本文關(guān)鍵詞：我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的幾點(diǎn)思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的幾點(diǎn)思考　
Ｉ ｅｓ ｏ　 ｒ ｒ　 ｒ ｄ ｃｓＳ ｐ ｌ　 ａｎ Ｍａ ａ ｅ ｎ 　ｎ Ｃｈｎ 　 ｒ －ｎ ｕ ｔｉｌ ｅ 　 ｅ ｏ 　 ｄ ａ　 ｆＰ ｉ ｙ Ｐ ｏ ｕ ｔ　 ｕ ｐｙ Ｃｈ ｉ　 ｎ ｇ ｍｅ ｔｉ　 ｉａ Ａｇ ｏ ｉｄ ｓｒ

ａｉ ｄ Ｔ ｎ ｒ ｍａ ｚ

王宇波， 馬士華　
ＷＡＮＧ Ｙｕ ｂ ，ＭＡ ｈ — ｕ 　 　 　 —ｏ �。� ｉｈ ａ

（ 華中科技 大學(xué) 管理學(xué)院， 湖北 武漢 ４０ ７ 　 ３０４）
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承擔(dān)著 更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 。 　
［ 要 】 對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn) 品供應(yīng)鏈 各環(huán) 節(jié) 的特 點(diǎn)分析 ， 摘 通過(guò) 借　 鑒發(fā)達(dá) 國(guó)家農(nóng)產(chǎn) 品供應(yīng) 鏈管理 的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ，論述 了改進(jìn)我 國(guó)　 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng) 鏈管理 的幾 點(diǎn)思路 ，為提 高農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化 綜合效率　 提出了應(yīng) 當(dāng)引起注 意的政策及技術(shù)層 面的改進(jìn)措施 。 　 【 關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 ； 品； 農(nóng)產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理 ； 改進(jìn)措 施　
［ 中圖分類 號(hào)］３４ 　 Ｆ００ ［ 文獻(xiàn)標(biāo) 示碼 Ｊ　 Ａ ［ 文章編號(hào)】 ｏ—５ｘ（０４ １－０ ７ｏ　 １ ５ １２ ２０ ） １０ ４—４ ｏ

從 農(nóng)產(chǎn)品 的價(jià) 值鏈分割來(lái) 看 ， 民只 占有很少 一部分 （ 農(nóng) 從　 超市 的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格 與 田頭收購(gòu) 價(jià) 的比較可 以看出 ） 各級(jí)政府　 ， 把提高 農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度作為增加農(nóng) 民收入的重要途徑 。 供應(yīng)　 鏈這種社會(huì)化 大生產(chǎn)的流通組 織形式和市場(chǎng) 營(yíng)銷方式 ， 圍繞　 　 核心 企業(yè) ， 通過(guò)對(duì) 信息流 、 物流 、 資金流等 控制 ， 從采 購(gòu)原 材料　
到制成 最終 產(chǎn)品 ， 由銷售 網(wǎng)絡(luò)把 產(chǎn)品送 到消 費(fèi)者 手 中， 并 形成　

供貨商 、 造商、 制 分銷 商、 售商直到最終用戶 的功能 網(wǎng)鏈 。保　 零
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持各個(gè) 增值環(huán) 節(jié)的 比較優(yōu) 勢(shì) ， 降低 市場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn) ， 是一批 大企業(yè) 和　 地區(qū)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā) 展的秘 訣。在推進(jìn) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 中， 用供　 運(yùn) 應(yīng)鏈管 理思想指 導(dǎo)農(nóng)產(chǎn) 品的生產(chǎn) 、 通組織 ， 流 對(duì)培植 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)　 化龍頭 企業(yè) 、 強(qiáng)地 區(qū)農(nóng)業(yè)特 色產(chǎn)業(yè) 的競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 、 定增 加農(nóng)　 加 穩(wěn) 民收入會(huì)有很大 的作用 。 　 ２ 農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈特 征分析　

Ｃ ｉａ ｐ ｉ ｒ　 ｒｄ ｃｓ ｓ ｐ ｌ ｃ ａ 　 ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｕ ｉｇ ａ － ｈｎ 　 ｒ ｍａｙ ｐ ｏ ｕ ｔ ｕ ｐｙ ｈ ｉ ｍａ ａ ｅ ｎ ， ｓｎ 　 ｄ 　 　 　 ｎ Ｖ ｎ ｅ 　 ｘ ｅ ｉｎ ｅ ｆ　 ｅ ｅｏ ｅ �。� ｕ ｔ ｅ 　 ｎ ｆｒ ｐ ｏ ｕ ｔ ｎ ａ ｃ ｄ ｅ ｐ ｒ ｃ �。� ｄ ｖ ｌｐ ｄ ｏ ｎｒ ｓ ｉ　 ａｍ　 ｒｄ ｃｉ 　 ｅ ｉ ｏ

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Ｓ Ｍ：ｉ ｍ ｖ ｍ ａ ｕ 　 Ｃ ｍｐ ￣ ｅ ｒ ｓ ｅ

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是 以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng) 為導(dǎo)向， 以提 高經(jīng)濟(jì)效益 為中 　 心， 當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主 導(dǎo)產(chǎn)品 ， 對(duì) 實(shí)行區(qū)域化 布局、 業(yè)　 專 化生產(chǎn)、 體化經(jīng) 營(yíng)、 一 社會(huì)化 服務(wù) 、 企業(yè)化管理 ， 把產(chǎn)供 銷、 農(nóng)工　 貿(mào)、 經(jīng)科教 緊密結(jié)合起 來(lái) ， 一條龍的經(jīng)營(yíng)體制 。 形成 發(fā)展農(nóng)業(yè) 產(chǎn) 　 業(yè)化經(jīng)營(yíng)， 是推進(jìn)我 國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 的重要途徑 。農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)�！�

１ 引言　 　 我 國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)人 口約 ９億 （ 超過(guò) ７ ％） ０ 且人 均 占有土地　

