【摘要】：近年來,隨著畜產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)變化和國(guó)際貿(mào)易日益頻繁,我國(guó)飼料業(yè)進(jìn)入成熟發(fā)展期。飼料總量增速放緩、企業(yè)數(shù)量減少、產(chǎn)品進(jìn)入微利時(shí)代,飼料企業(yè)的集團(tuán)化、規(guī)�；M(jìn)程加快。同時(shí),養(yǎng)殖場(chǎng)更關(guān)注飼料產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),飼料原料來源更加豐富,飼料設(shè)備自動(dòng)化水平快速提升,飼料企業(yè)發(fā)展的資本化運(yùn)作模式日漸成熟,但是也面臨著人工成本增加、產(chǎn)品毛利率下降、環(huán)境保護(hù)壓力等挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率是企業(yè)管理者普遍關(guān)注的問題之一。生產(chǎn)效率指標(biāo)直接反映了企業(yè)相同投入的有效產(chǎn)出程度,提升生產(chǎn)效率是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)的有效措施之一。論文梳理了國(guó)內(nèi)外運(yùn)用工業(yè)工程、精益生產(chǎn)的理念和方法提高設(shè)備綜合效率、人員綜合效率的研究成果,以T公司飼料車間為研究對(duì)象,應(yīng)用流程分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析等方法,對(duì)其生產(chǎn)效率進(jìn)行了較全面系統(tǒng)的調(diào)查研究。論文首先分析了飼料企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和飼料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);其次,從原料倉庫布局、關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)能發(fā)揮、飼料產(chǎn)品數(shù)量、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法、激勵(lì)措施、生產(chǎn)工人素質(zhì)等方面對(duì)影響T公司飼料車間生產(chǎn)效率的因素進(jìn)行了較全面詳細(xì)的調(diào)查分析;最后,提出了縮短關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)待料時(shí)間、減少飼料車間產(chǎn)品數(shù)量、修訂和完善關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法、制定靈活多樣激勵(lì)政策等措施以提高飼料車間的生產(chǎn)效率。
[Abstract]:In recent years, with the changes of animal product consumption market and international trade, China's fodder industry has entered a mature development period. Total feed growth rate slowed down, the number of enterprises decreased, products entered the era of micro-profit, feed enterprise collectivization, large-scale process accelerated. At the same time, the farms pay more attention to the inherent quality of feed products, the sources of feed raw materials are more abundant, the level of feed equipment automation is rapidly improving, the capitalization operation mode of feed enterprises is maturing day by day, but also facing the increase of labor cost. Product gross margin drop, environmental protection pressure and other challenges. In the market competition environment where the phenomenon of product homogenization is more prominent, reducing production cost and improving production efficiency is one of the issues that enterprise managers generally pay attention to. The index of production efficiency directly reflects the effective output degree of the same input, and improving the production efficiency is one of the effective measures to maintain the comparative advantage of the enterprise in the competition. This paper combs the research achievement of using industrial engineering, lean production idea and method at home and abroad to improve the comprehensive efficiency of equipment and the comprehensive efficiency of personnel, taking the feed workshop of T Company as the research object, and analyzing the application process. The method of operation analysis and action analysis is used to investigate and study the production efficiency in a more comprehensive and systematic way. Firstly, the paper analyzes the production characteristics of feed enterprises and the development trend of feed industry. Secondly, from the layout of raw material warehouse, production capacity of key equipment, quantity of feed products, job standard operation method, incentive measures, The factors affecting the production efficiency of feed workshop in T Company were investigated and analyzed in detail in the aspects of the quality of production workers and so on. At last, some measures are put forward to improve the production efficiency of feed shop, such as shortening the waiting time of key equipment, reducing the quantity of feed workshop products, revising and perfecting the standard operation method of key posts, and formulating flexible and diverse incentive policies to improve the production efficiency of feed shop.
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F324.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2446772