【摘要】：黨十九大報告提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向。黑龍江省作為我國商品糧調(diào)出第一大省,是保障我國糧食安全的壓艙石,研究黑龍江省傳統(tǒng)農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體等糧食生產(chǎn)組織在現(xiàn)有自然資源稟賦下的運(yùn)行機(jī)制及效率,深化對糧食生產(chǎn)組織演進(jìn)方向的認(rèn)識,為促進(jìn)多樣化糧食生產(chǎn)組織高效發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益提供思路。研究對于優(yōu)化農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變糧農(nóng)生產(chǎn)方式、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義,對黑龍江省構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系具有參考價值。本文運(yùn)用知識圖譜分析法對有關(guān)農(nóng)業(yè)組織的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,得出不同階段農(nóng)業(yè)組織發(fā)展的研究熱點(diǎn),運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論構(gòu)建全文理論框架,為糧食生產(chǎn)組織的運(yùn)行及效率分析奠定理論基礎(chǔ)。研究從糧食產(chǎn)量規(guī)模、糧食生產(chǎn)組織數(shù)量等方面闡述黑龍江省糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀,明晰現(xiàn)階段糧食生產(chǎn)組織的發(fā)展結(jié)構(gòu),進(jìn)而對傳統(tǒng)農(nóng)戶、種糧大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的運(yùn)行情況進(jìn)行剖析,得出不同糧食生產(chǎn)組織的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)現(xiàn)糧食生產(chǎn)組織的運(yùn)行規(guī)律,即傳統(tǒng)農(nóng)戶、種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營形式是從分散逐步走向聯(lián)合,分工程度逐漸細(xì)化,技術(shù)應(yīng)用水平不斷提高,外部交易費(fèi)用逐漸降低,規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸凸顯,監(jiān)督成本逐漸增加,風(fēng)險管理行為不斷完善。研究運(yùn)用三階段DEA模型對糧食生產(chǎn)組織運(yùn)行情況進(jìn)行量化分析,測算了不同糧食生產(chǎn)組織的綜合效率、技術(shù)效率和規(guī)模效率,得到綜合效率高低排序:農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶、傳統(tǒng)農(nóng)戶;技術(shù)效率高低排序:農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、傳統(tǒng)農(nóng)戶、種糧大戶;規(guī)模效率高低排序:農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶、傳統(tǒng)農(nóng)戶,從組織運(yùn)行情況分析不同組織效率高低的原因,得出農(nóng)民專業(yè)合作社綜合效率最高,合作社是將小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的有效載體,通過服務(wù)供給、股份合作等方式與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,傳統(tǒng)農(nóng)戶精耕細(xì)作優(yōu)勢顯著,種糧大戶和家庭農(nóng)場是實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營的有效載體,新型經(jīng)營主體隊(duì)伍不斷壯大的同時,不能忽略傳統(tǒng)農(nóng)戶的發(fā)展�；诮M織效率損失的原因分析,研究從扶持政策、管理監(jiān)督和激勵引導(dǎo)三個方面提出推動糧食生產(chǎn)組織高效發(fā)展的政策建議,第一為不同糧食生產(chǎn)組織制定全覆蓋的專項(xiàng)惠農(nóng)政策,第二發(fā)揮不同糧食生產(chǎn)組織的優(yōu)勢,推動多樣化組織高效演進(jìn);第三加強(qiáng)對不同糧食生產(chǎn)組織的監(jiān)管,規(guī)范組織經(jīng)營行為;第四鼓勵不同糧食生產(chǎn)組織之間的聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)組織間的優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏。本文針對四類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)微觀主體從組織運(yùn)行及測算效率的角度進(jìn)行研究是一種創(chuàng)新的嘗試,嘗試應(yīng)用產(chǎn)業(yè)組織理論對糧食生產(chǎn)組織運(yùn)行的過程進(jìn)行定性和定量分析,運(yùn)用三階段DEA模型對組織效率進(jìn)行測算比較,分析組織效率損失的原因,旨在挖掘組織高效發(fā)展的政策建議,在農(nóng)業(yè)組織領(lǐng)域是一種創(chuàng)新型的嘗試。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F326.11
【圖文】：