資源很低 的農(nóng) 業(yè)大 國(guó) ， 加入 世 貿(mào)組 織后 ， 大宗農(nóng) 產(chǎn) 品 （ 、 、 糧 油　

小， 制約著農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和商品率的提高， 也在一定程度上　
限制了先進(jìn)技術(shù)裝備 的應(yīng)用 。 過(guò)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn) 、 通 加工、 銷售 的結(jié) 　 合， 形成 利益 共享 、 險(xiǎn)共 擔(dān) 的機(jī)制 ， 大 農(nóng)戶 經(jīng)營(yíng) 的外 部規(guī)　 風(fēng) 擴(kuò)

棉、 畜禽養(yǎng)殖等品種） 糖　 在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于比較劣勢(shì)， 勞　
動(dòng)密集 型的農(nóng)副產(chǎn) 品雖 有相當(dāng)大 的數(shù)量和價(jià) 格比較優(yōu)勢(shì) ， 由 但 　 于農(nóng)業(yè) 的產(chǎn)業(yè)化程度較低 ， 分散的初級(jí) 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn) 不能帶給農(nóng)　 民較高的 收入 ， 薄弱 的加工 、 流通 環(huán)節(jié) 和信 息的缺 失卻 使農(nóng) 民 　

模， 有利于把小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)連接起來(lái)， 有利　 于采用先進(jìn)技術(shù)和物資裝備，有利于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、 　

評(píng)價(jià)指 標(biāo)體系 ， 實(shí)現(xiàn)把物流績(jī)效評(píng) 價(jià)測(cè)準(zhǔn) 、 測(cè)實(shí)的 目的 。 　 （ 參考文 獻(xiàn)】 　
［ 張潤(rùn)彤．電子商 務(wù)概論［】 北京 ： １ 】 Ｍ． 電子工業(yè)出版社 ，０３ ２０． 　

［ 王應(yīng)民， ５ 】 傅國(guó)偉． 關(guān)于層次分 析法中權(quán)的最 小平 方法的理 論證 日【 月Ｊ 】 　 系統(tǒng)工程理 論與實(shí)踐，９５ （ ） １９ ， １ ． 　 ［ 收稿 日 ２０ —７ １ 期］０４０— ７ 　

【 許勝余． ２ 】 連鎖超市 呼喚現(xiàn)代物流． 品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù)【 ，０ １ 商 Ｊ ２０． 】 　
［夏 德， 朝霞．電子商務(wù) 環(huán)境下 的物流 模糊 評(píng)價(jià)［＿ ３ 】 鄭 Ｊ 科技 進(jìn)步與對(duì)　 Ｊ
策 ，０ ２ （ ） ２ ０ ， ３　

【 簡(jiǎn)介】 作者 易海燕 （９８ ） 女 ， 南株 洲人 ， 南交 通 大學(xué)交 通運(yùn)輸　 １７一 ， 湖 西
學(xué) 院博 士研 究生， 研究方 向： 物流 工程 。 　 葉懷 珍 （９３ ） 女 ， １４ － ， 江蘇武 進(jìn)人 ， 南交通大 學(xué)運(yùn)輸 學(xué) 院　 西 物流 工程研 究所所 長(zhǎng) 、 教授 ， 主要 從事物 流管 理與規(guī) 劃、 物　 流信息技術(shù) 、 流技術(shù)的科研與教 學(xué)。 物 　
一

［】 守煜．系統(tǒng) 模糊 決策 理論方法 與應(yīng)用［ 】 ４陳 Ｍ．大連 ： 大連理 工大學(xué) 出 　
版社 ，９ ４ １９ ． 　

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商品化和現(xiàn)代化 水平 。 　

的優(yōu)勢(shì) ， 也是農(nóng)產(chǎn) 品供 應(yīng)量 巨大潛力之所在 。觀念 、 技術(shù) 、 資金　 和農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè) 化組織 的進(jìn)入 ， 加上 國(guó)家優(yōu) 惠的農(nóng)村 政策 ， 使得　 將
我 國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈能在較短 的時(shí)間里快 速發(fā)展 ， 惠于農(nóng)。 施 　

農(nóng)產(chǎn) 品產(chǎn)業(yè)鏈 包括農(nóng)產(chǎn)品從種 苗培育到大 田管理 、 農(nóng)畜產(chǎn)　
品加工 、 保鮮直至流通 、 市場(chǎng)銷售等所 有環(huán)節(jié) 和整個(gè)流程 ， 在農(nóng)　 業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主線上 的各個(gè)環(huán)節(jié)都與其他 許多產(chǎn)業(yè)相 關(guān)聯(lián) ， 而農(nóng)業(yè)　

科技、 農(nóng)業(yè)信 息和標(biāo)準(zhǔn)化 等基本要素又影 響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 鏈的始　 終， 最終形 成了一個(gè) 以農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)為主線 的網(wǎng)狀 分布 。農(nóng)產(chǎn)品供　 應(yīng)鏈 與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈所涉 及領(lǐng)域基本相 同 ， 農(nóng)產(chǎn) 品供應(yīng) 鏈?zhǔn)恰?但 以農(nóng)產(chǎn) 品產(chǎn)后加 工 、 流通和 消 費(fèi)為主要研 究對(duì)象 ， 是農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)　 鏈 的下 游或末端 。由于作為工業(yè)原料 的農(nóng)副產(chǎn) 品在 生產(chǎn) 、 通　 流 環(huán)節(jié) 的特殊性 ， 本文所指 的農(nóng)產(chǎn) 品主要是指到 達(dá)最終消 費(fèi)者手　 中時(shí)仍 然保持其物 理特 性的農(nóng)副產(chǎn) 品。 　 農(nóng)產(chǎn) 品的供 應(yīng)鏈 ， 即農(nóng) 產(chǎn)品從收 購(gòu) 、 加工 、 運(yùn)輸 、 分銷直 至　
最終送 到顧客手 中的這 一過(guò)程所組成 的環(huán)環(huán) 相扣的鏈條 。 應(yīng)　 供

