yǔ)45-49
• （一）主要內(nèi)容和結(jié)論45-47
• （二）展望47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：734344