廈門(mén)市糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
[Abstract]:Food issue concerns national economy and people's livelihood, is the foundation of social stability and economic development. In such a big country as China, which has insufficient arable land and water resources per capita, a weak agricultural production base and a population of more than 1.3 billion, the establishment of a sound grain reserve system and the proper management of grain reserves will ensure national food security. It is of great significance to implement macro-control of grain, to balance grain supply, to ensure social stability and to promote sustainable economic development. In this paper, Xiamen Grain purchase and Marketing Co., Ltd (hereinafter referred to as the company), which is responsible for the operation and management of local grain reserves in Xiamen, is chosen as the research object. This paper first summarizes the background and significance of the research on the development strategy of the company, expounds the development course of the enterprise strategic management theory, the main analysis tools of the enterprise strategy, and the related research trends and achievements of the grain purchasing and marketing enterprises at home and abroad. Put forward the research idea and logical frame of the thesis; Secondly, it introduces the basic situation, organization structure, business structure and main economic indicators of the company, and analyzes the macro environment of the company's industry, such as politics, law, economy, social culture and technology by using PEST method. This paper expounds the industry situation of grain reserve management industry and the market situation of the region in which the company is located, and analyzes the internal environment of the company's own storage resources, human resources, technical resources, reputation resources and corporate culture resources through the analysis of resources analysis. Thirdly, we use SWOT theory to analyze the strengths and weaknesses of the company itself, the opportunities and threats that the company faces outside, and combine them into four strategic options: growth, twist, diversification and defense. Through quantitative strategic planning matrix QSPM analysis method to determine the company's actual conditions, conducive to the long-term development of the company's growth strategy; Finally, the paper puts forward the company vision, mission, guiding ideology and development goal of the company development strategy, and formulates the management strategy and specific safeguard measures to ensure the smooth implementation of the company development strategy, and puts forward the company vision, the mission, the development strategy guiding ideology and the development goal of the company that matches the growth strategy of the company. To ensure that the company's development strategy landing, achieve the desired objectives. The research on the development strategy of the company can provide a model of strategic development for many state-owned grain purchasing and marketing enterprises with regional distribution, which has certain practical significance and guiding significance.
【學(xué)位授予單位】:華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272;F324
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,本文編號(hào):2366737
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