３ 加強(qiáng)我 國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈 管理的關(guān)鍵 問(wèn)題思考　 據(jù) 有關(guān)資料 表 明： 在發(fā) 達(dá) 國(guó)家 ， 農(nóng)產(chǎn) 品產(chǎn)值 與農(nóng) 產(chǎn)品加 工 　 產(chǎn)值之 比為 １ 或 １ ， ： ３ ： 而我國(guó)為 ｌ ． 這說(shuō) 明加工升值 的空間 ４ ：８ ０， 　 很大 。通過(guò)對(duì) 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的管理 ， 以降低 農(nóng)副產(chǎn) 品生產(chǎn)與 可 　 流通成本 ， 使農(nóng) 民生產(chǎn) 的農(nóng)副產(chǎn) 品盡可能實(shí)現(xiàn) 其價(jià)值和使用 價(jià)　 值 ，還可使農(nóng) 村勞動(dòng) 力參與 并分享農(nóng)副 產(chǎn) 品在 物流 過(guò)程 中增　 值， 從而提 高農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的整體效 益。 建立 和完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈， 　 加強(qiáng) 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng) 鏈 的管 理 ， 針對(duì)我 國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的特 點(diǎn) ， 必須從　 政府 、 企業(yè)、 農(nóng)戶及 技術(shù)層 面來(lái)考慮 。 　 ３１對(duì)發(fā)揮政 府主導(dǎo)作用 的要求　 ． 我 國(guó)社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)體制 與 自由市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)體制 的最 大　

鏈管理 （Ｃ 則是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中 Ｓ Ｍ） 　
的物流 、 信息流 、 資金流進(jìn)行計(jì) 劃、 調(diào)、 作、 制和優(yōu)化 的各　 協(xié) 操 控 種活動(dòng) 和過(guò) 程， 目 是要將顧客所 需的正確 的產(chǎn)品能夠在 正 其 標(biāo) 　 確的時(shí) 間、按照正確 的數(shù)量 、 正確 的質(zhì)量和正確 的狀態(tài)送到 正　 確的地 點(diǎn)， 并使總 成本最小 。 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化進(jìn)程 中 ， 品 在 農(nóng)產(chǎn) 　 供應(yīng)鏈 的管理所能帶來(lái) 的效 益是極其可觀 的。 　 發(fā)達(dá) 國(guó)家的農(nóng)產(chǎn) 品銷售 主要靠連鎖超 市和食 品商店 ， 目前　 美 國(guó)和 德國(guó)的農(nóng)產(chǎn) 品的 ９ ％ ５ 是通 過(guò)這類終端銷售 的， 日本 的店　
頭銷售 比例 也達(dá)到 ７ ％。 國(guó)農(nóng)產(chǎn) 品主要是靠農(nóng)產(chǎn) 品產(chǎn)地批 發(fā)　 ０ 我

不同， 是國(guó)家和集體掌握著主要生產(chǎn)資源。土地、 金融、 經(jīng)濟(jì)調(diào) 　 整的政策 （ 包括稅收、 財(cái)政支持資金等） 與國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)　 ，
態(tài)勢(shì)也可通過(guò)進(jìn) 口量、 關(guān)稅 、 退稅補(bǔ)貼來(lái)進(jìn) 行調(diào)節(jié) ， 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的 　 基礎(chǔ)設(shè)施投入主要靠 國(guó)家政策 ， 國(guó)幾十年來(lái)所 建立的農(nóng)業(yè)服　 建 務(wù)體系 更是 由各 級(jí)政府所 負(fù)擔(dān) ，農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 資料 的生產(chǎn) 包括化　 肥、 農(nóng)藥 、 種子是政府扶持給 予特別關(guān)照 的主要行業(yè) 。 推進(jìn)農(nóng)業(yè)　 產(chǎn)業(yè)化， 善解 決三農(nóng) 問(wèn)題是 國(guó)家農(nóng)村 工作 的重中之重。 妥 因此 ， 　 “ 無(wú)為而 治 ” 的政府 不是農(nóng) 民所 要求 的， 內(nèi)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展　 國(guó) 較 快 的地 區(qū)如 山東壽光 的蔬菜 、 河南鄢 陵 的花 卉 、 甘肅 定西 的 　 土豆 等無(wú)一不是政府主 導(dǎo)的結(jié)果。 政府在促進(jìn) 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈 的 　 形成中要做 的主要工作包括 ： 　 （ ） 從國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的角度確 立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 。我國(guó)地域廣　 １ 闊， 理 、 地 交通 、 作傳統(tǒng) 、 耕 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展水平 影響著 農(nóng)產(chǎn)品 生產(chǎn) 的 　 基本成本 ， 國(guó)家農(nóng)業(yè) 部 門確 定了一批優(yōu) 勢(shì)農(nóng)產(chǎn) 品生 產(chǎn)帶 ， 給予　 重 點(diǎn)扶 持 。地方政府必須在科 學(xué)論 證的前提下 ， 經(jīng)過(guò)試 驗(yàn)和廣　 泛征求 農(nóng)民的意見(jiàn)后決定本地主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ， 并針對(duì)主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展　 深度 科學(xué)規(guī)劃， 促進(jìn) 產(chǎn)品供應(yīng)鏈的形成 。有 的地方僅 憑少數(shù)�！� 家 的觀點(diǎn) 冒然大量發(fā)展某些 品種 ， 如在不適 合蘋果種植 的地區(qū)　 發(fā)展蘋 果種植業(yè) ， 不了解市場(chǎng)總體需求 的情況下大量 種植黃　 在
姜， 苧麻 ， 給農(nóng) 民造成重大損 失， 教訓(xùn)十分深 刻。 　

市場(chǎng) 、 地批 發(fā)市場(chǎng) 和零售 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)來(lái) 實(shí)現(xiàn)銷 售 ， 多數(shù)的 中 銷 大 　
小城市農(nóng) 民 自銷和小菜販還 是重要的終端 銷售環(huán)節(jié) ， 連鎖超 市　

