平陰縣農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展問題研究
【學(xué)位單位】:山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F321.32
【部分圖文】:
圖 3-1 平陰縣 2016 年度農(nóng)村集體經(jīng)濟收入情況1 村集體收入的來源村集體經(jīng)營收入:主要來源是發(fā)包及上交收入,其次為經(jīng)營收入。2016 年,平陰縣 229 個有村集體經(jīng)營收入的村,收入 4874 萬元,村均 21.3 萬元,平均到全縣每村 14.1 萬元。直接經(jīng)營收入:2016 年 1741 萬元,村均 5.03 萬元。主要包括集體土地股份合作經(jīng)營、房屋和店面等固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。發(fā)包及出租收入:2016 年 2986 萬元,村均 8.6 萬元,主要包括村集體利用荒山、店面等固定資產(chǎn)通過招標(biāo)、出租等取得的收入。投資收入包含利息收入:2016 年 147 萬元,村均 0.42 萬元。2 村集體非經(jīng)營收入非經(jīng)營收入包括補助收入和其他收入。補助收入是指農(nóng)村集體組織獲得的有關(guān)部門的補助資金,包括財政獎補資金、轉(zhuǎn)移支付等;其他收入是與經(jīng)營管理活動無直接
圖 3-2 2016 年度平陰縣農(nóng)村集體經(jīng)濟支出情況可見,非生產(chǎn)性支出占總支出比重很大。非生產(chǎn)性支出主要是公共支出,即公共服務(wù)資金,干部報酬、報刊費等。平陰縣的管理費用與其它支出占比高達 90%,說明農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收入少,支出多,沒有多余的財力進一步發(fā)展集體經(jīng)濟,活力不足,可持續(xù)發(fā)展能力較弱。(3)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收益分配主要包括五個組成部分:外來投資分利,農(nóng)戶分配,提取應(yīng)付福利費,提取公積金、公益金,其他。2016 年平陰縣農(nóng)村集體經(jīng)濟分配收益 4374 萬元。其中,提取公積金、公益金 1991 萬元;提取應(yīng)付福利費 2148 萬元;農(nóng)戶分配 193 萬元,其他收益分配 42 萬元;無外來投資分利?芍,平陰縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的收益主要用在提取公積金、公益金、應(yīng)付福利費上,公積金用于集體經(jīng)濟組織的擴大再生產(chǎn),公益金主要用于公益設(shè)施。福利費主
第 3 章 平陰縣農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的實踐及其問題分析體的考核指標(biāo)中并沒有農(nóng)村集體經(jīng)濟這一考核標(biāo)準(zhǔn);48%的基層干部認(rèn)為只要農(nóng)民富裕了,有無集體經(jīng)濟無關(guān)緊要;80%的貧困村存在“等、靠、要”的心理,認(rèn)為花力氣發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,不如直接接受上級的補助省事、省力;很大比例的村干部怕發(fā)展集體經(jīng)濟招來不廉之嫌,沒有意愿發(fā)展;另外,村干部的配備方面每村是 3-5 名,平時忙于日常工作和主要工作,沒有精力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟;65%的群眾覺得沒必要發(fā)展集體經(jīng)濟,這些都導(dǎo)致發(fā)展集體經(jīng)濟觀念逐漸弱化。3.3.2 發(fā)展集體經(jīng)濟人才缺失一是干部文化水平不高,老齡化比較嚴(yán)重。平陰縣現(xiàn)有“村兩委”干部 1577 人,在學(xué)歷分布方面,如圖 3-3 所示。其中,初中及以下文化程度的村干部 802 人,占比重 50.9%,高中及中專的村干部 679 人,占比重為 43.1%,大專及以上文化程度的村干部 96 人,占比 6%。
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