本文關(guān)鍵詞：面向家庭農(nóng)場的供應(yīng)鏈組織模式及協(xié)調(diào)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)鏈管理理念在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域已得到廣泛應(yīng)用,并已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要途徑,不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,還有效地保證了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。然而,處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前端的傳統(tǒng)小農(nóng)戶由于生產(chǎn)規(guī)模小、專業(yè)化程度不高,制約著供應(yīng)鏈管理在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深入普及。家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的出現(xiàn)為改變上述困局提供了可能的契機(jī),家庭農(nóng)場具有規(guī)�；I(yè)化的生產(chǎn)特征,有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有助于建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷垂直一體化合作。但是,我國家庭農(nóng)場發(fā)展起步晚,目前其發(fā)展仍處于探索階段,需要理論界與實(shí)踐界不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并付諸實(shí)踐推廣應(yīng)用,從而推動(dòng)我國家庭農(nóng)場快速發(fā)展�；谏鲜霰尘�,本文從供應(yīng)鏈管理的視角,提煉出當(dāng)前家庭農(nóng)場的典型合作模式,并主要聚焦于“家庭農(nóng)場+公司”、“家庭農(nóng)場+合作社”兩種典型供應(yīng)鏈組織模式,采用邏輯推理的方式系統(tǒng)分析了兩種模式的內(nèi)涵與特征,從利益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、信息共享、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督激勵(lì)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面構(gòu)建和闡釋兩種典型模式的協(xié)調(diào)機(jī)制,并對兩種供應(yīng)鏈組織模式與協(xié)調(diào)機(jī)制輔以案例進(jìn)行說明,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。在此基礎(chǔ)上,對比分析兩種典型供應(yīng)鏈組織模式的適用情景、協(xié)調(diào)機(jī)制、發(fā)展方向等;運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù),對影響家庭農(nóng)場選擇供應(yīng)鏈合作模式的因素進(jìn)行實(shí)證分析,從而為家庭農(nóng)場選擇具體的合作模式提供決策依據(jù)。論文最后對家庭農(nóng)場實(shí)施產(chǎn)、供、銷合作的外部保障條件進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步提出“家庭農(nóng)場+互聯(lián)網(wǎng)”新型的合作模式。本文的研究成果豐富和拓展了以往理論界主要聚焦于傳統(tǒng)小農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)合作模式研究,相比于傳統(tǒng)小農(nóng)戶,家庭農(nóng)場與公司合作有利于實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈管理,加入合作社能降低合作社的異質(zhì)性;為研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制提供了一個(gè)可供借鑒的理論框架,并且厘清家庭農(nóng)場供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中各個(gè)機(jī)制之間的關(guān)系,其中利益分配與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制是家庭農(nóng)場供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的核心;在理論上細(xì)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式推廣理論,有助于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化精準(zhǔn)化政策的制定和實(shí)施。研究發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)偏好是影響家庭農(nóng)場選擇供應(yīng)鏈組織模式的主要因素,生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營種類、資金的來源等特征也不同程度的影響著家庭農(nóng)場供應(yīng)鏈組織模式的選擇。
【關(guān)鍵詞】：家庭農(nóng)場 供應(yīng)鏈組織模式 協(xié)調(diào)機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)偏好
【學(xué)位授予單位】：河南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F324.1
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第1章 緒論13-25
• 1.1 研究背景13-14
• 1.2 研究目的與意義14-15
• 1.2.1 研究目的14
• 1.2.2 研究意義14-15
• 1.3 文獻(xiàn)綜述15-22
• 1.3.1 家庭農(nóng)場的相關(guān)研究15-18
