發(fā)布時(shí)間：2020-12-30 13:00

　　薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,薪酬體系設(shè)計(jì)的是否合理直接影響到員工的工作態(tài)度和工作成果,同時(shí)也與企業(yè)的良性發(fā)展密切相關(guān),是影響企業(yè)發(fā)展的重要問題。HT玉米開發(fā)有限公司是由山東諸城萬年食品有限公司和黑龍江昊天食品有限公司出資興建的民營企業(yè)。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退,而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人的競(jìng)爭(zhēng),特別是核心人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于HT玉米開發(fā)有限公司來說,吸引有潛力、有能力的技術(shù)型員工,激發(fā)員工的工作熱情和潛力就顯得尤為必要和重要,建立一套科學(xué)的、有針對(duì)性的技術(shù)工人薪酬體系勢(shì)在必行。本文在明確了選題的背景與意義的基礎(chǔ)上,對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概括性總結(jié),指出了研究的基本內(nèi)容和擬解決的主要問題。本文主要運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法、實(shí)地調(diào)研法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法等研究方法,以薪酬及薪酬體系的相關(guān)基本理論為基礎(chǔ),運(yùn)用寬帶薪酬理論與激勵(lì)薪酬理論同時(shí)輔助運(yùn)用調(diào)查問卷方法,對(duì)HT玉米開發(fā)有限公司技術(shù)工人的薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,HT玉米開發(fā)有限公司技術(shù)工人的薪酬體系存在的問題包括員工崗位工資與工作崗位不匹配、績(jī)效工資沒有激勵(lì)作用、年功工資值設(shè)定較低、薪酬層次差異較小、薪酬結(jié)構(gòu)... 

【文章來源】：東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
第2章 相關(guān)基本理論
    2.1 薪酬概念及構(gòu)成
        2.1.1 薪酬概念
        2.1.2 薪酬構(gòu)成
    2.2 薪酬體系功能及類型
        2.2.2 薪酬體系功能
        2.2.3 薪酬體系類型
    2.3 寬帶薪酬理論與激勵(lì)過程綜合理論
        2.3.1 寬帶薪酬理論
        2.3.2 激勵(lì)過程綜合理論
第3章 HT玉米開發(fā)有限公司概況及現(xiàn)有薪酬體系分析
    3.1 HT玉米開發(fā)有限公司概況
    3.2 HT玉米開發(fā)有限公司技術(shù)工人人員結(jié)構(gòu)
    3.3 HT玉米開發(fā)有限公司技術(shù)工人薪酬體系現(xiàn)狀
        3.3.1 崗位（技）工資現(xiàn)狀
        3.3.2 績(jī)效工資現(xiàn)狀
        3.3.3 年功工資現(xiàn)狀
        3.3.4 輔助工資現(xiàn)狀
    3.4 HT薪酬滿意度調(diào)查
        3.4.1 調(diào)查對(duì)象
        3.4.2 調(diào)查目標(biāo)
        3.4.3 調(diào)查內(nèi)容及方法
        3.4.4 調(diào)查結(jié)果分析
    3.5 薪酬體系存在問題
        3.5.1 崗位工資與崗位不匹配
        3.5.2 績(jī)效工資沒有激勵(lì)作用
        3.5.3 年功工資值設(shè)定較低
        3.5.4 技術(shù)工資缺少差別設(shè)置
        3.5.5 薪酬結(jié)構(gòu)不靈活
    3.6 本章小結(jié)
第4章 HT玉米開發(fā)有限公司技術(shù)工人薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
    4.1 優(yōu)化目標(biāo)及原則
        4.1.1 優(yōu)化目標(biāo)
        4.1.2 優(yōu)化原則
    4.2 優(yōu)化總體思路
    4.3 優(yōu)化具體方法
        4.3.1 崗位工資優(yōu)化方法
        4.3.2 績(jī)效工資優(yōu)化方法
        4.3.3 年功工資優(yōu)化方法
        4.3.4 技能工資優(yōu)化方法
        4.3.5 輔助工資優(yōu)化方法
    4.4 本章小結(jié)
第5章 HT玉米開發(fā)有限公司技術(shù)工人薪酬體系優(yōu)化保障措施
    5.1 加強(qiáng)組織保障
        5.1.1 高層領(lǐng)導(dǎo)支持
        5.1.2 成立技術(shù)工人薪酬改革小組
        5.1.3 加強(qiáng)技術(shù)工人宣傳工作
    5.2 健全制度保障
        5.2.1 科學(xué)完備管理制度
        5.2.2 有效的溝通制度
        5.2.3 實(shí)施過程控制
        5.2.4 良好改進(jìn)制度
    5.3 做好資金保障
        5.3.1 建立資金保障機(jī)制
        5.3.2 爭(zhēng)取財(cái)政扶持
        5.3.3 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用制度
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附件
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝



本文編號(hào)：2947684