美國有限合作社與中國農(nóng)民合作社有相似的制度設計思路,即合作社內(nèi)部引入惠顧者之外的其他類型成員。美國有限合作社引入外部出資者成為正式成員,出資者的權利受到限制,試圖既調(diào)動外部出資者的積極性,又保持惠顧成員的主體定位�，F(xiàn)實中外部出資者不能接受權利受到限制,有限合作社的合作社性質不被認可,有限合作社實踐不成功。中國農(nóng)民合作社制度設計中引入服務提供者成為合作社正式成員,設想限制服務提供者的權利,實際結果是服務提供者占有控制地位,制度設計難以執(zhí)行。通過兩種合作社制度的分析,可以得到幾點啟示:第一,合作社中引入多種類型成員值得商榷。第二,制度設計已成為中國農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動的障礙。第三,不同類型利益相關者間的多要素合作由合作社之外的企業(yè)制度承載。

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【文章目錄】：
1 美國有限合作社的產(chǎn)生背景、制度設計與 發(fā)展狀況
    1.1 美國有限合作社產(chǎn)生背景
    1.2 美國有限合作社的制度設計
    1.3 美國有限合作社的發(fā)展狀況
2 美國有限合作社沒有取得成功的原因分析
    2.1 外部出資者不愿意出資
    2.2 相關方可以選擇更優(yōu)的結合方式
    2.3 不能享受農(nóng)民合作社及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者組織的政策優(yōu)惠
3 中國農(nóng)民合作社的制度設計
    3.1 中國農(nóng)民合作社制度設計的探索過程
    3.2 中國農(nóng)民合作社制度設計的主要特點
4 美國有限合作社與中國農(nóng)民合作社的對比
    4.1 兩種制度設計的異同分析
    4.2 兩種制度設計都沒有得到完全執(zhí)行
5 對中國農(nóng)民合作社發(fā)展的啟示
    5.1 合作社中引入服務提供者值得商榷
    5.2 制度設計成為農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動的障礙
    5.3 合作社不能承載不同利益相關者間的多要素合作
6 結語



本文編號：4040943