兵團(tuán)科技特派員制度實施效果調(diào)查研究
發(fā)布時間:2023-06-15 20:46
科技特派員制度是一項滿足基層民眾需求、實踐創(chuàng)新的一種新型制度。其主要目標(biāo)是將科技創(chuàng)新的各類科技、信息以及資金等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素糅合,為深層次的服務(wù)農(nóng)村開展的一系列的科技創(chuàng)業(yè),與廣大農(nóng)工建立起“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的共同體,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級及創(chuàng)新?萍继嘏蓡T制度的推廣與實施有利于國家創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,有效推動科技特派員帶動農(nóng)工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)大融合,在當(dāng)前階段,科技特派員制度實施的成功與否還關(guān)系著我國全面建成小康社會的目標(biāo)能否實現(xiàn)。研究兵團(tuán)科技特派員制度的實施效果可以有效地檢測到惠民政策的實施究竟有沒有落實到實處,有沒有取得預(yù)期的效果,達(dá)到服務(wù)農(nóng)工群眾的目的。文章首先介紹了科技特派員制度的研究背景和意義,以及國內(nèi)外的研究狀況。隨后對科技特派員相關(guān)的概念界定和理論描述進(jìn)行展開。接下來一段對新疆兵團(tuán)科技特派員制度的實施現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,以及科技特派員制度的效果進(jìn)行了分析,得出兵團(tuán)科技特派員在實施過程中所遇到的問題,并結(jié)合兵團(tuán)優(yōu)秀科技特派員的工作經(jīng)驗,圍繞兵團(tuán)科技特派員制度的體制機(jī)制創(chuàng)新,找到解決問題的方法和思路,同時為兵團(tuán)科技特派員工作的長效運(yùn)行與發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保障與政策依據(jù),是本...
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀綜述
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述
1.3.3 簡要評述
1.4 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技術(shù)路線
1.5 論文的創(chuàng)新之處和不足
1.5.1 論文的創(chuàng)新點
1.5.2 論文的不足
第二章 概念界定和理論基礎(chǔ)
2.1 科技特派員及科技特派員制度概念界定及特點
2.1.1 科技特派員概念
2.1.2 科技特派員制度概念
2.1.3 科技特派員制度的特點
2.2 相關(guān)理論
2.2.1 制度決定論
2.2.2 科技扶貧理論
2.2.3 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論
第三章 兵團(tuán)科技特派員制度運(yùn)行狀況分析
3.1 兵團(tuán)科技特派員制度的發(fā)展概況
3.2 兵團(tuán)實施科技特派員制度進(jìn)展
3.2.1 建設(shè)了一批科技特派員創(chuàng)業(yè)鏈
3.2.2 完善了“兩校一院”科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺
3.2.3 建立健全了科技特派員培訓(xùn)體系
3.2.4 完善了科技特派員信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
3.2.5 拓展了科技特派員服務(wù)模式
3.3 兵團(tuán)科技特派員制度的特點
3.3.1 具有一定的行政職能和公益性
3.3.2 專業(yè)的技術(shù)保障體系
3.3.3 因地制宜的創(chuàng)新合作方式
第四章 兵團(tuán)科技特派員制度實施效果分析
4.1 對兵團(tuán)科技特派員情況調(diào)查
4.1.1 對兵團(tuán)科技特派員的調(diào)查問卷說明
4.1.2 對兵團(tuán)科技特派員調(diào)查結(jié)果
4.2 科技特派員制度推廣結(jié)果評價
4.2.1 選擇指標(biāo)體系的指導(dǎo)思想
4.2.2 選取的指標(biāo)體系
4.3 科技特派員制度推廣結(jié)果
4.3.1 科技特派員對農(nóng)工的培訓(xùn)情況
4.3.2 科技特派員的培訓(xùn)成果
4.3.3 培訓(xùn)推廣給農(nóng)工帶來的創(chuàng)收
4.3.4 帶動的產(chǎn)業(yè)
4.4 小結(jié)
第五章 兵團(tuán)科技特派員制度實施取得的成效及經(jīng)驗
5.1 兵團(tuán)實施科技特派員制度的工作成效
5.1.1 帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)工增產(chǎn)增收
5.1.2 促進(jìn)了兵地深度融合發(fā)展
5.1.3 推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化
