有“旅游皇冠上的寶石”美譽(yù)的會(huì)展旅游是國(guó)際上新興的一種專項(xiàng)旅游形式。其主要特點(diǎn)是內(nèi)容主題專、旅游方式新、停留時(shí)間長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模大、人員花費(fèi)多、經(jīng)濟(jì)效益高、帶動(dòng)作用強(qiáng)。會(huì)展旅游能有效推動(dòng)地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展,因其具有諸多常規(guī)旅游產(chǎn)品所沒有的優(yōu)越性,越來越受到人們的青睞。因而筆者選定了處于東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶龍頭地位的大連作為研究對(duì)象,探討了大連會(huì)展旅游的發(fā)展模式和發(fā)展策略。 本文主要有五部分:首先對(duì)會(huì)展旅游的概念,會(huì)展與旅游的關(guān)系,會(huì)展旅游的特征、功能,國(guó)內(nèi)外會(huì)展旅游的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展模式進(jìn)行理論上的闡述; 其次對(duì)大連會(huì)展旅游的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,從區(qū)位條件、城市經(jīng)濟(jì)、交通條件、旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施、政策環(huán)境六方面對(duì)大連發(fā)展會(huì)展旅游的基礎(chǔ)條件進(jìn)行系統(tǒng)分析,闡述了大連會(huì)展旅游存在的問題; 再次對(duì)大連會(huì)展旅游產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì); 第四部分通過對(duì)德國(guó)、香港會(huì)展旅游發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)會(huì)展成功經(jīng)驗(yàn)的分析,及對(duì)大連自身情況的分析,試探性地提出了大連發(fā)展會(huì)展旅游的優(yōu)化模式; 最后提出了發(fā)展大連會(huì)展旅游的一系列策略。

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
1引言
2會(huì)展旅游概述
    2.1 會(huì)展旅游的相關(guān)概念
    2.2 會(huì)展與旅游的關(guān)系
    2.3 會(huì)展旅游的特征
        2.3.1 內(nèi)容主題專
        2.3.2 旅游方式新
        2.3.3 停留時(shí)間長(zhǎng)
        2.3.4 團(tuán)隊(duì)規(guī)模大
        2.3.5 人員花費(fèi)多
        2.3.6 季節(jié)性弱
        2.3.7 經(jīng)濟(jì)效益高
        2.3.8 帶動(dòng)作用強(qiáng)
    2.4 會(huì)展旅游的作用
        2.4.1 直接經(jīng)濟(jì)效益功能
        2.4.2 相關(guān)行業(yè)拉動(dòng)功能
        2.4.3 綜合社會(huì)效益功能
        2.4.4 城市知名度提升功能
    2.5 會(huì)展旅游的發(fā)展條件
    2.6 會(huì)展旅游的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
        2.6.1 國(guó)際會(huì)展旅游的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
        2.6.2 國(guó)內(nèi)會(huì)展旅游的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
    2.7 會(huì)展旅游的運(yùn)作模式
        2.7.1 會(huì)展旅游運(yùn)作模式的基本概念
        2.7.2 會(huì)展旅游業(yè)的具體運(yùn)作模式
3大連發(fā)展會(huì)展旅游的基本條件分析
    3.1 大連會(huì)展旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 大連發(fā)展會(huì)展旅游的基本條件分析
        3.2.1 區(qū)位條件
        3.2.2 城市經(jīng)濟(jì)
        3.2.3 交通條件
        3.2.4 豐富的旅游資源
        3.2.5 基礎(chǔ)設(shè)施
        3.2.6 政策環(huán)境
    3.3 大連會(huì)展旅游存在的問題
        3.3.1 市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制不完善
        3.3.2 會(huì)展專業(yè)人才缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)不高、會(huì)展經(jīng)理人極不成熟
        3.3.3 會(huì)展中介機(jī)構(gòu)不發(fā)達(dá)
        3.3.4 旅游活動(dòng)尚未真正參與進(jìn)來
        3.3.5 法律法規(guī)體制不健全,審批手續(xù)復(fù)雜
        3.3.6 展會(huì)規(guī)模小,檔次不高
        3.3.7 品牌會(huì)展缺乏
4大連會(huì)展旅游之定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    4.1 大連市城市定位
    4.2 大連會(huì)展旅游定位
        4.2.1 近期定位
        4.2.2 遠(yuǎn)期定位
    4.3 大連會(huì)展旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)
5大連會(huì)展旅游模式選擇
    5.1 成功經(jīng)驗(yàn)之借鑒
        5.1.1 德國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
        5.1.2 香港會(huì)展旅游業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
    5.2 大連當(dāng)前的會(huì)展旅游模式分析
    5.3 大連會(huì)展旅游模式的選擇
6大連會(huì)展旅游的發(fā)展策略
    6.1 充分發(fā)揮政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的功能,加快相關(guān)立法,強(qiáng)化行業(yè)自律
    6.2 建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制
    6.3 進(jìn)一步改善場(chǎng)館及配套設(shè)施
    6.4 加強(qiáng)對(duì)旅游企業(yè)和展覽公司等中介服務(wù)組織的建設(shè),提高其專業(yè)化的組織能力
    6.5 加強(qiáng)宣傳促銷,樹立會(huì)展旅游產(chǎn)品形象
    6.6 培養(yǎng)會(huì)展人才,建立專業(yè)隊(duì)伍
    6.7 突出特色,打造品牌,走向國(guó)際化
    6.8 培養(yǎng)定型展會(huì)向國(guó)際化專業(yè)化發(fā)展
    6.9 會(huì)展旅游服務(wù)高質(zhì)量化
    6.10 發(fā)展國(guó)際合作,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
7結(jié)論
    7.1 創(chuàng)新與不足
    7.2 本文對(duì)大連發(fā)展會(huì)展旅游的意義
Abstract
參考文獻(xiàn)
致謝
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學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書



本文編號(hào)：3832868