與食品專賣店 的市場(chǎng)份額較 小。 以銷 售初 級(jí)農(nóng)產(chǎn) 品為主 的各 級(jí) 　 農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)也給城 鎮(zhèn)規(guī) 劃管理 中 的垃 圾處理 、 境保護(hù) 、 環(huán) 市容管　 理甚至城鎮(zhèn)土地 的利用帶來(lái)很 大矛盾 。 　 我 國(guó)農(nóng) 產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀 的主要特征可 以概述 為： 　 （） １ 核心 企業(yè)弱小 ， 供應(yīng)鏈組織 困難 。 前 ， 目 雖然有一批 國(guó) 　 家級(jí)和省級(jí) 的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)， 這些企業(yè)在 國(guó) 內(nèi)市場(chǎng) 的 但 　
影響 力有 限 ，０ ３年 度 ３ ２家 國(guó)家級(jí) 農(nóng)業(yè) 產(chǎn) 業(yè)化龍 頭企 業(yè)年　 ２０ ７

均 銷售 收入 不到 １ ． ３億元 ， 且大 多數(shù)企 業(yè)產(chǎn) 品單一 ， 內(nèi)市場(chǎng)　 國(guó)
份額 也很低 。 　

（） ２ 市場(chǎng)主體 過(guò)度分散 ， 缺乏供應(yīng)鏈 的概念 。農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈　 中的市場(chǎng) 主體主 要是 分散經(jīng)營(yíng) 的農(nóng)戶 ， 市場(chǎng)意識(shí) 淡薄 ， 體素　 總 質(zhì) 較低 ， 即使是大 型的農(nóng) 產(chǎn) 品批 發(fā)市場(chǎng) ， 是以 小業(yè)主或 個(gè)體　 也

經(jīng)營(yíng)戶為主經(jīng)營(yíng)。 用供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)考慮農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)是很難實(shí)　
現(xiàn) 的事 。 　

（ ） 整合各類 資源 ， ２ 形成產(chǎn)業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模效　 應(yīng)是非 常明顯的 ， 方政府 面臨的 困境是 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體 制的分散　 地 和地方財(cái) 力不足 ， 持農(nóng)業(yè)技 術(shù)服務(wù)體 系十分困難 ， 維 投入有 限。 　 形成一定規(guī)模 的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn) 品基地主 要應(yīng)靠科學(xué) 論證、 政策支　

（） ３ 加工環(huán)節(jié) 薄弱 ， 消費(fèi)者的需求 考慮甚少 。農(nóng) 產(chǎn)品的　 對(duì) 深加工 問(wèn)題雖然受到 各層 面的關(guān)注 ， 但最終 消費(fèi)者 的需求 與價(jià)　

格接受能力信息傳遞不暢， 占據(jù)這部分價(jià)值空問(wèn)的推動(dòng)力依賴　
于組織 和分工 ， 模效應(yīng)也必須有 組織才能實(shí)現(xiàn) 。 規(guī) 　 （） ４ 物流 業(yè)發(fā)展滯 后， 基礎(chǔ) 設(shè)施 嚴(yán)重不足 。長(zhǎng)期 以來(lái)重 農(nóng)　 輕商 的觀 念使得很 多人認(rèn) 為經(jīng)商是不務(wù) 正業(yè)的表現(xiàn) ， 農(nóng)村把 從　 事運(yùn)銷 的人稱 為販子 ， 多少有些貶 義。農(nóng)村道路 、 通訊 條件 差， 　
包裝 、 運(yùn)輸 、 存儲(chǔ) 業(yè) 的落后加 劇了物流的不暢 。 　

持、 典型帶動(dòng)、 專班負(fù)責(zé)的辦法來(lái)整合各類資源。 對(duì)經(jīng)過(guò)科學(xué)論　
證的主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ， 提供優(yōu) 惠的政 策支持 ， 包括建立試 驗(yàn)基地 、 對(duì)現(xiàn)　 有種養(yǎng)戶和企業(yè)給 予財(cái) 政支持或引導(dǎo)金融部 門提 供貸款等。 要　 善于發(fā) 現(xiàn)典型 并推廣其 經(jīng)驗(yàn) ， 減少 農(nóng)戶 的試 驗(yàn)成本 ， 農(nóng) 民來(lái)　 對(duì)
講， 百聞不如一見(jiàn)。 組織專門的班子 ， 明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是成功 的關(guān)　

鍵。這個(gè)專班要從一個(gè)地區(qū)的角度全面擔(dān)負(fù)起責(zé)任， 建立規(guī)范　
的工作體系 ， 圍繞建立供應(yīng)鏈 的要求， 各類資源進(jìn) 行研究 ， 對(duì) 整　

（） ５ 生產(chǎn) 能力 巨大 ， 勞動(dòng)力資源 豐富 。這是 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)　

維普資訊

合， 按照消費(fèi)者的需求， 尋找并建立產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 推動(dòng)　
產(chǎn) 品供應(yīng)鏈 的 良性運(yùn)轉(zhuǎn) 。 　 （ ） 宣傳與培 訓(xùn)并重 ， ３ 轉(zhuǎn)變觀念 ， 培養(yǎng)人才 。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化　
的核心是用工 業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè) ，引導(dǎo)農(nóng) 民跳 出 田間地 頭， 為　

推行的農(nóng)村稅 費(fèi)改革進(jìn) 一步規(guī)范 了國(guó)家與農(nóng) 民的利益 關(guān)系 ， 大　 大減輕 了農(nóng) 民負(fù)擔(dān) ， 隨著對(duì) 農(nóng)業(yè)投入 和補(bǔ)貼 的增加 ， 田不 交　 種 錢， 國(guó)家給 補(bǔ)貼 已不是天方夜譚 。 惜土如金 ， 田種也 引發(fā)了一　 爭(zhēng) 些 農(nóng)村 矛盾 。 由于土地 占有面積 、 土質(zhì) 、 段、 民素質(zhì)的差異， 地 農(nóng) 　 同一地區(qū)的農(nóng) 民的實(shí)際收益相 去甚遠(yuǎn) ， 大多數(shù)農(nóng) 民雖然在調(diào)整　

市場(chǎng) 生產(chǎn) 產(chǎn)品， 以現(xiàn) 代企業(yè)和利益關(guān)聯(lián) 集團(tuán)機(jī)制把 各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)　

