吉林森工集團(tuán)森林生態(tài)旅游戰(zhàn)略選擇及其實(shí)施
發(fā)布時(shí)間:2023-11-18 09:37
本文源于吉林森工集團(tuán)在森林生態(tài)旅游發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,重點(diǎn)在結(jié)合了公司森林生態(tài)旅游資源的基礎(chǔ)上,主要通過戰(zhàn)略管理SWOT分析,對企業(yè)的森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇制定,并通過該體系在企業(yè)中的應(yīng)用來完善企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平,提高管理效率,達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的最終目的。 本文通過客觀的闡述了吉林森工集團(tuán)森林生態(tài)旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題,針對所轄的森林生態(tài)旅游資源進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析,并結(jié)合當(dāng)前吉林森工集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀,為吉林森工集團(tuán)制定合適其發(fā)展的森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略。 本文的研究不僅有助于吉林森工集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,同時(shí)對增強(qiáng)吉林森工集團(tuán)整體競爭力有著深遠(yuǎn)的意義。
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容提要
第1章 公司概況與森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀
1.1 吉林森工集團(tuán)簡介
1.2 吉林森工集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略
1.3 吉林森工集團(tuán)森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀
第2章 公司森林生態(tài)旅游發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析
2.1 外部環(huán)境分析
2.2 內(nèi)部資源分析
第3章 公司森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
3.1 指導(dǎo)思想與原則
3.2 公司森林生態(tài)旅游戰(zhàn)略選擇
3.3 吉林森工集團(tuán)森林生態(tài)旅游發(fā)展布局
3.4 效益評價(jià)
第4章 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
4.1 組織結(jié)構(gòu)保障
4.2 資金保障
4.3 基礎(chǔ)設(shè)施保障
4.4 其他保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
中文摘要
ABSTRACT
本文編號:3865030
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容提要
第1章 公司概況與森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀
1.1 吉林森工集團(tuán)簡介
1.2 吉林森工集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略
1.3 吉林森工集團(tuán)森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀
第2章 公司森林生態(tài)旅游發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析
2.1 外部環(huán)境分析
2.2 內(nèi)部資源分析
第3章 公司森林生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
3.1 指導(dǎo)思想與原則
3.2 公司森林生態(tài)旅游戰(zhàn)略選擇
3.3 吉林森工集團(tuán)森林生態(tài)旅游發(fā)展布局
3.4 效益評價(jià)
第4章 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
4.1 組織結(jié)構(gòu)保障
4.2 資金保障
4.3 基礎(chǔ)設(shè)施保障
4.4 其他保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
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本文編號:3865030
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