甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展研究
發(fā)布時間:2023-03-11 19:36
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展速度由快變慢的過程,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)容是建設(shè)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。自2007年起歷年中央一號文件對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系均有所強(qiáng)調(diào),鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施更加凸顯了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要作用。甘肅作為農(nóng)業(yè)大省,要想實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,則必須發(fā)展完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系;诖搜芯勘尘,本文在借鑒國內(nèi)外理論研究成果的基礎(chǔ)之上,從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵與特征入手,以數(shù)據(jù)為支撐,綜合梳理了甘肅省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)狀,深入研究了甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系所面臨的優(yōu)勢與問題、機(jī)遇與挑戰(zhàn),并對甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展水平進(jìn)行測度,實證結(jié)果表明甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)處于發(fā)展階段。針對發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展階段現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的特點,借鑒國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式,選擇甘肅省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式及發(fā)展策略,并進(jìn)一步提出制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃、加大政府財政資金投入力度、加大金融扶持力度、培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體、加大農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展、提高政府宏觀調(diào)控能力六大政策建議。
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4.3 文獻(xiàn)述評
1.5 研究思路與研究方法
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方法
1.6 可能的創(chuàng)新與不足
1.6.1 可能的創(chuàng)新點
1.6.2 不足之處
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的概念界定
2.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵
2.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的基本特征
2.2 研究的理論基礎(chǔ)
2.2.1 比較優(yōu)勢理論
2.2.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展理論
2.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織理論
2.2.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸理論
2.2.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論
第三章 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)狀及成就
3.1.1 農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大幅增強(qiáng)
3.1.2 農(nóng)業(yè)多功能性得到有效開發(fā)
3.1.3 區(qū)域布局趨于合理
3.1.4 產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營組織數(shù)量不斷擴(kuò)大
3.1.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
3.1.6 農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)加強(qiáng)
3.1.7 農(nóng)產(chǎn)品加工能力逐步提升
3.1.8 農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展
3.2 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的優(yōu)勢
3.3 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展存在的問題
3.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)調(diào)發(fā)展不夠
3.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向各環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠緊密
3.3.3 農(nóng)村發(fā)展較為落后
3.3.4 專業(yè)型人才缺乏,勞動力素質(zhì)較低
3.4 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展面臨的機(jī)遇
3.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第四章 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展水平的綜合評價
4.1 指標(biāo)構(gòu)建
4.2 評價方法
4.3 評價結(jié)果分析
4.3.1 總體發(fā)展水平
4.3.2 農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展階段
4.3.3 農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性
4.3.4 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率
第五章 甘肅省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式及策略
5.1 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式
5.1.1 美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式
5.1.2 日本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式
5.1.3 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式選擇
5.2 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展策略
5.2.1 加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
5.2.2 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),提升農(nóng)業(yè)附加值
5.2.3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力
5.2.4 充分利用機(jī)遇,加強(qiáng)對外開發(fā)
5.2.5 堅持開發(fā)農(nóng)業(yè)多功能性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合
5.2.6 加強(qiáng)科技應(yīng)用,提高科技支撐
第六章 對策建議
6.1 制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃
6.2 加大政府財政投入力度
6.2.1 加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度
6.2.2 制定完善相關(guān)法律法規(guī)
6.2.3 設(shè)立相關(guān)發(fā)展基金
6.3 加大金融扶持力度
6.3.1 優(yōu)化融資模式
6.3.2 建立完善風(fēng)險分散機(jī)制
6.4 培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體
6.4.1 繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展
6.4.2 積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會
6.4.3 加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展
6.5 加大農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展
6.6 提高政府宏觀調(diào)控能力
6.6.1 創(chuàng)新管理機(jī)制
6.6.2 創(chuàng)新宏觀調(diào)控手段
第七章 研究結(jié)論及展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間的研究成果
致謝
本文編號:3760114
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4.3 文獻(xiàn)述評
1.5 研究思路與研究方法
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方法
1.6 可能的創(chuàng)新與不足
1.6.1 可能的創(chuàng)新點
1.6.2 不足之處
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的概念界定
2.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵
2.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的基本特征
2.2 研究的理論基礎(chǔ)
2.2.1 比較優(yōu)勢理論
2.2.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展理論
2.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織理論
2.2.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸理論
2.2.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論
第三章 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)狀及成就
3.1.1 農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大幅增強(qiáng)
3.1.2 農(nóng)業(yè)多功能性得到有效開發(fā)
3.1.3 區(qū)域布局趨于合理
3.1.4 產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營組織數(shù)量不斷擴(kuò)大
3.1.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
3.1.6 農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)加強(qiáng)
3.1.7 農(nóng)產(chǎn)品加工能力逐步提升
3.1.8 農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展
3.2 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的優(yōu)勢
3.3 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展存在的問題
3.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)調(diào)發(fā)展不夠
3.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向各環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠緊密
3.3.3 農(nóng)村發(fā)展較為落后
3.3.4 專業(yè)型人才缺乏,勞動力素質(zhì)較低
3.4 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展面臨的機(jī)遇
3.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第四章 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展水平的綜合評價
4.1 指標(biāo)構(gòu)建
4.2 評價方法
4.3 評價結(jié)果分析
4.3.1 總體發(fā)展水平
4.3.2 農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展階段
4.3.3 農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性
4.3.4 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率
第五章 甘肅省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式及策略
5.1 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式
5.1.1 美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式
5.1.2 日本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式
5.1.3 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展模式選擇
5.2 甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展策略
5.2.1 加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
5.2.2 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),提升農(nóng)業(yè)附加值
5.2.3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力
5.2.4 充分利用機(jī)遇,加強(qiáng)對外開發(fā)
5.2.5 堅持開發(fā)農(nóng)業(yè)多功能性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合
5.2.6 加強(qiáng)科技應(yīng)用,提高科技支撐
第六章 對策建議
6.1 制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃
6.2 加大政府財政投入力度
6.2.1 加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度
6.2.2 制定完善相關(guān)法律法規(guī)
6.2.3 設(shè)立相關(guān)發(fā)展基金
6.3 加大金融扶持力度
6.3.1 優(yōu)化融資模式
6.3.2 建立完善風(fēng)險分散機(jī)制
6.4 培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體
6.4.1 繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展
6.4.2 積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會
6.4.3 加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展
6.5 加大農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展
6.6 提高政府宏觀調(diào)控能力
6.6.1 創(chuàng)新管理機(jī)制
6.6.2 創(chuàng)新宏觀調(diào)控手段
第七章 研究結(jié)論及展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間的研究成果
致謝
本文編號:3760114
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