系起來(lái)， 促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的分工， 拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條。 把各相關(guān)的服務(wù)　
與生產(chǎn) 環(huán)節(jié) （ 括種 苗業(yè) 、 包 飼料 業(yè) 、 田間管 理、 技術(shù) 指導(dǎo) 、 農(nóng)用　 物資 、 品級(jí)分類 、 商品化加工 、 渠道規(guī)劃 、 網(wǎng)點(diǎn)布局 、 冷鏈 流通技　 術(shù)、 產(chǎn)銷地 市場(chǎng)建設(shè) 、 消費(fèi) 引導(dǎo)等 ） 組成供應(yīng)鏈 ， 以通過(guò) 宣傳　 可 成功企業(yè) 的案 例幫助農(nóng) 民及農(nóng)業(yè)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變 觀念 ， 舉辦專　

種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、 外出務(wù)工方面得到一部分收入， 但種地仍為主要經(jīng)　
濟(jì)來(lái)源 ，０４年夏 季湖 北省農(nóng) 民人均 現(xiàn) 金收入 中 ，１ ％為售　 ２０ ７３ 糧所得 。把 農(nóng)戶納入農(nóng)產(chǎn) 品供應(yīng)鏈 ， 使農(nóng) 民參與更 多的增值環(huán)　
節(jié) 是促進(jìn)農(nóng) 民穩(wěn)定增收的有效措施 。 　

以什 么樣的形式才能把分散經(jīng)營(yíng) 的農(nóng)戶 組織起來(lái)呢 ？ 一是　 農(nóng) 民組成 合作 社 ， 者 專業(yè)協(xié) 會(huì) ， 或 由一部分 能人 跑市 場(chǎng) ， 銷　 搞 售 ， 家各戶按統(tǒng) 一 的標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)農(nóng) 產(chǎn)品進(jìn)行初 級(jí)加 工包裝 ， 種　 各 這 體制下農(nóng)戶 間的利益分配機(jī)制不清 ，難 以做 大和長(zhǎng) 久維持 ； 二　

業(yè)培訓(xùn)班， 培養(yǎng)各層次的管理與技術(shù)人才使人們敢于嘗試。要　
使農(nóng) 民擺脫 舊觀念的束縛 ，不僅要關(guān) 注 自己的一 畝二分 田， 還　

要善于搭伙求財(cái)， 遵守商品經(jīng)濟(jì)規(guī)則要求， 講誠(chéng)信， 從而減少作　
為主要供應(yīng)端 的不確定性 。 有的地方在推行基地 加農(nóng)戶種植�！� 式 中 ，少數(shù) 農(nóng)戶在產(chǎn) 品市場(chǎng) 價(jià)格高 于合 同價(jià) 時(shí)不愿 按合 同 出 　

是用企業(yè)＋ 基地＋ 農(nóng)戶的模式， 搞訂單農(nóng)業(yè)， 農(nóng)民承擔(dān)較小的市　
場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)， 受到龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀 況的影響 ， 但 整體效益 并不穩(wěn)定 ； 　 三 是實(shí)行土地 流轉(zhuǎn) ， 由企業(yè) 反租倒 包土地經(jīng) 營(yíng)權(quán) ， 變農(nóng) 民為工　 人 ， 植或養(yǎng)殖的決定權(quán)在于 企業(yè)， 險(xiǎn) 由企業(yè)全部承 擔(dān)， 種 風(fēng) 這種　 模式運(yùn) 行的主 要問(wèn)題 是企業(yè)吸 收的工人 有限 ，而為 了降低成　 本， 與土地 承包者的地租談判 是件 困難事 ， 即使達(dá)成協(xié)議 ， 也會(huì)　 因?yàn)橥恋厥找?的變化 引起原承包者 的不滿 意， 至被迫修 改協(xié)　 甚 議； 四是少數(shù)地方實(shí)行股 田制 ， 重組村組集體 經(jīng)濟(jì) ， 在當(dāng)?shù)毓I(yè)　 或服 務(wù)業(yè)有 一定基礎(chǔ)且 有特別 的領(lǐng)導(dǎo)人 愿意帶領(lǐng) 群眾 致富 的 　 情況下 ， 如河南的南街村 、 山西的大寨村 、 廣東 的部分發(fā)達(dá)地 區(qū) 　
的城郊村組確實(shí) 實(shí)現(xiàn) 了共同富裕 。 　

售， 而市場(chǎng)價(jià)低于合同價(jià)時(shí)要求政府干預(yù)、 企業(yè)完全履約， 雙方　
不歡而 散。 　 （ ） 加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 力度， ４ 搭建農(nóng)產(chǎn) 品物流平臺(tái) 。 地方　 政府 應(yīng)研究 國(guó)家和上級(jí) 政府 部 門的政 策 ， 爭(zhēng)取投 入 ， 決好 交　 解

通、 信息、 交易集散地等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。 國(guó)家在支持優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品 　
基地 建設(shè)規(guī)劃 中 ， 全面 地考慮 了 良種 、 較 加工 、 息化 、 信 道路 水　 利設(shè) 施等專項(xiàng) 投入 ，這些投 入不可 能對(duì) 每 一個(gè)地方 都能 照顧　 到， 還要求地方有積極性 并配套投入 。只有 抓住這些機(jī)遇 才有　 可能先行一步 。 　

３ ． ２發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是著力點(diǎn)　
供應(yīng)鏈 的核心是 企業(yè) ， ２０ 年 ９月， 到 ０４ 國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化　 龍頭企業(yè)雖 已有 ５２ 但平均 每個(gè)縣 （ ） ８ 家， 市 不到 ０１ 家 ， ３ ． ８ 同 　 億農(nóng)戶相 比， 龍頭企業(yè)實(shí)在太少 。 國(guó)擁 有耕地面積約為 １ 億　 我 ９ 畝， 以每個(gè)企業(yè)輻射 １ ０萬(wàn)畝地計(jì)算 ， 大型 的龍 頭企業(yè)也 需數(shù)以 　

