我國是農(nóng)業(yè)大國,建國以來,農(nóng)村集體經(jīng)濟在農(nóng)村的生產(chǎn)生活中占據(jù)著重要的地位。農(nóng)村集體經(jīng)濟也隨著時代的進步在不斷的變化。1978年以后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的出現(xiàn)使得集體經(jīng)濟逐漸走向衰弱,而市場經(jīng)濟體系的逐漸深化卻要求集體經(jīng)濟承擔起更多責任,因此集體經(jīng)濟制度出現(xiàn)了形式上的多樣化。最新的“三變”改革就是通過生產(chǎn)資料集體所有權(quán)與資本化制度相結(jié)合產(chǎn)生的�！叭儭备母�,及“資源變資產(chǎn)”“資金變股金”“農(nóng)民變股東”。在集體層面,界定集體所擁有的各類資源以及資金等,將這些資源、資金折股量化,投入第三方經(jīng)營主體。由此,集體獲取股權(quán)并取得相應收益。在農(nóng)民層面,農(nóng)民以自己擁有的土地承包經(jīng)營權(quán)以及資金等入股第三方主體。從而變身股東,獲取財產(chǎn)性收入并實現(xiàn)身份上的轉(zhuǎn)變。同時,農(nóng)民作為集體經(jīng)濟組織的一員,還可以在集體經(jīng)濟組織內(nèi)獲取享有收益。農(nóng)村集體經(jīng)濟在不斷發(fā)展壯大的同時也兼顧到了農(nóng)民的收入,農(nóng)民不僅能獲取勞動收入,還可以得到財產(chǎn)性收入。本文在之前學者對集體經(jīng)濟研究的基礎上,探究了集體經(jīng)濟發(fā)展歷程,我國集體經(jīng)濟從最初的農(nóng)業(yè)合作化發(fā)展到人民公社,而后發(fā)展到新型合作化,如今我國步入了新型集體經(jīng)濟階段。通過對各階段集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式作出總結(jié),發(fā)現(xiàn)“三變”改革就是雇傭勞動與生產(chǎn)資料集體所有權(quán)的資本化結(jié)合產(chǎn)生的。之后針對“三變”改革內(nèi)容的探究,發(fā)現(xiàn)“三變”改革的基礎在于要素的集聚,集聚資源要素、資金要素以及政策要素。而其內(nèi)在邏輯在于:首先,摸清集體經(jīng)濟資產(chǎn)狀況;其次,界定集體經(jīng)濟成員組成;再次,明晰集體經(jīng)濟要素產(chǎn)權(quán);最后,確定主體利益分配方式。也即通過清產(chǎn)核資確定資產(chǎn)、資金等資源,再通過界定成員資格確定成員權(quán)利,而后確定各入股主體的份額,最后決定利益分配方式。最后,本文通過對安徽省旌德縣與郎溪縣案例的分析,探討“三變”改革的實施效果。發(fā)現(xiàn)“三變”改革可通過不同模式來實現(xiàn),并均能取得不錯效果。旌德縣各村先以各村為單位成立了村集體經(jīng)濟公司,由村集體經(jīng)濟公司決策資源、資金的利用;而郎溪縣根據(jù)各村股改程度差異分別通過三種模式進行了“三變”改革。事實證明“三變”改革可以使集體經(jīng)濟增收,對農(nóng)民增收也有顯著效果。
【學位單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F327
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導言
    一、研究背景
    二、研究目的與意義
        （一） 研究目的
        （二） 研究意義
    三、研究思路、內(nèi)容與方法
        （一） 研究思路
        （二） 研究內(nèi)容
        （三） 研究方法
    四、本文創(chuàng)新之處
第二章 文獻綜述與理論基礎
    一、國內(nèi)研究動態(tài)
        （一） 集體經(jīng)濟界定
        （二） 集體經(jīng)濟的國民經(jīng)濟地位
        （三） 集體經(jīng)濟面臨的困境
    二、理論基礎
        （一） 產(chǎn)權(quán)理論
        （二） 路徑依賴理論
第三章 “三變”改革制度演化:集體經(jīng)濟變革歷程與多樣化發(fā)展
    一、集體經(jīng)濟變革歷程
        （一） 農(nóng)業(yè)合作化時期
        （二） 人民公社時期
        （三） 農(nóng)村改革時期的新型合作化
        （四） 新型農(nóng)村集體經(jīng)濟時期
    二、集體經(jīng)濟中國式多樣化融合
第四章 集體經(jīng)濟“三變”改革邏輯分析
    一、“三變”改革內(nèi)容
        （一） 資源變資產(chǎn)
        （二） 資金變股金
        （三） 農(nóng)民變股東
    二、“三變”改革實施路徑
        （一） 摸清集體經(jīng)濟資產(chǎn)狀況
        （二） 界定集體經(jīng)濟成員組成
        （三） 明晰集體經(jīng)濟要素產(chǎn)權(quán)
        （四） 確定主體利益分配方式
        （五） 識別風險加強監(jiān)督管理
    三、“三變”改革邏輯
第五章 集體經(jīng)濟“三變”改革實施效果評價:案例分析
    一、實施改革的基本路徑
        （一） “三變”改革與集體經(jīng)濟增收
        （二） “三變”改革與農(nóng)民增收
    二、實施效果情況:來自旌德縣和郎溪縣的案例
        （一） 來自旌德縣的案例
        （二） 來自郎溪縣的案例
    三、主要結(jié)論
第六章 結(jié)論與政策展望
    一、結(jié)論
        （一） 集體經(jīng)濟制度變遷決定“三變”改革有出現(xiàn)的條件
        （二） “三變”改革內(nèi)在邏輯
        （三） “三變”改革的實施效果
    二、政策啟示
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄

【參考文獻】

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本文編號：2860402