本文關(guān)鍵詞：XX市旅游集團混合所有制模式下的并購研究

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【摘要】：當前經(jīng)濟形勢下,作為第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)具有較好的市場發(fā)展態(tài)勢,無疑是全球經(jīng)濟增速發(fā)展的有力保證。與此同時,旅游投資也將是今后投資領(lǐng)域的重要方向。雖然國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展相對于西方國家有所落后,但近幾年來表現(xiàn)出了十分有力的發(fā)展趨勢。自改革開放以來,經(jīng)過30多年的發(fā)展,國內(nèi)旅游業(yè)已經(jīng)形成了速度快、影響力強、相關(guān)范圍廣的發(fā)展格局。作為推動旅游業(yè)快速發(fā)展的核心力量,旅游投資在優(yōu)化國家產(chǎn)業(yè)構(gòu)成方面也起到了十分重要的作用。同時,旅游投資的發(fā)展也是響應(yīng)國家政策、刺激居民消費的有力保障。然而,縱觀國內(nèi)旅游投資的發(fā)展現(xiàn)狀,由于旅游投資渠道單一、政策法規(guī)不完善、投資環(huán)境不友好等問題,導(dǎo)致旅游投資領(lǐng)域問題較多。所以,對國內(nèi)旅游投資展開研究具有十分重要的理論和實踐價值�；仡欉^去幾年國家政策不難發(fā)現(xiàn),國家為了深化企業(yè)股權(quán)的多元化改革、完善混合所有制的發(fā)展,頒布了一系列有助于企業(yè)并購的意見。2014年出臺的國發(fā)(2014)14號文件中指出,通過進一步降低民營資本的市場準入條件,助推企業(yè)股份制改革的進行,促進混合所有制向著更健康的方向發(fā)展。所以,本文基于旅游投資、混合所有制以及并購等方面的理論為指導(dǎo),從宏觀研究視角入手,研究投資的規(guī)模、主體構(gòu)成等,并詳細分析了國內(nèi)旅游投資的實際發(fā)展情況,將分析的重點放在企業(yè)財務(wù)方面;并結(jié)合XX市旅游集團混合所有制模式下并購的實際情況,分析該旅游集團在并購過程中存在的問題,對其并購之后的整合加以分析,使其并購?fù)顿Y行為實現(xiàn)最大化的社會和經(jīng)濟效益。
【關(guān)鍵詞】：旅游投資 混合所有制 并購
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F592.6;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.1 國外相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 研究方法12
• 1.5 研究思路12-14
• 2 理論基礎(chǔ)14-20
• 2.1 旅游投資的基本理論14-16
• 2.1.1 產(chǎn)融結(jié)合理論14-15
• 2.1.2 信息不對稱理論15-16
• 2.1.3 財務(wù)拮據(jù)成本理論16
• 2.2 混合所有制的基本理論16-17
• 2.3 并購的基本理論17-20
• 3 我國旅游投資現(xiàn)狀及并購問題分析20-28
• 3.1 旅游投資的基本概念20-21
• 3.2 我國旅游投資的主體結(jié)構(gòu)21-22
• 3.3 我國旅游投資的主要模式分析22-24
• 3.3.1 起步階段的融資需求及融資方式選擇23
• 3.3.2 成長階段的融資需求及融資方式選擇23
• 3.3.3 成熟階段的融資需求及融資方式選擇23-24
• 3.4 我國旅游投資并購中存在的問題24-26
• 3.4.1 旅游投融資常見多頭管理弊端25
• 3.4.2 旅游企業(yè)并購管理水平較低25
• 3.4.3 財務(wù)風(fēng)險難以規(guī)避25-26
• 3.5 本章小結(jié)26-28
• 4 XX市旅游集團并購案例分析28-39
• 4.1 XX市旅游集團并購的背景28-32
• 4.1.1 XX市旅游集團簡介28-29
• 4.1.2 XX市旅游集團的歷史和發(fā)展29-30
• 4.1.3 并購戰(zhàn)略的提出30-32
• 4.2 并購戰(zhàn)略涉及的關(guān)鍵問題分析32-34
• 4.2.1 企業(yè)資產(chǎn)的合理配置32-33
• 4.2.2 財務(wù)風(fēng)險的分析與控制33-34
• 4.3 XX市旅游集團并購戰(zhàn)略實施的環(huán)境分析34-39
• 4.3.1 外部環(huán)境的PEST分析34-35
• 4.3.2 內(nèi)部環(huán)境的SWOT分析35-39
• 5 XX市旅游集團并購后的整合管理39-44
• 5.1 XX市旅游集團并購后整合的影響因素39
• 5.2 XX市旅游集團并購后整合成功的必要條件39-41
• 5.3 XX市旅游集團并購后的整合41-44
• 5.3.1 并購后的公司治理整合41
• 5.3.2 并購后的財務(wù)整合41-42
• 5.3.3 并購后的人力資源整合42-43
• 5.3.4 并購后的文化整合43-44
• 6 結(jié)束語44-45
• 致謝45-46
• 參考文獻46-49
• 個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號：662774