以中國(guó)之大 ， 村情況之 復(fù)雜 ， 農(nóng) 沒(méi)有一 種模式 可 以適應(yīng) 任　 何地方 ， 因地制 宜是需要堅(jiān)持 的主要觀 點(diǎn)。用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的規(guī)律　
引導(dǎo)農(nóng) 民進(jìn)入產(chǎn) 業(yè)化 ， 以各類 大大小 小的龍頭 企業(yè) 、 民專業(yè)　 農(nóng)

協(xié)會(huì)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn) 品的復(fù)合供應(yīng) 網(wǎng)鏈 是探索的方 向。 以湖北某縣發(fā)　 展養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè) 為例 ， 歷屆政府為把這 個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大 投入 了巨大　 的精力 ，上世紀(jì) ８ 年代 以政府投 資 ３００多萬(wàn)元 的鴨產(chǎn) 品加　 ０ �。� 工廠破產(chǎn) 而告 終， ２０ 年起 ， 從 ０１ 政府轉(zhuǎn) 變思路 ， 方面 引進(jìn) 了 一 　 江浙兩家禽類食 品加工 企業(yè)， 聘請(qǐng)名 師， 定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ， 出了 制 打 　

萬(wàn)計(jì)。發(fā)展龍頭企業(yè)的主要措施包括： １ 以優(yōu)惠的政策導(dǎo)向 （） 　
吸引社會(huì)資本進(jìn)入涉 農(nóng)產(chǎn)業(yè) ； 產(chǎn)品的生產(chǎn) 、 農(nóng) 加工 、 營(yíng)銷 受 自然 　

條件限制， 風(fēng)險(xiǎn)較大， 而且與廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)、 生存息息相關(guān)， 　 社會(huì)影響面大，售價(jià)千元的劣質(zhì)種子可能導(dǎo)致幾十萬(wàn)元的損 　
失， 消費(fèi)者需求變化 大、 要求高 ， 只有解決 了企業(yè)經(jīng)營(yíng) 的風(fēng)險(xiǎn)與 　

品牌， 另一方面政府組織優(yōu)選種苗， 由當(dāng)?shù)卮髴襞d建了種禽孵　
化場(chǎng) 、 飼料場(chǎng)， 發(fā)揮畜牧 服務(wù)部門的防疫 治療 作用 ， 對(duì)養(yǎng)鴨大戶　 進(jìn)行扶持 ， 年時(shí)間 ， 僅三 該縣的鴨產(chǎn) 品銷售額 達(dá)到 ２ ． ２億元 ， 獲　 得省級(jí)名牌 產(chǎn) 品稱 號(hào) ， 進(jìn)入超市 連鎖銷 售店 ， 民養(yǎng)鴨發(fā) 展到　 農(nóng)
４ ０ ０多戶 １０萬(wàn) 只 ， 蛋收購(gòu)價(jià) 格上 升 了 １ ％， 均收 入增　 �。� １ 鮮 ５ 人

利益關(guān)系問(wèn)題， 才會(huì)有更多的投資者涉入。 （ ） ２ 加大招商引資 　
力度 ， 有企業(yè)能在更廣大 的空間尋求優(yōu) 惠， 使現(xiàn) 快速 發(fā)展， 一　 使 部分地 區(qū)率先取得 突破； ３ 解 決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化企業(yè) 的資金支　 （） 持問(wèn)題 ； 農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)收購(gòu)受季 節(jié)影響 ， 資金 占用量很 大， 國(guó) 在 　 家糧食體制改 革和現(xiàn) 行農(nóng)發(fā)行政策規(guī) 定條件下 ， 混合所有 制　 　 及 外資企業(yè)很難取得 國(guó)家政策性銀行 的大量資金支 持， 為龍　 成 頭 企業(yè)發(fā)展 的制約瓶頸 。（ ） 土地政策和農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)　 ４對(duì) 體 制的約束要探索解 決辦法 ， 地集約經(jīng)營(yíng)和 規(guī)模經(jīng)營(yíng) 能夠 給　 土 農(nóng) 民帶來(lái) 更好 的收益 ， 如何 組織 ， 使龍頭 企業(yè) 能按照企 業(yè)和市　 場(chǎng) 需求安排生產(chǎn)非 常重要 。 　

加 ３０ ２ 多元 ， 為名副其實(shí)的地方支柱產(chǎn)業(yè) 。 成 　

３ ． ４農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的技術(shù)要點(diǎn) 　
（ ） 建立 不 同層次的農(nóng)產(chǎn) 品信 息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 。 目前 國(guó)家和　 １ 各地政府 、 大型企業(yè) 建立 了一批 農(nóng)產(chǎn) 品專業(yè)信 息平 臺(tái)， 為溝通　

消費(fèi)者與生產(chǎn)、 流通環(huán)節(jié)的聯(lián)系發(fā)揮了很好的作用， 一個(gè)地方　 或企業(yè)必須采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建與外部信息網(wǎng)密切聯(lián)系　
的信息平臺(tái) ， 供應(yīng)鏈中的神經(jīng)系統(tǒng)運(yùn) 轉(zhuǎn)正常。 使 　 （ ） 科學(xué) 設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié) 。農(nóng)產(chǎn) 品為達(dá)到消 費(fèi)者所希望　 ２ 的新鮮 、 安全 、 時(shí)令的 目的， 要求 供應(yīng)鏈 中的環(huán)節(jié) 越少越 好 ， 但　 農(nóng)產(chǎn) 品生產(chǎn) 和消 費(fèi)上的 分散性又使 農(nóng)產(chǎn) 品在流通 中不 可避免　
一

３ 組織農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵　 ３
改革 開(kāi)放 以來(lái) ， 在農(nóng)村實(shí)行 的以家庭承包經(jīng)營(yíng) 為基礎(chǔ) 的統(tǒng)　 分結(jié) 合的雙層 經(jīng)營(yíng) 體制 ， 激發(fā) 了廣 大 農(nóng) 民的種 田積極 性 ， 國(guó)家　

