將糧食主產(chǎn)區(qū)中小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的服務組織模式分為產(chǎn)業(yè)服務組織模式、合作服務組織模式和市場服務組織模式,從理論上揭示了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的服務組織模式的內(nèi)在機理,并基于安徽和山東兩省的調查數(shù)據(jù)從產(chǎn)出和效益雙重維度對不同服務組織模式下小農(nóng)戶糧食生產(chǎn)效應進行評價。研究發(fā)現(xiàn):三種服務組織模式在促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接方面均發(fā)揮了積極作用,但其運行績效存在顯著差異。具體表現(xiàn)為:產(chǎn)業(yè)服務組織模式通過發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場勢力和資本實力優(yōu)勢促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的擴展深化,顯著增加了小農(nóng)戶的糧食產(chǎn)出;市場服務組織模式通過擴大服務市場的容量促進了農(nóng)業(yè)分工和要素融合,顯著增加了小農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)效益;相對于產(chǎn)業(yè)服務組織模式和市場服務組織模式,合作服務組織模式在促進小農(nóng)戶糧食產(chǎn)出和效益方面沒有顯著優(yōu)勢。 

【文章來源】：廣東財經(jīng)大學學報. 2020年02期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、服務組織模式實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的內(nèi)在邏輯
    （一）產(chǎn)業(yè)服務組織模式的內(nèi)在銜接機理
    （二）合作服務組織模式的內(nèi)在銜接機理
    （三）市場服務組織模式的內(nèi)在銜接機理
三、研究設計與數(shù)據(jù)來源
    （一）模型設定
    （二）研究方法
    （三）數(shù)據(jù)來源
四、實證結果與分析
    （一）小農(nóng)戶參與服務組織決策方程估計
    （二）三種服務組織模式下小農(nóng)戶糧食生產(chǎn)效應測算
    （三）平衡性檢驗
五、結論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式及其創(chuàng)新路徑[J]. 蔡海龍.  中國農(nóng)村經(jīng)濟. 2013(11)
[2]日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組織的發(fā)展新動向與面臨的挑戰(zhàn)——日本案例和對中國農(nóng)民專業(yè)合作社的啟示[J]. 藤榮剛,周若云,張瑜,胡定寰.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題. 2009(02)

博士論文
[1]農(nóng)民專業(yè)合作社服務功能：理論與實證研究[D]. 高鈺玲.浙江大學 2014



本文編號：2948608