本文關(guān)鍵詞：基于競爭力的四家旅行社上市公司商業(yè)模式研究

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【摘要】：隨著2013年4月25日《中華人民共和國旅游法》的頒布,對(duì)旅行社企業(yè)發(fā)展提出了新的要求,也是整個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。旅行社企業(yè)需要通過轉(zhuǎn)型成長、整合重組等方式,不斷建立適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力來應(yīng)對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)與政治環(huán)境。截止到2013年度,我國共有四家以旅行社及相關(guān)業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)的旅行社上市公司,分別為北京首都旅游股份有限公司、中國國旅股份有限公司、中青旅控股有限公司和香港中旅國際投資有限公司。四家旅行社上市公司為多元化發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán),通過分析這四家公司的商業(yè)模式,總結(jié)出四家公司在激烈的競爭環(huán)境下的經(jīng)營之道。對(duì)于完善旅行社上市公司的商業(yè)模式,提升旅行社上市公司的競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義,并對(duì)于新上市或欲求上市的旅行社企業(yè)提供經(jīng)營方向上的建議。本課題依據(jù)商業(yè)模式理論和旅行社上市公司的經(jīng)營特征,結(jié)合國內(nèi)著名學(xué)者魏煒,朱武祥提出的六要素商業(yè)模式模型,構(gòu)建出旅行社上市公司基于競爭力的商業(yè)模式研究模型。選取四家旅行社上市公司2010-2013年間的數(shù)據(jù),運(yùn)用因子分析方法進(jìn)行競爭力評(píng)價(jià),并命名兩個(gè)公因子分別為“定位與盈利模式協(xié)同”因子和“流動(dòng)性”因子�；谠u(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)每家公司的商業(yè)模式要素進(jìn)行有側(cè)重性的具體分析。最后,針對(duì)旅行社上市公司的未來發(fā)展,本論文從兩個(gè)角度提出了建議�；诟偁幜υu(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)四家旅行社上市公司提出了商業(yè)模式方面的建議。首旅股份通過輕資產(chǎn)重輸出拓展酒店業(yè)務(wù);國旅股份通過開拓出境游市場和提升業(yè)務(wù)拓展能力增強(qiáng)公司盈利水平;中青旅通過渠道的拓展、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新整合等方式不斷鞏固企業(yè)的盈利模式;香港中旅則是應(yīng)該以落實(shí)企業(yè)發(fā)展方式為前提,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。針對(duì)旅行社企業(yè),尤其是新上市的旅行社上市公司以及未來欲求上市的旅行社公司,提出基于競爭力的商業(yè)模式發(fā)展建議,需要集中于定位的選擇與落實(shí),盈利模式的組合,企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的布局和對(duì)于現(xiàn)金流的控制,不斷提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力水平。
【關(guān)鍵詞】：旅行社 上市公司 競爭力 商業(yè)模式
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F592.6;F590.66
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-14
• 1.2.1 理論意義10-13
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義13-14
• 1.3 研究內(nèi)容和思路14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究思路15-16
• 第2章 理論綜述與旅行社上市公司現(xiàn)狀16-24
• 2.1 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述16-22
• 2.1.1 旅行社相關(guān)的研究現(xiàn)狀16
• 2.1.2 競爭力分析方法的研究現(xiàn)狀16-18
• 2.1.3 商業(yè)模式的研究現(xiàn)狀18-20
• 2.1.4 競爭力與商業(yè)模式相結(jié)合的研究現(xiàn)狀20-21
• 2.1.5 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡評(píng)21-22
• 2.2 旅行社上市公司現(xiàn)狀22-23
• 2.2.1 概念界定22
• 2.2.2 旅行社上市公司特征分析22-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 第3章 四家旅行社上市公司競爭力評(píng)價(jià)24-30
• 3.1 研究設(shè)計(jì)24-25
• 3.1.1 樣本選取24
• 3.1.2 數(shù)據(jù)來源24
• 3.1.3 指標(biāo)選取24-25
• 3.1.4 研究步驟25
• 3.2 旅行社上市公司競爭力評(píng)價(jià)25-29
• 3.2.1 操作過程25-27
• 3.2.2 數(shù)據(jù)分析27-28
• 3.2.3 評(píng)價(jià)結(jié)果28-29
• 3.3 本章小結(jié)29-30
• 第4章 基于競爭力的商業(yè)模式研究模型構(gòu)建30-34
• 4.1 研究模型概述30
• 4.2 模型構(gòu)造說明30-31
• 4.3 模型要素分析31-33
• 4.4 本章小結(jié)33-34
• 第5章 四家旅行社上市公司基于競爭力的商業(yè)模式分析34-50
• 5.1 首旅股份商業(yè)模式分析34-38
• 5.1.1 首旅股份定位分析34-35
• 5.1.2 首旅股份盈利模式分析35-36
• 5.1.3 首旅股份業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析36-37
• 5.1.4 首旅股份自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析37-38
• 5.2 國旅股份商業(yè)模式分析38-42
• 5.2.1 國旅股份定位分析38-39
• 5.2.2 國旅股份盈利模式分析39-40
• 5.2.3 國旅股份業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析40-41
• 5.2.4 國旅股份自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析41-42
• 5.3 中青旅商業(yè)模式分析42-45
• 5.3.1 中青旅定位分析42-43
• 5.3.2 中青旅盈利模式分析43-44
• 5.3.3 中青旅業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析44-45
• 5.3.4 中青旅自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析45
• 5.4 香港中旅商業(yè)模式分析45-49
• 5.4.1 香港中旅定位分析46
• 5.4.2 香港中旅盈利模式分析46-48
• 5.4.3 香港中旅業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析48
• 5.4.4 香港中旅自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析48-49
• 5.5 本章小結(jié)49-50
• 第6章 旅行社上市公司基于競爭力的商業(yè)模式改進(jìn)50-56
• 6.1 首旅股份商業(yè)模式改進(jìn)建議50
• 6.2 國旅股份商業(yè)模式改進(jìn)建議50-52
• 6.2.1 開拓入境游市場51
• 6.2.2 提升業(yè)務(wù)拓展能力51-52
• 6.3 中青旅商業(yè)模式改進(jìn)建議52-53
• 6.4 香港中旅商業(yè)模式改進(jìn)建議53-54
• 6.4.1 落實(shí)發(fā)展方式53
• 6.4.2 優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)53-54
• 6.5 基于商業(yè)模式旅行社上市公司發(fā)展建議54-55
• 6.6 本章小結(jié)55-56
• 結(jié)論56-58
• 參考文獻(xiàn)58-62
• 附錄62-66
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文66-68
• 致謝68

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