5.1.4 形成了多元主體共同參與的科技特派員隊伍
5.1.5 完善了科技特派員社會保障體系
5.2 兵團(tuán)實施科技特派員制度取得的經(jīng)驗
5.2.1 四位一體,統(tǒng)籌兼顧
5.2.2 加強(qiáng)考核,完善激勵
5.2.3 強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
5.2.4 創(chuàng)新模式,探索機(jī)制
5.2.5 提高意識,實事求是
第六章 兵團(tuán)科技特派員制度存在的問題
6.1 科技特派員隊伍需要進(jìn)一步壯大
6.2 科技特派員選派制度需要進(jìn)一步完善
6.3 服務(wù)體系需要進(jìn)一步健全
6.4 激勵與評價機(jī)制需要進(jìn)一步完善
第七章 完善兵團(tuán)科技特派員制度的對策建議
7.1 壯大科技特派員隊伍
7.2 完善科技特派員選派政策
7.3 健全科技特派員支持機(jī)制
7.4 完善考核評價與激勵機(jī)制
第八章 結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附件
本文編號:3833642
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀綜述
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述
1.3.3 簡要評述
1.4 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技術(shù)路線
1.5 論文的創(chuàng)新之處和不足
1.5.1 論文的創(chuàng)新點
1.5.2 論文的不足
第二章 概念界定和理論基礎(chǔ)
2.1 科技特派員及科技特派員制度概念界定及特點
2.1.1 科技特派員概念
2.1.2 科技特派員制度概念
2.1.3 科技特派員制度的特點
2.2 相關(guān)理論
2.2.1 制度決定論
2.2.2 科技扶貧理論
2.2.3 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論
第三章 兵團(tuán)科技特派員制度運(yùn)行狀況分析
3.1 兵團(tuán)科技特派員制度的發(fā)展概況
3.2 兵團(tuán)實施科技特派員制度進(jìn)展
3.2.1 建設(shè)了一批科技特派員創(chuàng)業(yè)鏈
3.2.2 完善了“兩校一院”科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺
3.2.3 建立健全了科技特派員培訓(xùn)體系
3.2.4 完善了科技特派員信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
3.2.5 拓展了科技特派員服務(wù)模式
3.3 兵團(tuán)科技特派員制度的特點
3.3.1 具有一定的行政職能和公益性
3.3.2 專業(yè)的技術(shù)保障體系
3.3.3 因地制宜的創(chuàng)新合作方式
第四章 兵團(tuán)科技特派員制度實施效果分析
4.1 對兵團(tuán)科技特派員情況調(diào)查
4.1.1 對兵團(tuán)科技特派員的調(diào)查問卷說明
4.1.2 對兵團(tuán)科技特派員調(diào)查結(jié)果
4.2 科技特派員制度推廣結(jié)果評價
4.2.1 選擇指標(biāo)體系的指導(dǎo)思想
4.2.2 選取的指標(biāo)體系
4.3 科技特派員制度推廣結(jié)果
4.3.1 科技特派員對農(nóng)工的培訓(xùn)情況
4.3.2 科技特派員的培訓(xùn)成果
4.3.3 培訓(xùn)推廣給農(nóng)工帶來的創(chuàng)收
4.3.4 帶動的產(chǎn)業(yè)
4.4 小結(jié)
第五章 兵團(tuán)科技特派員制度實施取得的成效及經(jīng)驗
5.1 兵團(tuán)實施科技特派員制度的工作成效
5.1.1 帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)工增產(chǎn)增收
5.1.2 促進(jìn)了兵地深度融合發(fā)展
5.1.3 推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化
5.1.4 形成了多元主體共同參與的科技特派員隊伍
5.1.5 完善了科技特派員社會保障體系
5.2 兵團(tuán)實施科技特派員制度取得的經(jīng)驗
5.2.1 四位一體,統(tǒng)籌兼顧
5.2.2 加強(qiáng)考核,完善激勵
5.2.3 強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
5.2.4 創(chuàng)新模式,探索機(jī)制
5.2.5 提高意識,實事求是
第六章 兵團(tuán)科技特派員制度存在的問題
6.1 科技特派員隊伍需要進(jìn)一步壯大
6.2 科技特派員選派制度需要進(jìn)一步完善
6.3 服務(wù)體系需要進(jìn)一步健全
6.4 激勵與評價機(jī)制需要進(jìn)一步完善
第七章 完善兵團(tuán)科技特派員制度的對策建議
7.1 壯大科技特派員隊伍
7.2 完善科技特派員選派政策
7.3 健全科技特派員支持機(jī)制
7.4 完善考核評價與激勵機(jī)制
第八章 結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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