從人力資源管理工作的角度而言,績(jī)效考核非常重要。完善、合理、客觀的績(jī)效考評(píng)體系,可以激發(fā)職工工作熱情,提升他們工作的創(chuàng)造力,增強(qiáng)公司收益,提高公司效率,進(jìn)而增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司糧食監(jiān)管人員績(jī)效考核工作從2008年開始實(shí)施,但是存在諸多問題,本文以吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司各級(jí)監(jiān)督管理者績(jī)效考評(píng)機(jī)制優(yōu)化當(dāng)作研究課題,針對(duì)其存在的問題,致力于給出具體的應(yīng)對(duì)策略。本文首先采用訪談法對(duì)吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司各級(jí)監(jiān)管人員績(jī)效考核實(shí)際情況作了全面的調(diào)查分析,在全面統(tǒng)計(jì)與分析相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,查找出績(jī)效考評(píng)方面還有三個(gè)突出的問題:績(jī)效考評(píng)指標(biāo)模糊不清、內(nèi)容不夠具體、結(jié)果沒有得到實(shí)際運(yùn)用。其次,本文基于KPI的思想,根據(jù)吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司的實(shí)際情況,從績(jī)效考核內(nèi)容、績(jī)效考核指標(biāo)體系、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用三方面優(yōu)化設(shè)計(jì)了吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司績(jī)效考核體系。最后,本文從明確管理部門職責(zé)、推進(jìn)績(jī)效考核信息公開透明、建立有效的溝通反饋渠道三個(gè)方面為切入點(diǎn),提出對(duì)糧食各級(jí)監(jiān)管人員績(jī)效考核體系實(shí)施的保障措施,以幫助吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司各級(jí)監(jiān)管人員績(jī)效考核體系的實(shí)施。... 

【文章來(lái)源】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)吉林省

【文章頁(yè)數(shù)】：38 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 績(jī)效管理相關(guān)理論與概述
    2.1 績(jī)效考核的含義
        2.1.1 績(jī)效考核的概念
        2.1.2 績(jī)效考核的作用
    2.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
        2.2.1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的含義
        2.2.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)流程
        2.2.3 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的意義
        2.2.4 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn)
        2.2.5 確定不同指標(biāo)的權(quán)重
第3章 吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績(jī)效考核體系現(xiàn)狀分析
    3.1 吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司簡(jiǎn)介
    3.2 吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績(jī)效考核體系現(xiàn)狀調(diào)查
    3.3 吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績(jī)效考核體系存在問題分析
        3.3.1 績(jī)效考核內(nèi)容存在的問題
        3.3.2 績(jī)效考核指標(biāo)存在的問題
        3.3.3 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用問題
第4章 吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
    4.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)和思路
        4.1.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)
        4.1.2 設(shè)計(jì)思路
    4.2 績(jī)效考核內(nèi)容優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.2.1 糧食監(jiān)管員工考核內(nèi)容確定
        4.2.2 糧食監(jiān)管科長(zhǎng)考核內(nèi)容確定
        4.2.3 糧食監(jiān)管主任考核內(nèi)容確定
    4.3 績(jī)效考核指標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.3.1 糧食監(jiān)管員工績(jī)效考核指標(biāo)確定
        4.3.2 糧食監(jiān)管科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)確定
        4.3.3 糧食監(jiān)管主任績(jī)效考核指標(biāo)確定
    4.4 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的優(yōu)化
        4.4.1 糧食監(jiān)管人員薪酬的應(yīng)用
        4.4.2 監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)用
        4.4.3 監(jiān)管人員職務(wù)調(diào)整的應(yīng)用
        4.4.4 監(jiān)管人員管理改善的應(yīng)用
第5章 吉林中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績(jī)效考核體系實(shí)施保障
    5.1 明確管理部門職責(zé)
    5.2 推進(jìn)績(jī)效考核信息公開透明
    5.3 建立有效的溝通反饋渠道
第6章 研究總結(jié)與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效管理在人力資源競(jìng)爭(zhēng)中的作用及應(yīng)用[J]. 鄧婷.  人力資源管理. 2015(10)
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[6]規(guī)制改革對(duì)城市垃圾處理行業(yè)績(jī)效的影響[J]. 劉承毅,王嶺,熊艷.  哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2013(06)
[7]人力資源戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J]. 饒磊,劉嵐,周全.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2010(19)
[8]績(jī)效考核指標(biāo)的有效設(shè)定及實(shí)施策略[J]. 張偉強(qiáng).  科學(xué)管理研究. 2009(05)
[9]國(guó)有企業(yè)人力資源績(jī)效考核體系的完善研究[J]. 陸愛秋.  市場(chǎng)論壇. 2009(06)
[10]企業(yè)績(jī)效考核中存在的主要問題及對(duì)策[J]. 蔡飛,王倩.  科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2009(04)

博士論文
[1]基于政府責(zé)任和公民權(quán)利的社會(huì)保障制度研究[D]. 程雷.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[2]國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)制度運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 熊小剛.華中科技大學(xué) 2011
[3]公共支出的人本績(jī)效預(yù)算研究[D]. 劉玉棟.中國(guó)海洋大學(xué) 2010

碩士論文
[1]國(guó)有交通建設(shè)企業(yè)績(jī)效考核工作的研究[D]. 朱夢(mèng)映.河南大學(xué) 2014
[2]知識(shí)型員工績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)研究[D]. 孫垠.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2010



本文編號(hào)：2943800