糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中最有活力、最有創(chuàng)新力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之一,是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引導(dǎo)力量,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、引導(dǎo)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合和帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)和增收的關(guān)鍵。鄲城縣是典型的傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)糧食生產(chǎn)大縣,依靠自身優(yōu)勢已經(jīng)培育了一批不同規(guī)模的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),并呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。然后,由于受各方面的限制,這些企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展的過程中仍然面臨一些問題。通過對(duì)當(dāng)前鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的研究,能夠找出制約鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的共性問題,然后提出具體的對(duì)策,促進(jìn)其健康發(fā)展。本文以鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為研究主體,在充分調(diào)研、收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上主要運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法和案例研究法,闡述了鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括糧食生產(chǎn)概況、政府扶持政策、企業(yè)整體概況和企業(yè)發(fā)展成效四個(gè)方面,然后通過對(duì)鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中最具有代表性的河南金丹乳酸科技股份有限公司這個(gè)典型案例進(jìn)行詳細(xì)的研究,在對(duì)其基本情況進(jìn)行了分析后,剖析了該公司在發(fā)展中存在產(chǎn)品國外競爭力較弱、聯(lián)農(nóng)機(jī)制仍需要完善、財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范、高素質(zhì)人才供給不足等主要問題,并深入分析了...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、導(dǎo)論
    (一) 研究背景
        1、政策背景
        2、現(xiàn)實(shí)背景
    (二) 研究意義
        1、理論意義
        2、現(xiàn)實(shí)意義
    (三) 研究目的
    (四) 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1、國外研究綜述
        2、國內(nèi)研究綜述
        3、國內(nèi)外研究述評(píng)
    (五) 研究思路和內(nèi)容
        1、研究的基本思路
        2、研究內(nèi)容
    (六) 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        1、研究方法
        2、可能的創(chuàng)新點(diǎn)
二、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的相關(guān)概念和理論
    (一) 相關(guān)概念
        1、糧食產(chǎn)業(yè)化
        2、龍頭企業(yè)
        3、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
    (二) 相關(guān)理論
        1、組織理論
        2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
        3、交易費(fèi)用理論
        4、利益共同體理論
三、鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    (一) 鄲城縣糧食生產(chǎn)概況
    (二) 鄲城縣扶持糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的政策
        1、稅收政策
        2、金融政策
        3、財(cái)政補(bǔ)貼政策
        4、財(cái)政專項(xiàng)扶持資金
    (三) 鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的整體概況
    (四) 鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的成效
        1、帶動(dòng)輻射能力逐漸增強(qiáng)
        2、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制日趨緊密
        3、品牌建設(shè)取得初步成效
        4、生產(chǎn)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大
四、鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的案例分析
    (一) 金丹公司發(fā)展的基本情況
        1、企業(yè)簡介
        2、發(fā)展歷程
        3、主營業(yè)務(wù)
        4、經(jīng)營模式
        5、組織管理
        6、研發(fā)情況
        7、環(huán)境保護(hù)
    (二) 金丹公司發(fā)展中存在的問題分析
        1、產(chǎn)品國外競爭力較弱
        2、聯(lián)農(nóng)機(jī)制仍需要完善
        3、財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范
        4、高素質(zhì)人才供給不足
        5、凈利潤依賴政府補(bǔ)貼
        6、資產(chǎn)負(fù)債率依然過高
    (三) 金丹公司發(fā)展中存在問題的成因分析
        1、國內(nèi)外同行業(yè)公司競爭加劇
        2、與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密
        3、公司發(fā)展受到管理制度制約
        4、公司所在地對(duì)人才吸引力弱
        5、政府對(duì)公司補(bǔ)貼具有盲目性
        6、行業(yè)特性要求大量資本投入
    (四) 案例分析總結(jié)
五、促進(jìn)鄲城縣糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的對(duì)策
    (一) 加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)
        1、繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品科技水平
        2、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)
        3、創(chuàng)新公司管理制度,適應(yīng)自身市場變化
        4、通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不斷開拓內(nèi)外市場
    (二) 打造良好發(fā)展環(huán)境
        1、重視人才培養(yǎng)工作,完善人才引進(jìn)機(jī)制
        2、創(chuàng)新企業(yè)融資渠道,化解企業(yè)籌資困難
        3、政府統(tǒng)籌全縣布局,制定合理發(fā)展規(guī)劃
六、結(jié)論與展望
    (一) 簡短結(jié)論
    (二) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷



本文編號(hào)：3773298