我國(guó)是世界農(nóng)資消費(fèi)大國(guó),化肥行業(yè)歷經(jīng)五十年左右的發(fā)展,最初由國(guó)有企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)。自化肥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)改革開(kāi)放后,從事化肥生產(chǎn)和流通的民營(yíng)企業(yè)迅速崛起,隨之而來(lái)的是我國(guó)化肥產(chǎn)能過(guò)剩和行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,化肥流通企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步履維艱。近年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和化肥使用量宏觀(guān)控制的政策出臺(tái),更是將化肥流通企業(yè)推向經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸期,許多農(nóng)資流通企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展,采取何種發(fā)展戰(zhàn)略成了企業(yè)迫在眉睫的首要問(wèn)題。同時(shí),中央一號(hào)文件對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的聚焦和推進(jìn),以及實(shí)行鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的戰(zhàn)略。在化肥流通行業(yè)發(fā)展困難重重時(shí)期,中央一號(hào)文件釋放的信號(hào)為農(nóng)資企業(yè)帶來(lái)了一定利好機(jī)遇。本文研究對(duì)象吉農(nóng)農(nóng)資公司是傳統(tǒng)的小規(guī)模的化肥流通企業(yè),面臨外部激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家農(nóng)業(yè)行業(yè)宏觀(guān)的調(diào)控,加之企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)發(fā)展困難并產(chǎn)生了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此種情況下企業(yè)如何挖掘自身資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),如何取得在同行業(yè)中的一席之地并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這些問(wèn)題都涉及到企業(yè)亟待解決的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。本文從農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求出發(fā),對(duì)吉農(nóng)農(nóng)資公司的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了描述,對(duì)企業(yè)面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行... 

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
第2章 吉農(nóng)農(nóng)資公司現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
    2.1 吉農(nóng)農(nóng)資公司簡(jiǎn)介
    2.2 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展現(xiàn)狀
    2.3 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展存在的問(wèn)題及原因分析
第3章 吉農(nóng)農(nóng)資公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 吉農(nóng)農(nóng)資公司外部環(huán)境
    3.2 吉農(nóng)農(nóng)資公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.3 吉農(nóng)農(nóng)資公司SWOT分析
第4章 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施
    4.1 吉農(nóng)農(nóng)資公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
    4.2 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.3 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    4.4 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3678363