21世紀(jì)初,在國家"走出去"戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,中國企業(yè)開始走向海外,"一帶一路"戰(zhàn)略加快了中國企業(yè)"走出去"的步伐。中國企業(yè)"走出去"后,遇到諸多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),社交風(fēng)險(xiǎn)就是其中之一。費(fèi)孝通提出的"差序格局"概念框架有利于我們更加清晰地認(rèn)識(shí)中國人的社交模式�；�"差序格局"視角,中國企業(yè)"走出去"后的社交模式具有以下三個(gè)特點(diǎn):重視與政府官員建立和發(fā)展關(guān)系,忽視培養(yǎng)民眾關(guān)系;習(xí)慣使用人情原則,疏于使用法律手段;更多關(guān)注狹隘的企業(yè)利益,較少履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。中國企業(yè)在海外的這些社交模式給國家、企業(yè)和企業(yè)職工均帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。需從預(yù)防、處理和總結(jié)三個(gè)不同階段入手以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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【文章目錄】：
1 中國人的“差序格局”社交模式
2 中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家的社交特點(diǎn)
3 中國企業(yè)“差序格局”社交模式可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)分析
4 中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家的社交風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5 小結(jié)



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