【摘要】：面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)放緩,國(guó)有農(nóng)場(chǎng)如何在新的發(fā)展契機(jī)與挑戰(zhàn)面前,貫徹落實(shí)“綠色”發(fā)展理念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,確保農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,創(chuàng)新體制機(jī)制改革,構(gòu)建農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展體系,強(qiáng)化資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,力保經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn),走綠色可持續(xù)發(fā)展之路,促進(jìn)我國(guó)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)科學(xué)發(fā)展,已經(jīng)成為擺在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面前的一項(xiàng)重要課題。為此梳理美國(guó)和加拿大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠政府支持和高度機(jī)械化作業(yè);日本、韓國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠資源創(chuàng)新、提升產(chǎn)品附加值;德國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠產(chǎn)業(yè)布局;法國(guó)和英國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)依靠分工明確和建立支撐體系。與我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段比較,農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的不同。我國(guó)不斷推進(jìn)企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),培育新業(yè)態(tài),構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)體系等方法促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)文獻(xiàn)分析法、比較分析法、實(shí)地調(diào)查法、樣本訪談法、實(shí)證研究法,首先界定國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)涵、特征、地位、功能,綠色發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概念,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的指導(dǎo)下,梳理松花江農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程、自然現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),分析存在的問(wèn)題及問(wèn)題成因,確定農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的總體思路、未來(lái)發(fā)展方向和遵循原則,設(shè)立總體和具體的發(fā)展目標(biāo)�；谵r(nóng)場(chǎng)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,資源豐富,農(nóng)機(jī)制造業(yè)實(shí)力雄厚,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色不突出的特點(diǎn),面對(duì)國(guó)家農(nóng)業(yè)政策和農(nóng)墾改革的契機(jī),提出牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念,揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板,突出綠色、突出特色的策略。樹(shù)立“培育狀大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),完善綠色服務(wù)體系,筑牢綠色發(fā)展根基,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,走農(nóng)林牧漁綜合經(jīng)營(yíng),農(nóng)工商服一體化運(yùn)作,一二三產(chǎn)融合發(fā)展之路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路。致力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)體系,堅(jiān)持破除瓶頸,提升產(chǎn)業(yè)支撐。構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)鏈、培育綠色食品基地、扶壯龍頭,筑牢農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展根基,加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展服務(wù)監(jiān)管體系,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的體制機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做實(shí)北大荒集團(tuán),對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行公司制改造。對(duì)于墾區(qū)其他農(nóng)場(chǎng)走綠色可持續(xù)發(fā)展道路具有重要的借鑒意義。促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,進(jìn)一步增加就業(yè)崗位,解決現(xiàn)有富余勞動(dòng)力,提高農(nóng)場(chǎng)職工群眾的收入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)效益、生態(tài)效益多方共贏。
【圖文】：

本研究的技術(shù)路線

松花江農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。3.3 人口狀況及組織結(jié)構(gòu)農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)科數(shù)字顯示，2018 年末，轄區(qū)內(nèi)居民戶數(shù) 2185 戶，總?cè)丝?5106 人。全場(chǎng)從業(yè)人員總數(shù) 2264 人，其中，第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占 27%。據(jù)農(nóng)場(chǎng)組織部提供數(shù)據(jù)，2013 年引進(jìn)大學(xué)生 11 名，，2015 年引進(jìn)大學(xué)生 6 名，2016 年引進(jìn)大學(xué)生 5 名。由于國(guó)企改革，體制內(nèi)不允許調(diào)整提拔干部，所以部分人員借調(diào)到其他單位或辭職。2017 年 7 名干部離職。人才留不住，這是松花江農(nóng)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的制約條件。農(nóng)場(chǎng)職工學(xué)歷呈現(xiàn)中間高兩頭矮的分布狀態(tài)（見(jiàn)圖 3-1）。
【學(xué)位授予單位】：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F324.1

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本文編號(hào)：2597083