e(2017)通過對國外一個村莊的調(diào)研，得出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式的改變與土地規(guī)有關(guān)，農(nóng)戶合作頻率隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)增不斷增加[23]。Neil I(2018)認(rèn)為農(nóng)業(yè)治農(nóng)業(yè)同質(zhì)化的功能，在農(nóng)產(chǎn)品的保存和做法上都有不同的標(biāo)準(zhǔn)約束，發(fā)展重視農(nóng)產(chǎn)品的多樣化和商品化[24]。P. G. Mason(2018)從理論上概括了農(nóng)業(yè)生陳述農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工銷售各環(huán)節(jié)連接的重要作用，提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的概ouilleux(2016)通過實(shí)證分析證明有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要農(nóng)民生產(chǎn)方式規(guī)范化、合[26]。Michee Arnold Lachaud(2017)通過 52 年拉丁美洲農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織數(shù)據(jù)構(gòu)得出影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的方程，分析出自然災(zāi)害、糧食市場價格影響產(chǎn)出水平[27]ire(2017)利用矩陣測量農(nóng)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)效率，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)緊密連接便發(fā)展，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化便于對家庭農(nóng)場和社區(qū)的功能進(jìn)行細(xì)化定位[28]。Sapna Mishll Eldon V(2016)認(rèn)為農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程獲得專業(yè)化的服務(wù)生產(chǎn)效果佳[2國內(nèi)研究現(xiàn)狀

（1989）認(rèn)為隨著農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的日益激烈，農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新應(yīng)該發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)主體的功能，提出了縱向服務(wù)與橫向服務(wù)相結(jié)合的市場供給模式[33]。陳彤（1995）建議農(nóng)業(yè)組織發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)化的模式，通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和壯大商品經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式[34]。張忠根、黃祖輝（1995）基于交易費(fèi)用和機(jī)會成本，論述了家庭農(nóng)場存在的原因，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)組織新形式向著降低交易費(fèi)用的方向演進(jìn)，進(jìn)而家庭農(nóng)場將會被別的組織形式所替代[35]。錢忠好（1998）認(rèn)為農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)微觀組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)經(jīng)營便于節(jié)約監(jiān)督成本和降低利益摩擦風(fēng)險，它是糧食生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營的基礎(chǔ)條件[36]。李尚勇（1998）探討實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的途徑，建議“生產(chǎn)社會化改造”、土地適度集中完善農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)[37]。牟少巖（1998）、趙曙光（1998）認(rèn)為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中企業(yè)家培育、政策扶持與監(jiān)管意義重大，通過農(nóng)業(yè)組織制度創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，強(qiáng)調(diào)公司托管是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效模式[38-39]。艾建國（1999）論證農(nóng)業(yè)組織形式創(chuàng)新與土地產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的路徑，發(fā)現(xiàn)組織化發(fā)展中存在小范圍生產(chǎn)與規(guī)模化、社會化服務(wù)落后的問題，認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化便于引導(dǎo)小農(nóng)與大市場有機(jī)連接，取得高效率，實(shí)現(xiàn)分工專業(yè)化[40]。

圖 1-3 第三階段農(nóng)業(yè)組織研究知識圖譜Fig 1-3 The third stage of research on knowledge map of agricultural organizations第三階段，21 世紀(jì)初葉至今，呈現(xiàn)多元化經(jīng)營主體并存的格局，研究對象集中于傳統(tǒng)戶、種糧大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社。本文在 2008 年-2018 年中國期刊全文數(shù)據(jù)中，搜索關(guān)鍵詞為農(nóng)業(yè)組織 CSSCI、EI、SCI 文獻(xiàn) 500 篇，采用關(guān)鍵詞分析方法，將關(guān)農(nóng)業(yè)組織的研究繪制知識圖譜，如圖 1-3 所示�，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)組織研究主要圍繞一關(guān)于新經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)戶的研究；二農(nóng)戶高效發(fā)展的路徑研究；三關(guān)于構(gòu)建新型生產(chǎn)經(jīng)營體，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織模式的研究。（1）關(guān)于新型經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)戶的研究。一是家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的生產(chǎn)組織。朱穎2011）認(rèn)為小農(nóng)戶分散經(jīng)營和兼業(yè)化意味著發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的必要性，通過培育規(guī)模經(jīng)營體實(shí)現(xiàn)土地高效利用[57]。宋維佳（2010）認(rèn)為家庭農(nóng)場是高效的農(nóng)業(yè)組織，大規(guī)模的農(nóng)和種糧大戶在農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力和組織間的協(xié)作效率上要比小規(guī)模農(nóng)戶高，有利于降低田管理成本，發(fā)揮大型農(nóng)機(jī)具的作用[58]。郭熙保（2015）認(rèn)為當(dāng)今世界最有效率的組織模

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2781995