• 1.3.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的相關(guān)研究18-20
• 1.3.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式的相關(guān)研究20-21
• 1.3.4 綜述小結(jié)21-22
• 1.4 研究內(nèi)容及框架22-23
• 1.5 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)23-25
• 1.5.1 研究方法23-24
• 1.5.2 創(chuàng)新點(diǎn)24-25
• 第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)25-31
• 2.1 概念界定25-28
• 2.1.1 家庭農(nóng)場25-26
• 2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式26
• 2.1.3 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制26-28
• 2.2 理論基礎(chǔ)28-30
• 2.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論28-29
• 2.2.2 交易成本理論29
• 2.2.3 制度變遷理論29-30
• 2.2.4 供應(yīng)鏈管理理論30
• 2.3 本章小結(jié)30-31
• 第3章 “家庭農(nóng)場+公司”型供應(yīng)鏈組織模式及協(xié)調(diào)機(jī)制31-41
• 3.1“家庭農(nóng)場+公司”模式內(nèi)涵31-33
• 3.1.1 組織結(jié)構(gòu)31-32
• 3.1.2 業(yè)務(wù)流程32-33
• 3.2“家庭農(nóng)場+公司”模式特征33-34
• 3.2.1 利益共同體33-34
• 3.2.2 資本雇傭勞動(dòng)34
• 3.2.3 長期信任關(guān)系34
• 3.2.4 高額專用資產(chǎn)投入34
• 3.3 公司主導(dǎo)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制34-37
• 3.3.1 利潤返還與風(fēng)險(xiǎn)控制35-36
• 3.3.2 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與信息雙向互動(dòng)36
• 3.3.3 單向監(jiān)督激勵(lì)與雙向知識共享36-37
• 3.4 案例分析-YD集團(tuán)37-40
• 3.4.1 YD集團(tuán)概況介紹37
• 3.4.2“家庭農(nóng)場+YD集團(tuán)”供應(yīng)鏈組織模式37-39
• 3.4.3“家庭農(nóng)場+YD集團(tuán)”供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制39-40
• 3.5 本章小結(jié)40-41
• 第4章 “家庭農(nóng)場+合作社”型供應(yīng)鏈組織模式及協(xié)調(diào)機(jī)制41-50
• 4.1“家庭農(nóng)場+合作社”模式內(nèi)涵41-43
• 4.1.1 組織結(jié)構(gòu)41-42
• 4.1.2 業(yè)務(wù)流程42-43
• 4.2“家庭農(nóng)場+合作社”模式特征43-45
• 4.2.1 家庭經(jīng)營43-44
• 4.2.2 產(chǎn)權(quán)明晰44
• 4.2.3 規(guī)模適度44
• 4.2.4 均衡博弈44-45
• 4.3 合作社主導(dǎo)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制45-47
• 4.3.1 利潤協(xié)商與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)45-46
• 4.3.2 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施與信息平臺(tái)建立46
• 4.3.3 多方監(jiān)督與單向知識培訓(xùn)46-47
• 4.4 案例分析-HF合作社47-49
• 4.4.1 HF農(nóng)業(yè)合作社概況介紹47
• 4.4.2“家庭農(nóng)場+HF合作社”供應(yīng)鏈組織模式47-48
• 4.4.3“家庭農(nóng)場+HF合作社”供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制48-49
• 4.5 本章小結(jié)49-50
• 第5章 家庭農(nóng)場供應(yīng)鏈組織模式的選擇與應(yīng)用研究50-58
• 5.1 兩種模式的比較50-51
• 5.2 模式選擇的影響因素分析51-56
• 5.2.1 影響因素變量選擇51-52
• 5.2.2 模型構(gòu)建與數(shù)據(jù)來源52-54
• 5.2.3 結(jié)果分析54-56
• 5.3 模式推廣的保障措施56-57
• 5.4 本章小結(jié)57-58
• 第6章 研究結(jié)論與展望58-61
• 6.1 研究結(jié)論58-59
• 6.2 研究展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 附錄65-66
• 致謝66-67
• 個(gè)人簡介67
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果67

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 姜長云;;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視野的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變[J];改革;2015年12期

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1 李瀅棠;果蔬綠色供應(yīng)鏈協(xié)同決策機(jī)制研究[D];中國農(nóng)業(yè)大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：面向家庭農(nóng)場的供應(yīng)鏈組織模式及協(xié)調(diào)機(jī)制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：362885