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紅堿淖景區(qū)營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2022-12-06 00:21
  隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,可自由支配的時(shí)間也越來(lái)越多,人們對(duì)自己的精神生活提出了更高的要求,出外旅游便成了大多數(shù)人的選擇。在這種背景下,遠(yuǎn)離塵囂、回歸自然、返璞歸真的綠色生態(tài)旅游活動(dòng)備受旅游者們的青睞,已成為人們旅游的首選,并已日漸成為一種旅游時(shí)尚。因此,生態(tài)旅游的開發(fā)前景廣闊,將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 位于陜西省榆林市神木縣西北部的紅堿淖生態(tài)旅游景區(qū),地處鄂爾多斯草原與毛烏素沙漠的交會(huì)處,是中國(guó)最大的沙漠淡水湖泊,優(yōu)美的生態(tài)景色及良好的生態(tài)環(huán)境引來(lái)世界瀕危鳥類遺鷗在此繁衍生息。本文研究發(fā)現(xiàn),擁有湖、沙、鳥、草等旅游優(yōu)勢(shì)資源的紅堿淖具備了開發(fā)成國(guó)家級(jí)大型生態(tài)旅游景區(qū)的潛質(zhì)。但是,紅堿淖歷經(jīng)15年的開發(fā),與在資源稟賦、景區(qū)區(qū)位、原有基礎(chǔ)到形象定位等方面都非常相似的寧夏沙湖景區(qū)相比,兩者的經(jīng)營(yíng)狀況卻反差很大,年接待游客不足后者的1/10,營(yíng)業(yè)收入只相當(dāng)于普通地方性景區(qū)的水平。因此,紅堿淖景區(qū)急需一整套系統(tǒng)而有效的開發(fā)策略來(lái)調(diào)整和規(guī)劃目前的發(fā)展。 本文運(yùn)用理論分析、跨學(xué)科交叉分析、市場(chǎng)調(diào)研分析、統(tǒng)計(jì)軟件分析等多種方法對(duì)紅堿淖展開了全面的研究。首先,... 

