本文關鍵詞：基于競爭力的四家旅行社上市公司商業(yè)模式研究

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【摘要】：隨著2013年4月25日《中華人民共和國旅游法》的頒布,對旅行社企業(yè)發(fā)展提出了新的要求,也是整個行業(yè)蓬勃發(fā)展的最佳時機。旅行社企業(yè)需要通過轉型成長、整合重組等方式,不斷建立適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,增強企業(yè)的競爭力來應對多變的經濟與政治環(huán)境。截止到2013年度,我國共有四家以旅行社及相關業(yè)務為主要業(yè)務的旅行社上市公司,分別為北京首都旅游股份有限公司、中國國旅股份有限公司、中青旅控股有限公司和香港中旅國際投資有限公司。四家旅行社上市公司為多元化發(fā)展的旅游產業(yè)集團,通過分析這四家公司的商業(yè)模式,總結出四家公司在激烈的競爭環(huán)境下的經營之道。對于完善旅行社上市公司的商業(yè)模式,提升旅行社上市公司的競爭力具有現實意義,并對于新上市或欲求上市的旅行社企業(yè)提供經營方向上的建議。本課題依據商業(yè)模式理論和旅行社上市公司的經營特征,結合國內著名學者魏煒,朱武祥提出的六要素商業(yè)模式模型,構建出旅行社上市公司基于競爭力的商業(yè)模式研究模型。選取四家旅行社上市公司2010-2013年間的數據,運用因子分析方法進行競爭力評價,并命名兩個公因子分別為“定位與盈利模式協(xié)同”因子和“流動性”因子。基于評價結果對每家公司的商業(yè)模式要素進行有側重性的具體分析。最后,針對旅行社上市公司的未來發(fā)展,本論文從兩個角度提出了建議�；诟偁幜υu價結果對四家旅行社上市公司提出了商業(yè)模式方面的建議。首旅股份通過輕資產重輸出拓展酒店業(yè)務;國旅股份通過開拓出境游市場和提升業(yè)務拓展能力增強公司盈利水平;中青旅通過渠道的拓展、業(yè)務的創(chuàng)新整合等方式不斷鞏固企業(yè)的盈利模式;香港中旅則是應該以落實企業(yè)發(fā)展方式為前提,不斷優(yōu)化業(yè)務結構。針對旅行社企業(yè),尤其是新上市的旅行社上市公司以及未來欲求上市的旅行社公司,提出基于競爭力的商業(yè)模式發(fā)展建議,需要集中于定位的選擇與落實,盈利模式的組合,企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的布局和對于現金流的控制,不斷提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力水平。
【關鍵詞】：旅行社 上市公司 競爭力 商業(yè)模式
【學位授予單位】：北京工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F592.6;F590.66
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-14
• 1.2.1 理論意義10-13
• 1.2.2 現實意義13-14
• 1.3 研究內容和思路14-16
• 1.3.1 研究內容14-15
• 1.3.2 研究思路15-16
• 第2章 理論綜述與旅行社上市公司現狀16-24
• 2.1 國內外文獻綜述16-22
• 2.1.1 旅行社相關的研究現狀16
• 2.1.2 競爭力分析方法的研究現狀16-18
• 2.1.3 商業(yè)模式的研究現狀18-20
• 2.1.4 競爭力與商業(yè)模式相結合的研究現狀20-21
• 2.1.5 國內外研究現狀簡評21-22
• 2.2 旅行社上市公司現狀22-23
• 2.2.1 概念界定22
• 2.2.2 旅行社上市公司特征分析22-23
• 2.3 本章小結23-24
• 第3章 四家旅行社上市公司競爭力評價24-30
• 3.1 研究設計24-25
• 3.1.1 樣本選取24
• 3.1.2 數據來源24
• 3.1.3 指標選取24-25
• 3.1.4 研究步驟25
• 3.2 旅行社上市公司競爭力評價25-29
• 3.2.1 操作過程25-27
• 3.2.2 數據分析27-28
• 3.2.3 評價結果28-29
• 3.3 本章小結29-30
• 第4章 基于競爭力的商業(yè)模式研究模型構建30-34
• 4.1 研究模型概述30
• 4.2 模型構造說明30-31
• 4.3 模型要素分析31-33
• 4.4 本章小結33-34
• 第5章 四家旅行社上市公司基于競爭力的商業(yè)模式分析34-50
• 5.1 首旅股份商業(yè)模式分析34-38
• 5.1.1 首旅股份定位分析34-35
• 5.1.2 首旅股份盈利模式分析35-36
• 5.1.3 首旅股份業(yè)務系統(tǒng)分析36-37
• 5.1.4 首旅股份自由現金流結構分析37-38
• 5.2 國旅股份商業(yè)模式分析38-42
• 5.2.1 國旅股份定位分析38-39
• 5.2.2 國旅股份盈利模式分析39-40
• 5.2.3 國旅股份業(yè)務系統(tǒng)分析40-41
• 5.2.4 國旅股份自由現金流結構分析41-42
• 5.3 中青旅商業(yè)模式分析42-45
• 5.3.1 中青旅定位分析42-43
• 5.3.2 中青旅盈利模式分析43-44
• 5.3.3 中青旅業(yè)務系統(tǒng)分析44-45
• 5.3.4 中青旅自由現金流結構分析45
• 5.4 香港中旅商業(yè)模式分析45-49
• 5.4.1 香港中旅定位分析46
• 5.4.2 香港中旅盈利模式分析46-48
• 5.4.3 香港中旅業(yè)務系統(tǒng)分析48
• 5.4.4 香港中旅自由現金流結構分析48-49
• 5.5 本章小結49-50
• 第6章 旅行社上市公司基于競爭力的商業(yè)模式改進50-56
• 6.1 首旅股份商業(yè)模式改進建議50
• 6.2 國旅股份商業(yè)模式改進建議50-52
• 6.2.1 開拓入境游市場51
• 6.2.2 提升業(yè)務拓展能力51-52
• 6.3 中青旅商業(yè)模式改進建議52-53
• 6.4 香港中旅商業(yè)模式改進建議53-54
• 6.4.1 落實發(fā)展方式53
• 6.4.2 優(yōu)化業(yè)務結構53-54
• 6.5 基于商業(yè)模式旅行社上市公司發(fā)展建議54-55
• 6.6 本章小結55-56
• 結論56-58
• 參考文獻58-62
• 附錄62-66
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文66-68
• 致謝68

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本文編號：800359