糧食是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資,各級(jí)政府和部門越來越重視糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展,糧食安全關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”是必要的基礎(chǔ)和先決條件。傳統(tǒng)的國有糧食企業(yè)受歷史因素的影響,多數(shù)存在制約企業(yè)發(fā)展的落后因素,有待通過制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。廈門市儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)作為廈門重要的國有糧食企業(yè),承擔(dān)著400萬廈門人民的口糧的重任,維護(hù)著廈門糧食市場(chǎng)的安全。由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,廈門市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)要求廈門市儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)在管好儲(chǔ)備糧的同時(shí),又要積極面向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)糧油貿(mào)易經(jīng)營,挖掘更多的利潤增長點(diǎn),每年實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。本文通過PEST宏觀環(huán)境分析法、五力模型分析法等對(duì)企業(yè)的宏觀、中觀和微觀生存環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析,明確企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)情況和面臨的生存環(huán)境,使用SWOT分析法從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面對(duì)廈門儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)進(jìn)行診斷分析,得出四個(gè)備選戰(zhàn)略方案,通過內(nèi)部、外部因素評(píng)價(jià)矩陣和定量戰(zhàn)略評(píng)價(jià)矩陣QSPM進(jìn)行打分,結(jié)合定性和定量分析的結(jié)果,最后客觀選擇出適合企業(yè)的相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)廈門市儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)的實(shí)際情況和面臨的新形勢(shì)新局面,... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究思路、內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究內(nèi)容
        1.2.3 研究方法
    1.3 研究難點(diǎn)
        1.3.1 政府對(duì)糧食行業(yè)相關(guān)政策的變化
        1.3.2 糧食企業(yè)面臨宏觀發(fā)展環(huán)境的變化
        1.3.3 糧食市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)變化
第2章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究成果
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 戰(zhàn)略管理
            2.1.1.1 戰(zhàn)略理論
            2.1.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理
            2.1.1.3 多元化戰(zhàn)略
        2.1.2 主要戰(zhàn)略分析工具
    2.2 國內(nèi)外研究評(píng)述
        2.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究評(píng)述
        2.2.2 國外相關(guān)研究評(píng)述
第3章 廈門市儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治因素分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)因素分析
        3.1.3 社會(huì)因素分析
        3.1.4 技術(shù)因素分析
    3.2 企業(yè)中觀環(huán)境分析
        3.2.1 替代者分析
        3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)者分析
        3.2.3 客戶需求方分析
        3.2.4 供應(yīng)方分析
        3.2.5 潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析
    3.3 企業(yè)微觀環(huán)境分析
        3.3.1 企業(yè)組織架構(gòu)分析
        3.3.2 企業(yè)管理水平分析
        3.3.3 企業(yè)創(chuàng)新能力分析
        3.3.4 企業(yè)擁有資源分析
第4章 廈門市儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及選擇
    4.1 SWOT矩陣分析
        4.1.1 優(yōu)勢(shì)(S)分析
        4.1.2 劣析(W)分析
        4.1.3 機(jī)會(huì)(O)分析
        4.1.4 威脅(T)分析
    4.2 對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇
        4.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.2.2 定量戰(zhàn)略評(píng)價(jià)矩陣QSPM
        4.2.3 多元化戰(zhàn)略的選擇
第5章 廈門市儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施與保障
    5.1 相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
        5.1.1 控股糧食類龍頭企業(yè)策略
        5.1.2 開發(fā)精品糧油策略
        5.1.3 產(chǎn)糧區(qū)設(shè)立異地儲(chǔ)備策略
        5.1.4 倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)升級(jí)策略
        5.1.5 跨學(xué)科人才培養(yǎng)引進(jìn)策略
        5.1.6 開拓代儲(chǔ)糧食業(yè)務(wù)策略
    5.2 戰(zhàn)略保障
        5.2.1 政策保障
        5.2.2 管理保障
        5.2.3 資源保障
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]西部特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以甘肅張掖為例[J]. 馮偉,蔡學(xué)斌,楊琴,石汝娟,夏虹.  安徽農(nóng)業(yè)科學(xué). 2015(31)
[2]改革開放以來我國糧食貿(mào)易政策演變及啟示[J]. 王新華.  糧食科技與經(jīng)濟(jì). 2014(04)
[3]“余額寶”交易成本、有限理性及其相機(jī)治理[J]. 董梅生,楊德才.  改革. 2014(04)
[4]我國糧食進(jìn)出口、國內(nèi)糧價(jià)與國際糧價(jià)的互動(dòng)關(guān)系研究[J]. 王新華.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2013(14)
[5]國際糧食價(jià)格是如何影響中國糧食價(jià)格的[J]. 高帆,龔芳.  財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2012(11)
[6]關(guān)于高職院校電子商務(wù)人才培養(yǎng)與就業(yè)導(dǎo)向相結(jié)合的探討[J]. 劉曉敏.  教育教學(xué)論壇. 2012(31)
[7]國際糧價(jià)對(duì)國內(nèi)糧價(jià)傳遞效應(yīng)研究——以大米、小麥和玉米為例[J]. 潘蘇,熊啟泉.  國際貿(mào)易問題. 2011(10)
[8]我國民營快遞企業(yè)的SWOT分析及發(fā)展策略研究[J]. 侯丹.  中國商貿(mào). 2010(17)
[9]影響二手車市場(chǎng)消費(fèi)者購買行為的因子分析[J]. 蓋國鳳,申健.  吉林工商學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(05)
[10]淮安市汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 趙志國.  科技信息. 2009(20)



本文編號(hào)：3630917