４９— 　

維普資訊

地 要進(jìn)行一次或 多次集散 。 載這些集散功能 的農(nóng)產(chǎn) 品供應(yīng)鏈　 承 管理所追求 的經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)并不是流通鏈 條的增多和 拉長(zhǎng) ， 而是追　 求 農(nóng)產(chǎn) 品的 品種 、 量 、 質(zhì) 數(shù)量 與價(jià)格最 大限度 地適應(yīng) 市場(chǎng)和 消 　 費(fèi)者的需求 �；� 于這樣 的考慮 ， 連鎖超市 向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 或　 產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng) 集中采 購(gòu)農(nóng)產(chǎn) 品商 品， 減少 中間環(huán) 節(jié) ， 建立直接 、 　 有效的流通渠道 ， 才真 正是符合 生產(chǎn)者和消 費(fèi)者利益 的流 通方　
式。 　

在推進(jìn) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程 中引入供 應(yīng)鏈理念 ， 通過(guò)對(duì)農(nóng) 產(chǎn)品　

供應(yīng)鏈 的管 理， 以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化企業(yè)、 使 農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì) 、 農(nóng)業(yè) 生產(chǎn) 者　 為核 心的農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 能夠更好 地 了解 并滿足 最終消 費(fèi)者 的要　 求。 在政府 的主導(dǎo)與推動(dòng) 下， 增強(qiáng)地 區(qū)的產(chǎn)業(yè) 比較優(yōu)勢(shì) ， 培養(yǎng)企　 業(yè)和農(nóng)業(yè) 生產(chǎn) 者的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 建立符合 公共食 品安全 需要　
的生產(chǎn) 、 加工 、 配送體 系 ， 促進(jìn) 農(nóng)民參與更 多的流通加工增值 環(huán)　

節(jié)， 最終達(dá) 到穩(wěn)定 增加農(nóng) 民收入 ， 提高 我 國(guó)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 化水平 的 　
目的。 　

（） ３ 實(shí)施 配送一 流通加工一體化 的策 略。即在實(shí)施 食品集　 約化共 同配送 的同時(shí) ， 引入 先進(jìn)技 術(shù)和設(shè)備 ， 食 品進(jìn) 行在途　 對(duì) 加工和配送 中心加 工。我 國(guó)農(nóng)副產(chǎn) 品流通 量很大 ， 中 ８％以 其 ０ 　

【 參考文獻(xiàn)】 　
［ 馬 士華 ， 勇 ， 志 祥． 鏈 管 理 ［ ． 京 ： 械 工業(yè) 出版 社 ， １ 】 林 陳 供應(yīng) Ｍ］北 機(jī) 　
２ ０１ ０ ． 　

上的農(nóng)產(chǎn)品食品是采取常溫保存、 流通和初加工手段。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 　
常溫流通 中果疏 約損 失 ２％－０ 糧油 １％、 １％、 ０ ３ ％、 ５ 蛋 ５ 肉干 耗　 ３ 加上食 品 的等級(jí) 間隔 、 ％， 運(yùn)輸及 加 工損耗 ， 年造成 經(jīng)濟(jì) 損 每 　 失約上千億元 。 可通過(guò)在流通過(guò) 程中繼續(xù)對(duì)流通 中商 品進(jìn)行 生　

［ Ａ ｄｅ 　 ｌ ｈｒ ｉ ． Ｔ ｅ ｓｐ ｌ ｃ ａ 　 ａ ｎ ｉ 　 ｔ ｋ ａ ｄ￣ｌ ｃ　 ２ ｎ ｒ Ｂａ ｅ ｃ ］ ｗ ｔ ｗ ｋ ｈ　 ｕ ｐ 　ｈ ｉ ｂｌ ｃ ｇ ｓ ｃ 　 ｙ ｎ ａ ｎ ｏ ｎ ＇ｅ ｖ ｉ

ａ ａｐｏｔＪ ．ｏ ｓｃ�。� ｒａｏ　 ａａｅ ｅｔ ０ １ （）２—６ ｔ �。� ［］Ｌｇ ｔｓＩｆｍ ｔｎＭ ｎｇｍ ｎ， ０ ，６ ４ ２． 　 ｉ ｆ ｉｉ ｏ ｉ ２ ９ ： 　 ［劉 知林． 擇與 實(shí)施供應(yīng) 鏈 管理 的幾個(gè)關(guān) 鍵 問(wèn)題 Ⅲ． ３ 】 選 物流研 究， ０ ， ２ ３ ０ 　
（） ２． 　

產(chǎn)性加工， 以使其成為更加適合消費(fèi)者需求的最終產(chǎn)品， 提高　
食品配送效率和效益 。農(nóng) 產(chǎn)品食品屬 于低溫 保鮮食 品范疇， 對(duì)　 質(zhì)量、 鮮度 、 營(yíng)養(yǎng) 均有很 高要求 ， 因此在物流 上可采用 從進(jìn) 貨 、 　 分割 （ 分選 ） 加工 、 、 包裝 、 配送運(yùn)輸直至零 售店銷售 的供應(yīng)鏈 ， 　 使流 通加工與配送一體化 。 　 （） ４ 創(chuàng)建公共安全 的食 品配送 體系 。 目前各大城市對(duì)農(nóng)產(chǎn)　 品的安全 制定 了一系列 的保障措 施 ，實(shí) 行嚴(yán)格 的市場(chǎng) 準(zhǔn)入機(jī)　 制。 在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈 的管 理中， 必須考 慮食品安全的需要 。 生　 從

【金若 男， 文杰 ： ４ １ 張 現(xiàn)代綜合物流管 理［ Ｉ Ｍ． ： 北京 中國(guó)鐵道出版社 ，９４ １９． 　
［】 ５王國(guó) 才． 供應(yīng) 鏈 管理 與農(nóng) 業(yè)產(chǎn) 業(yè) 鏈 關(guān)系 初 探［． 學(xué) 與技 術(shù) 管 理 ， Ｊ科 】 　
２ ０ ，（ ）　 ０ ３ ４ ．

