隨著改革開放的不斷深入,我國民營經濟有了長足的發(fā)展,已經成為國民經濟的重要組成部分。 世界旅游組織預測,到2020年我國旅游總收入將達到屆時GDP的8%,旅游業(yè)的巨大潛力吸引了眾多民營資本的加入,民營旅游企業(yè)表現(xiàn)出很好的發(fā)展勢頭。 在民營旅游企業(yè)迅速發(fā)展的同時,困擾其發(fā)展的因素也不斷出現(xiàn),例如融資困難、管理不規(guī)范、核心人才頻繁流失等等。21世紀的競爭說到底是人才的競爭,核心人才的大量流失成為制約民營旅游企業(yè)發(fā)展的一大頑疾,越來越多的企業(yè)認識到人力資源的重要性。 首先,本文介紹選題的背景、研究的方法和思路,明確選題的意義。評述國內外相關研究情況,掌握理論研究動態(tài)。在此基礎上提出研究的思路。 其次,介紹相關概念并界定研究對象,對所用到的理論進行簡要的闡述。 再次,通過數據顯示了我國民營旅游企業(yè)核心員工流失的現(xiàn)狀,并且分析了核心員工流失對民營旅游企業(yè)的直接與間接影響,由此看出解決這一問題的重要性與迫切性。核心員工的流失不僅造成了民營旅游企業(yè)人力資源成本的浪費,還會對企業(yè)產生一些無形的長期影響。 第四,從社會環(huán)境、相關政策、行業(yè)特點、企業(yè)自身管理和核心員工特點等方面分析了核心員工流失的原因,其...

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【學位級別】：碩士

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圖5-27天連鎖酒店的飛翔計劃（資料來源：7天連鎖酒店官方網站，http://www.7daysinn.cn/abouthr.html）

圖5-27天連鎖酒店的飛翔計劃（資料來源：7天連鎖酒店官方網站，http://www.7daysinn.cn/about_hr.html）5.4.5建立與企業(yè)相適應的績效考核體系績效考核是制定薪酬福利政策、員工晉升的基礎。對于民營旅游企業(yè)來說，先進的方法不一定就是最好的....

本文編號：3912140