組織內(nèi)耗是我國中小飼料企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一種問題,組織內(nèi)耗的發(fā)生通常會導致中小飼料企業(yè)內(nèi)部人心渙散、管理混亂,從而造成企業(yè)的整體利益與員工的個人利益受損,進而影響企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。本文以中小飼料企業(yè)中的福利管理為研究對象,在探討中小飼料企業(yè)因福利問題而導致企業(yè)發(fā)生組織內(nèi)耗原因的基礎上,提出針對性的對策,以期推動中小飼料企業(yè)完善福利制度、降低組織內(nèi)耗、促進其健康有序發(fā)展。 

【文章來源】：中國飼料. 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 中小飼料企業(yè)福利管理存在的問題
    1.1 福利管理制度執(zhí)行力較差
    1.2 福利供給缺乏公平性
    1.3 福利形式較為單一
2 中小飼料企業(yè)化解組織內(nèi)耗的路徑選擇
    2.1 建立員工福利管理機制
        2.1.1 建立福利計劃溝通機制
        2.1.2 設定福利管理動態(tài)調(diào)整機制
        2.1.3 建立福利管理機構
    2.2 設計全方位福利供給
        2.2.1 企業(yè)應切實保障法定福利的供給
        2.2.2 企業(yè)應加強通用福利的供給力度
        2.2.3 企業(yè)應增加特別福利的設置
    2.3 重視多層次關懷福利
        2.3.1 工作關懷
        2.3.2 生活關懷
        2.3.3 額外獎勵關懷
    2.4 引入彈性福利計劃
    2.5 提高貨幣性福利的供給
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]飼料企業(yè)人力資源的激勵機制探究[J]. 李娟.  飼料工業(yè). 2017(02)
[2]彈性福利計劃研究述評[J]. 邱功英,龍立榮.  管理評論. 2013(11)



本文編號：3364536