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宏寶萊飲料吉林省農(nóng)村市場營銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2023-04-20 05:03
  吉林省位于中國的東北部,是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的大省。2017年,吉林省總?cè)丝诩s為2752.28萬,其中農(nóng)村人口1277.28萬,農(nóng)村人口占吉林省總?cè)丝诘?6.6%。十八大以來,國家出臺(tái)了一系列有利于農(nóng)村發(fā)展的新政策,得益于這些惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,農(nóng)村的居民消費(fèi)水平直線上升,反映出農(nóng)民收入的不斷攀升。吉林省農(nóng)村市場前景廣闊。政府的有力支持為吉林省農(nóng)村市場的發(fā)展提供了政策保障,農(nóng)民收入提高為吉林省農(nóng)村市場的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)保障,對于想要開疆?dāng)U土的企業(yè)來說,吉林省的農(nóng)村市場是一個(gè)非常好的選擇。近些年,飲料行業(yè)在城市市場的競爭越來越激烈,各種價(jià)格戰(zhàn)并沒有使企業(yè)利潤增加,反而提高了企業(yè)的成本。對于吉林省的本土企業(yè)宏寶萊來說,雖然在農(nóng)村市場進(jìn)行了初步的開發(fā),但是如果能更深入的研究農(nóng)村市場營銷策略,積極擴(kuò)大農(nóng)村市場,將為宏寶萊帶來更大的商機(jī)。本文首先介紹了宏寶萊公司的概況以及農(nóng)村市場營銷現(xiàn)狀,其次對宏寶萊飲料的農(nóng)村市場進(jìn)行PEST分析,接下來采用問卷調(diào)查,分析出宏寶萊飲料在吉林省農(nóng)村市場營銷方面存在的問題:產(chǎn)品存在種類不豐富、包裝無特色的問題;銷售渠道存在不暢通,未能和終端消費(fèi)者建立直接聯(lián)系的問題;促銷方式存在...

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 4PS營銷策略
    2.2 PEST分析法
第3章 宏寶萊飲料吉林省農(nóng)村市場營銷現(xiàn)狀
    3.1 宏寶萊公司概況
    3.2 宏寶萊飲料農(nóng)村市場營銷現(xiàn)狀
        3.2.1 產(chǎn)品策略現(xiàn)狀
        3.2.2 價(jià)格策略現(xiàn)狀
        3.2.3 渠道策略現(xiàn)狀
        3.2.4 促銷策略現(xiàn)狀
第4章 宏寶萊飲料吉林省農(nóng)村市場營銷環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 人口環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析
        4.1.4 地理環(huán)境分析
    4.2 微觀環(huán)境分析
        4.2.1 企業(yè)內(nèi)部門分析
        4.2.2 供應(yīng)商分析
        4.2.3 營銷中介分析
        4.2.4 顧客分析
        4.2.5 競爭分析
第5章 基于問卷調(diào)查的宏寶萊飲料農(nóng)村市場營銷策略問題及原因分析
    5.1 問卷調(diào)查情況及分析
        5.1.1 調(diào)研目的
        5.1.2 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的原則
        5.1.3 問卷調(diào)查的具體實(shí)施
        5.1.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
    5.2 營銷策略存在的問題
    5.3 營銷策略存在問題的原因分析
第6章 宏寶萊飲料農(nóng)村市場營銷策略建議
    6.1 產(chǎn)品策略
    6.2 價(jià)格策略
    6.3 渠道策略
    6.4 促銷策略
第7章 宏寶萊飲料農(nóng)村市場營銷策略保障措施
    7.1 建立專業(yè)營銷隊(duì)伍
    7.2 優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)
    7.3 打造高效物流平臺(tái)
第8章 結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
后記



本文編號(hào):3794943

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