本文關鍵詞：JL集團國際市場營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國是世界上第二大肉雞生產和消費大國,肉雞出口存在巨大的潛力。但是受貿易壁壘限制和禽流感疫病的影響,我國肉雞出口企業(yè)發(fā)展不斷受到限制。因此出口企業(yè)要加強市場營銷環(huán)境分析,優(yōu)化國際市場營銷組合策略,提高企業(yè)國際化經營水平,從而提高國際競爭力。青島JL集團是一家集種禽繁育、肉雞養(yǎng)殖、飼料生產、善宰冷藏、熟食制品加工、印刷包裝、出口貿易等為一體的大型肉雞生產企業(yè),是國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。JL集團是全國唯一自繁自養(yǎng)自宰,嚴格按日本、歐盟標準飼養(yǎng)加工的企業(yè),出口量占全國四分之一,2015年銷售額為79億元,上繳稅金5671萬元,出口創(chuàng)匯1.427億美元。本文首先分析了JL集團肉雞產品出口狀況及國際肉雞市場營銷環(huán)境。從國內、國際兩個方面分析了我國肉雞產業(yè)的現狀,并對JL集團的行業(yè)競爭對手和面臨的內外部環(huán)境進行SWOT分析。在此基礎上,運用市場營銷學的市場細分及目標市場選擇理論對國際肉雞市場進行了細分,確定了JL集團的目標市場,并提出了新的市場營銷組合策略。本文的研究雖然只是針對JL集團的營銷策略,但JL集團在中國肉雞行業(yè)內具有代表性,它代表了國內同類企業(yè)在國際市場營銷中的普遍問題。因此,本文的研究對我國其它肉雞企業(yè)進入國際市場也具有一定的參考意義。
【關鍵詞】：市場營銷 肉雞 營銷策略 市場細分
【學位授予單位】：青島科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F326.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 緒論8-12
• 1.1 研究背景與意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究的主要內容與設計路線10-11
• 1.3 研究方法11
• 1.4 主要創(chuàng)新與不足11-12
• 2 國際市場營銷理論12-27
• 2.1 國際市場營銷理論綜述12-23
• 2.1.1 國際目標市場營銷策略理論12-15
• 2.1.2 國際市場營銷組合策略15-20
• 2.1.3 國際市場競爭策略20-23
• 2.1.4 SWOT分析方法23
• 2.2 國內研究現狀23-27
• 2.2.1 國內市場營銷研究23-25
• 2.2.2 國內肉雞產業(yè)研究25-27
• 3 JL集團國際市場營銷環(huán)境分析27-48
• 3.1 JL集團概述27-29
• 3.1.1 集團概況27-29
• 3.1.2 發(fā)展目標29
• 3.2 出口現狀29-31
• 3.2.1 國內銷售狀況29-30
• 3.2.2 出口訂單30-31
• 3.2.3 市場分布31
• 3.3 國際市場營銷環(huán)境分析31-48
• 3.3.1 國內出口環(huán)境分析31-36
• 3.3.2 國際市場環(huán)境分析36-41
• 3.3.3 肉雞行業(yè)競爭狀況分析41-44
• 3.3.4 JL集團SWOT分析44-48
• 4 JL集團國際目標市場的選擇與產品定位48-58
• 4.1 國際市場細分48-55
• 4.1.1 地理區(qū)域市場細分48-55
• 4.1.2 代理商客戶群市場細分55
• 4.2 國際目標市場的選擇及產品定位55-58
• 4.2.1 鞏固傳統(tǒng)出口市場56
• 4.2.2 擴大歐美市場56
• 4.2.3 開發(fā)新興市場56-58
• 5 JL集團國際市場營銷組合策略58-62
• 5.1 產品策略58-59
• 5.1.1 提高產品質量58
• 5.1.2 實現肉雞產品多元化58-59
• 5.1.3 產品品牌策略59
• 5.2 定價策略59-60
• 5.2.1 降低生產成本59
• 5.2.2 產品差別定價法59-60
• 5.3 渠道策略60
• 5.3.1 升級銷售渠道60
• 5.3.2 營銷渠道的短與快60
• 5.3.3 加強對營銷渠道的管理60
• 5.4 促銷策略60-62
• 5.4.1 產品推介61
• 5.4.2 廣告促銷61-62
• 6 結論與展望62-65
• 6.1 主要結論62-64
• 6.2 局限與展望64-65
• 參考文獻65-68
• 致謝68-69
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文69-70

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本文編號：361547