農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是家庭聯(lián)產(chǎn)承包制后又一次組織創(chuàng)新,通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)的合作社實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)�；较虬l(fā)展。壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社自2007年以來(lái)迅速發(fā)展,目前合作社數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1268家。但是大多數(shù)合作社發(fā)展的時(shí)間較短,合作社的績(jī)效還沒(méi)有體現(xiàn),政府有關(guān)部門(mén)對(duì)合作社的績(jī)效水平缺少準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),更沒(méi)有一套完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。因此,有必要建立起一套完整的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合作社運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的不足,這對(duì)于提高合作社的績(jī)效具有重要意義。本文根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論、利益相關(guān)者理論和合作社理論等,分析壽光市專(zhuān)業(yè)合作社的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,進(jìn)一步提供改進(jìn)建議。本文從行為績(jī)效和結(jié)果績(jī)效兩個(gè)方面,選取5個(gè)二級(jí)指標(biāo)和24個(gè)三級(jí)指標(biāo),建立壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過(guò)專(zhuān)家打分,運(yùn)用層次分析法確定各層次指標(biāo)的權(quán)重,通過(guò)專(zhuān)家賦值對(duì)壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的績(jī)效進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià),最終得分為59,合作社績(jī)效屬于中等水平,具有較大提升空間。通過(guò)對(duì)權(quán)重前10項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,得到壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效主要制約因素為:社員的合作意識(shí)差,合作社內(nèi)部管理水平低,合作社成員文化水平低... 

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外合作社績(jī)效研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)合作社績(jī)效研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評(píng)述
    1.3 研究方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 創(chuàng)新之處
第二章 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)概念及基礎(chǔ)理論
    2.1 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)概念
        2.1.1 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
        2.1.2 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效
    2.2 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基礎(chǔ)理論
        2.2.1 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
        2.2.3 合作社理論
第三章 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模
    3.2 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的行業(yè)分布
    3.3 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社主要經(jīng)營(yíng)模式
        3.3.1 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
        3.3.2 種植(養(yǎng)殖)大戶(hù)創(chuàng)辦型
        3.3.3 村委會(huì)促進(jìn)型
        3.3.4 特殊主導(dǎo)型
        3.3.5“農(nóng)超對(duì)接”型
第四章 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則和方法
        4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立原則
        4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取方法
    4.2 評(píng)價(jià)體系的建立
        4.2.1 合作社行為績(jī)效指標(biāo)
        4.2.2 合作社結(jié)果績(jī)效指標(biāo)
    4.3 壽光市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定
        4.3.1 層次分析法的步驟
        4.3.2 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
    4.4 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
        4.4.1 模糊綜合評(píng)價(jià)步驟
        4.4.2 合作社績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
    4.5 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
第五章 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效提升的制約因素及對(duì)策
    5.1 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效提升的制約因素
        5.1.1 社員的合作意識(shí)不強(qiáng)
        5.1.2 合作社內(nèi)部管理水平低
        5.1.3 合作社成員文化水平偏低
        5.1.4 政府的支持力度不足
        5.1.5 資金不足制約合作社發(fā)展
    5.2 壽光市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效提升對(duì)策
        5.2.1 民主管理,增加社員合作意識(shí)
        5.2.2 完善管理制度,擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道
        5.2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
        5.2.4 加強(qiáng)政府支持,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展
        5.2.5 多渠道融資,確保資金穩(wěn)定
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3670965