【文章頁(yè)數(shù)】:131 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路及方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 論文框架
2 理論綜述
    2.1 旅游營(yíng)銷理論綜述
        2.1.1 國(guó)外學(xué)者的研究
        2.1.2 我國(guó)學(xué)者的研究
    2.2 生態(tài)旅游理論綜述
        2.2.1 生態(tài)旅游的產(chǎn)生
        2.2.2 關(guān)于生態(tài)旅游的內(nèi)涵
        2.2.3 生態(tài)旅游的資源及項(xiàng)目
    2.3 旅游品牌理論綜述
        2.3.1 國(guó)外學(xué)者的研究
        2.3.2 我國(guó)學(xué)者的研究
    2.4 旅游形象理論綜述
        2.4.1 旅游形象概念的研究
        2.4.2 旅游形象理論相關(guān)綜述
        2.4.3 旅游形象感知行為模式的研究
    2.5 整合傳播理論綜述
        2.5.1 IMC理論回顧
        2.5.2 近年IMC理論研究綜述
    2.6 營(yíng)銷前沿理論綜述
        2.6.1 和諧營(yíng)銷理論
        2.6.2 體驗(yàn)營(yíng)銷理論
    2.7 旅游資源開發(fā)潛力評(píng)價(jià)綜述
3 紅堿淖景區(qū)旅游概況分析
    3.1 紅堿淖旅游景區(qū)簡(jiǎn)介
    3.2 紅堿淖旅游資源分析
        3.2.1 紅堿淖旅游資源總體分析
        3.2.1 紅堿淖特色旅游資源分析
    3.3 景區(qū)開發(fā)潛力評(píng)價(jià)
    3.4 景區(qū)開發(fā)中存在的問(wèn)題分析
4 紅堿淖景區(qū)營(yíng)銷環(huán)境分析
    4.1 紅堿淖景區(qū)宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 自然環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.1.3 旅游行業(yè)環(huán)境
        4.1.4 文化環(huán)境
    4.2 紅堿淖景區(qū)微觀環(huán)境分析
        4.2.1 景區(qū)自身
        4.2.2 旅行社
        4.2.3 當(dāng)?shù)卣?br>        4.2.4 旅游者
    4.3 紅堿淖景區(qū)SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.3.2 劣勢(shì)分析
        4.3.3 機(jī)會(huì)分析
        4.3.4 威脅分析
        4.3.5 SWOT戰(zhàn)略矩陣
5 紅堿淖景區(qū)營(yíng)銷策略的制定
    5.1 紅堿淖旅游市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
        5.1.1 預(yù)測(cè)依據(jù)
        5.1.2 接待人次預(yù)測(cè)
    5.2 紅堿淖景區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇
        5.2.1 紅堿淖旅游市場(chǎng)細(xì)分及結(jié)果分析
        5.2.2 紅堿淖景區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
        5.2.3 紅堿淖景區(qū)市場(chǎng)定位
    5.3 紅堿淖景區(qū)功能分區(qū)及旅游產(chǎn)品策略
        5.3.1 景區(qū)功能分區(qū)
        5.3.2 多樣化旅游產(chǎn)品組合策略
        5.3.3 特色旅游商品設(shè)計(jì)
        5.3.4 建立旅游項(xiàng)目創(chuàng)新體系
    5.4 紅堿淖品牌形象的塑造及推廣
        5.4.1 紅堿淖景區(qū)品牌定位
        5.4.2 紅堿淖景區(qū)品牌核心價(jià)值提煉
        5.4.3 紅堿淖品牌視覺形象設(shè)計(jì)
        5.4.4 紅堿淖景區(qū)品牌形象推廣
    5.5 紅堿淖旅游市場(chǎng)整合傳播策略
        5.5.1 紅堿淖景區(qū)旅游形象的整合
        5.5.2 基于消費(fèi)者營(yíng)銷組合策略的整合
        5.5.3 紅堿淖景區(qū)品牌信息傳播的整合
    5.6 紅堿淖渠道模式與通路管控
        5.6.1 自營(yíng)渠道設(shè)計(jì)
        5.6.2 中間商代理渠道選擇策略
        5.6.3 聯(lián)合一體化經(jīng)營(yíng)策略
        5.6.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略
    5.7 紅堿淖景區(qū)多樣化價(jià)格策略
        5.7.1 問(wèn)題及解決
        5.7.2 定價(jià)策略
        5.7.3 定價(jià)模式優(yōu)化
6 紅堿淖景區(qū)營(yíng)銷策略的實(shí)施建議
    6.1 樹立正確的品牌意識(shí)
        6.1.1 強(qiáng)化全員品牌意識(shí)
        6.1.2 加強(qiáng)景區(qū)品牌文化建設(shè)
        6.1.3 加強(qiáng)景區(qū)品牌危機(jī)管理和創(chuàng)新體系
    6.2 建立可持續(xù)發(fā)展思想
        6.2.1 培育可持續(xù)游客
        6.2.2 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)
    6.3 導(dǎo)入人性化的旅游經(jīng)營(yíng)理念
        6.3.1 人性化景區(qū)設(shè)計(jì)
        6.3.2 人性化景區(qū)服務(wù)
        6.3.3 人性化景區(qū)員工管理
    6.4 加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷,提升游客滿意度
        6.4.1 提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,提供超值服務(wù)
        6.4.2 使游客讓渡價(jià)值最大化
        6.4.3 做好內(nèi)部營(yíng)銷,保護(hù)好“滿意鏡”
        6.4.4 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化
        6.4.5 管理游客期望,變不滿為滿意
    6.5 紅堿淖營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理
        6.5.1 完善營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)
        6.5.2 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍管理
        6.5.3 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)
    6.6 對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的建議
        6.6.1 建立政策支持體系
        6.6.2 加大資金投入,啟動(dòng)社會(huì)投資
        6.6.3 營(yíng)造良好的旅游發(fā)展環(huán)境
        6.6.4 加強(qiáng)對(duì)居民行為的引導(dǎo)
7 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1:景區(qū)主頁(yè)
附錄2:攻讀碩士學(xué)位期間參與課題及發(fā)表論文


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]峨眉山創(chuàng)新旅游營(yíng)銷模式的探索與思考[J]. 峨眉山管委會(huì)課題組,秦福榮,張洪敏.  中共樂山市委黨校學(xué)報(bào). 2007(04)
[2]榆林紅堿淖遺鷗保護(hù)成效顯著[J]. 霍曉梅,胡彩娥,王中強(qiáng).  陜西林業(yè). 2007(04)
[3]略論新時(shí)期企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建[J]. 侯立軍.  南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2007(04)
[4]中國(guó)本土化營(yíng)銷理論——和諧營(yíng)銷[J]. 柳思維,尹元元.  北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2007(04)
[5]論和諧營(yíng)銷[J]. 聶元昆,吳健安.  商業(yè)時(shí)代. 2007(17)
[6]旅游資源開發(fā)潛力評(píng)價(jià)的多層次灰色方法——以老子山風(fēng)景區(qū)為例[J]. 汪俠,顧朝林,劉晉媛,梅虎.  地理研究. 2007(03)
[7]我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異研究[J]. 王良健,鄧瓊芬.  財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2007(01)
[8]陜西旅游商品開發(fā)及營(yíng)銷研究[J]. 程麗輝,李驪明.  人文地理. 2006(06)
[9]論社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與和諧社會(huì)的內(nèi)在統(tǒng)一[J]. 占紹文,羅巒.  商業(yè)時(shí)代. 2006(27)
[10]品牌傳播中的管理策略[J]. 李悅.  中外企業(yè)文化. 2006(09)

碩士論文
[1]基于系統(tǒng)論的城市旅游形象理論研究[D]. 程金龍.上海師范大學(xué) 2006
[2]旅游客源市場(chǎng)分析理論與方法研究[D]. 陳小華.西安建筑科技大學(xué) 2003
[3]國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游客源市場(chǎng)特征初步研究[D]. 顧曉艷.中南林學(xué)院 2002



本文編號(hào):3710664

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