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A糧油公司淡季營銷策略研究

發(fā)布時間:2020-02-14 13:48
【摘要】:隨著中國的改革開放,我國人民生活水平得到了全面提升,對糧油需要也得到了明顯提升。從我國糧油企業(yè)營銷的角度來看,有效解決淡季營銷問題,才可以在市場發(fā)展的過程中形成期核心競爭力提升,同時可以改變廣大勞動者對糧油食品的要求。本文研究主要是對A公司進行淡季市場營銷方針目標、戰(zhàn)略實施和保障情況進行了分析,目的是形成在企業(yè)營銷過程中的鞏固市場和培育市場。淡季營銷是糧油企業(yè)營銷中的重要組成部分。本文首先是對糧油營銷的背景,以及目前的研究理論等進行了全面分析。其次是對A企業(yè)營銷過程中需要面對的外部和內(nèi)部環(huán)境進行了精準性定位。再次是形成了在研究的過程中營銷態(tài)勢和存在問題的分析,最后是提出了A企業(yè)在市場營銷過程中的策略建構和保障情況分析,目標是推動形成淡季營銷中的全面優(yōu)化管理過程;贏企業(yè)進行淡季營銷的分析,提出了在營銷過程中形成精準對位性產(chǎn)品塑造。在營銷價格方面保障利潤的同時需要形成對中間環(huán)節(jié)讓利。在進行糧油營銷中緊密的推進渠道建構,在進行營銷管理中需要積極的開展促銷,形成快速見效的手段,以及形成在營銷推廣中的全面管理要素實現(xiàn)。本文最后對糧油企業(yè)進行淡季營銷進行了總結,提出了可操作性和可執(zhí)行的營銷路徑,同時對后續(xù)營銷研究進行了展望。
【圖文】:

淡旺季,稻米,銷售額,公司


圖 3-1:2012-2015 年 A 公司稻米淡旺季銷售額隨著中國經(jīng)濟進入了緊縮,A 公司在近年經(jīng)營中受到了一定的影響情況,其是最近兩年公司在銷售業(yè)績方面的增長具有趨于停滯的情況,主要原因是因公司在營銷管理的過程中公司出現(xiàn)了一些問題。稻米們作為主打產(chǎn)品,淡季和

米糠油,淡旺季,銷售額


圖 3-2:2012-2015 米糠油淡旺季銷售額2014 年公司銷售收入突破了 4 億元。但是在企業(yè)經(jīng)營過程中依然存在機完善,以及外部競爭加劇的情況。重點在以米糠油為新品的食用油方面索,并保持了菜籽油的銷售量。
【學位授予單位】:江西財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F324

【參考文獻】

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本文編號:2579511

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