近年來，我國娛樂產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展。同時，隨著在娛樂領(lǐng)域內(nèi)投資的增多，企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈。在這種情況下，中國的娛樂企業(yè)如何確定發(fā)展方向，怎樣實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)都需要認(rèn)真地探討。作為南寧娛樂產(chǎn)業(yè)的先行者，廣西好時公司面對著激烈競爭的市場，更加迫切的需要制定一個適合自己、切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文基于戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，從中國娛樂產(chǎn)業(yè)的特點出發(fā)，結(jié)合企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境，依據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本過程來探討適合廣西好時公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實施方法。同時希望為同類型的企業(yè)提供一些參考依據(jù)。 首先，論文簡單介紹了公司的基本情況及存在的主要問題。其次，以市場經(jīng)濟為背景，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與技術(shù)，對廣西好時公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部所擁有的具體資源，包括企業(yè)的人力資源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營能力和財務(wù)資產(chǎn)狀況等進行了深入分析，找出了發(fā)展的機會和威脅，自身的優(yōu)勢與劣勢，為最后制定發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。再次，在對公司外部機會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢進行分析后，運用SWOT矩陣分析制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。最后提出了戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵措施：管理重建、品牌重塑以及應(yīng)急創(chuàng)新。 

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 問題的提出
        1.1.1 行業(yè)背景
        1.1.2 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 研究的思路、內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的內(nèi)容
        1.3.3 研究的方法
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 宏觀環(huán)境分析的主要因素
        2.1.2 環(huán)境不確定性分析
    2.2 行業(yè)市場分析
        2.2.1 行業(yè)生命周期分析
        2.2.2 行業(yè)價值鏈分析
        2.2.3 行業(yè)成功要素分析
        2.2.4 行業(yè)創(chuàng)新分析
        2.2.5 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
        2.2.6 市場總量分析
        2.2.7 市場需求分析
        2.2.8 市場結(jié)構(gòu)與競爭分析
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 各吧產(chǎn)品分析
        3.1.1 Disco吧
        3.1.2 Mix吧
        3.1.3 Top吧
        3.1.4 Fit吧
    3.2 員工對公司的認(rèn)識分析
    3.3 人力資源分析
    3.4 組織結(jié)構(gòu)分析
    3.5 營銷推廣分析
    3.6 財務(wù)能力分析
    3.7 公司經(jīng)營理念分析
    3.8 軟硬件環(huán)境分析
第四章 廣西好時發(fā)展戰(zhàn)略與關(guān)鍵措施
    4.1 廣西好時SWOT分析
        4.1.1 外部環(huán)境的機會
        4.1.2 外部環(huán)境的威脅
        4.1.3 企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢
        4.1.4 企業(yè)內(nèi)部的劣勢
    4.2 廣西好時公司使命及戰(zhàn)略定位
        4.2.1 廣西好時公司的使命
        4.2.2 廣西好時公司的戰(zhàn)略定位
    4.3 廣西好時公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定
        4.3.1 總體發(fā)展目標(biāo)
        4.3.1 分階段戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.4 廣西好時公司戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵措施
        4.4.1 管理重建
        4.4.2 品牌重塑
        4.4.3 應(yīng)急創(chuàng)新
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]試論科技哲學(xué)在企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)中的運用[J]. 陸善勇.  廣西大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2005(06)
[2]試論企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理[J]. 安士偉.  企業(yè)活力. 2005(04)
[3]論品牌定位與品牌延伸的關(guān)系[J]. 韓經(jīng)綸,趙軍.  南開管理評論. 2004(02)
[4]從價值鏈角度看企業(yè)國際化戰(zhàn)略的運用——海爾與海信國際化戰(zhàn)略的比較[J]. 林漫,孫健.  經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理. 2001(07)



本文編號：3657822