［ Ｍ ｒ ｉ 　 ｉ ｅ Ｃ ｎ ｇ ｒ ｇ Ａ Ｓ ｐ ｌ Ｃ ａ 　 ｏ Ｒ ｄ ｃ　 ｈ　 ｏ 　 ６ ａ ｈｅ Ｆｓ ｒ ｏｆ ｕ ｎ　 　 ｕ ｐ 　 ｈ ｉ Ｔ 　 ｅｕ ｅＴ ｅ Ｃ ｓ ］ ｓ ｒ ｈ． ｉ ｉ ｙ ｎ ｔ ｏ Ｄ ｍ ｎ 　 ｎｅｔ ｎ ［］ ｒ ｕ ｔ ｎ ａｄ Ｍ ｎ ｅ ｅｔ ］ Ｐ ｎｅ�。� ｆ ｅ ａｄ Ｕ ｃｒ ｉ ｙ ． ｏ ｃ ｏ　 ｎ 　 ａａ ｍ ｎ［ ． ｒ ｔ ｉ 　 ａ ｔＡ Ｐ ｄ ｉ ｇ Ｃ ｉ ｄ 　
Ｕ Ａ １９ ． Ｓ ，９ ７ 　

［】 ７王或， 陳正林 ． 利豐公司的供應(yīng)鏈管理 ｆ． Ｊ 中國(guó)物流 與采購(gòu) ，０２ ７　 】 ２０ ，） （． 【 方聽(tīng)． ８ １ 生鮮供應(yīng)鏈 現(xiàn)狀與發(fā)展方 向［Ｐ Ｌ． Ｅ， Ｉ Ｏ 中國(guó)農(nóng)網(wǎng)， ０． ２ ２ ０ 　

產(chǎn)基地、 加工、 包裝、 檢驗(yàn)、 運(yùn)輸五大環(huán)節(jié)著手確保綠色經(jīng)營(yíng)。 實(shí)　
施 嚴(yán)格的生產(chǎn)基地安全認(rèn) 證管理； 流通加工方 面以規(guī)模專業(yè)　 在 集 中加工 為主 ， 采用環(huán) �？� 降解 包裝 物料 ， 可重 復(fù)使用 的外包　 裝， 減少環(huán)境污染 ； 在政府 部門支持下 ， 高效 、 開(kāi)辟 環(huán)保 、 節(jié)約 的 　 運(yùn)輸綠 色通 道 。 　
４ 小結(jié)　
［ 收稿 日期］ ０－ ０ １　 ２ ４ １—０ ０

［ 者簡(jiǎn)介】 宇波 （９３ ） 男 ， 房縣人 。華 中科 技大學(xué)管 理學(xué)院　 作 王 １６－ ， 湖北
博士研究生 。 曾在企業(yè)和地方政府 工作過(guò)。０ ２ ９月畢業(yè)　 ２０ 年 于美國(guó) Ｏ ｉ大學(xué)商學(xué) 院，， ＭＢ ｈ ｏ 獲 Ａ學(xué)位 。 　

馬士華 （９６ ） 男 ， １５－ ， 華中科技大學(xué) 管理學(xué) 院副 院長(zhǎng) ， ， 教授 　
博 導(dǎo)。 　

《 鐵道物 資科學(xué)管理　２０ ０ ５年征 訂啟 示 　
雙月刊 每期定價(jià) ： 元 ６
《 鐵道物資科學(xué)管理》 創(chuàng)刊于 １８ 年， ９ ２ 由鐵道部主管、 　

全年定價(jià) ：６ ３ 元　

． 　

的廣泛關(guān)注， 成為全國(guó)物流領(lǐng)域較具特色， 有一定影響力的 　

中國(guó)鐵路物資總公司主辦， 是中國(guó)鐵路物資行業(yè)唯一的一份　
面向國(guó)內(nèi)公開(kāi)發(fā)行的， 以物資管理和現(xiàn)代物流為主要內(nèi)容的 　 科技期刊 （ Ｓ １０－６ ７Ｃ １－ １０ 。 Ｉ Ｎ ０７ ９３ ，Ｎ ２ １９ ￣）　 Ｓ 《 鐵道物資科學(xué)管理》 雜志對(duì) 國(guó)家、 鐵道部有關(guān)物流和　 物資管理方面的政策及其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行宣傳報(bào)道； 介紹　 國(guó)家經(jīng)濟(jì)界、 物流界知名專家、 學(xué)者的相關(guān)論點(diǎn)和文章； 對(duì)新　 形勢(shì)下鐵路物資流通和管理體制問(wèn)題進(jìn)行分析和論證； 發(fā)表　

刊物 。雜志近年來(lái) ２ 次獲得中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)科技期刊一等獎(jiǎng)， 　
連續(xù) ４ 次被評(píng)為天津市一級(jí)期刊， 連續(xù) ３次被評(píng)為天津市優(yōu)　 秀期刊獎(jiǎng)， 連續(xù) ２次被評(píng)為華北地區(qū)優(yōu)秀期刊。 　 我刊為非郵發(fā)雜志自辦發(fā)行　 歡迎訂閱！ 歡迎刊登廣告 ！ 　 地址： 天津市河?xùn)|區(qū)七緯路 ８ 號(hào)　 ３ 郵編：０ １１ ３０７　 電話：２ —０３５ １０２ ６５０４　 ０２６５ １５；２—０ ３０ ３

現(xiàn)代物流、 物資管理、 物流技術(shù)、 材料工程和信息技術(shù)等方面　
驗(yàn)、 設(shè)想、 觀點(diǎn)與物資管理和現(xiàn)代物流相關(guān)的信息和知識(shí)性　 短文等。雜志作為現(xiàn)代物流與物資管理工程領(lǐng)域中學(xué)術(shù)研　 討、 實(shí)踐成果推介的一個(gè)重要載體， 受到鐵路內(nèi)外物流行業(yè)　

傳真：２ —０３５０ ０２６ ５１５　
全稱： 鐵道物資科學(xué)管理》 《 雜志社　 開(kāi)戶行： 中行天津河?xùn)|十一經(jīng)路分理處　 帳號(hào)：９０６６００ １ １ ５８４ ３５８９０ 　 ０

的理論和應(yīng)用技術(shù)論文；介紹鐵路基層物資部門的管理經(jīng)　 聯(lián)系人： 姚麗娟　



  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的幾點(diǎn)思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。