亞布力滑雪旅游度假區(qū)建設困境的政府、市場及制度性思考
發(fā)布時間:2022-04-23 17:45
探究亞布力滑雪旅游度假區(qū)的建設困境有助于創(chuàng)新我國滑雪資源的開發(fā)模式,形成建設滑雪旅游度假區(qū)的新思路,從而推動區(qū)域滑雪產業(yè)優(yōu)化發(fā)展。通過實地調查、文獻資料等研究方法對亞布力滑雪旅游度假區(qū)的建設困境、成因、政府退出方式和支撐性制度環(huán)境進行了判斷。研究認為:亞布力滑雪旅游度假區(qū)的建設困境由來已久,突出體現(xiàn)為建設目標轉為發(fā)展目標的低效性,多主體運營博弈的錯位性和高成本低收入的非規(guī)模性效益;其成因源于政府偏好過大和制度性限制,歸根揭底因沒有理順滑雪資源的產權關系,而政府退出其運營是必然;制度性突破則需以完善滑雪資源產權制度為基本條件,以有效供給相關政策規(guī)劃為引導平臺,以全力建設滑雪市場監(jiān)管制度為持續(xù)保障。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
1 亞布力滑雪旅游度假區(qū)多主體混合性經營模式的形成
2 亞布力滑雪旅游度假區(qū)的困境呈現(xiàn)與成因
2.1 亞布力滑雪旅游度假區(qū)建設困境呈現(xiàn)
2.1.1 建設目標轉為發(fā)展目標的低效性
2.1.2 多主體運營博弈的錯位性
2.1.3 高成本低收入的非規(guī)模性效益
2.2 亞布力滑雪旅游度假區(qū)建設困境成因
2.2.1 政府偏好大,制度性限制突出
2.2.2 運營主體市場競爭地位不充分
2.2.3 非專業(yè)管理的隱性壁壘被忽視
3 政府主體退出亞布力滑雪旅游度假區(qū)運營的設計
3.1 正確評估相關產權,轉讓滑雪資源使用權
3.2 政企合作,形成TOT等新型融資合作模式
4 支撐性制度環(huán)境供給策略
4.1 以完善滑雪資源產權制度為基本條件
4.2 以有效供給相關政策規(guī)劃為引導平臺
4.3 以全力建設滑雪市場監(jiān)管制度為關鍵性保障
5 結語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國滑雪休閑度假旅游發(fā)展研究[J]. 張善斌,朱寶峰,董欣. 體育文化導刊. 2018(09)
[2]新時期推進民間資本參與國企改革的對策研究[J]. 李輝,周建波,吳崇宇. 福建師范大學學報(哲學社會科學版). 2018(04)
[3]完善產權制度和要素市場化配置機制研究[J]. 洪銀興. 中國工業(yè)經濟. 2018(06)
[4]我國滑雪運動三大核心區(qū)域可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 李欣. 北京體育大學學報. 2017(10)
[5]供給側結構性改革與中國市場競爭機制的完善——兼論對行政性壟斷的規(guī)避[J]. 黃南. 南京社會科學. 2016(07)
本文編號:3647675
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
1 亞布力滑雪旅游度假區(qū)多主體混合性經營模式的形成
2 亞布力滑雪旅游度假區(qū)的困境呈現(xiàn)與成因
2.1 亞布力滑雪旅游度假區(qū)建設困境呈現(xiàn)
2.1.1 建設目標轉為發(fā)展目標的低效性
2.1.2 多主體運營博弈的錯位性
2.1.3 高成本低收入的非規(guī)模性效益
2.2 亞布力滑雪旅游度假區(qū)建設困境成因
2.2.1 政府偏好大,制度性限制突出
2.2.2 運營主體市場競爭地位不充分
2.2.3 非專業(yè)管理的隱性壁壘被忽視
3 政府主體退出亞布力滑雪旅游度假區(qū)運營的設計
3.1 正確評估相關產權,轉讓滑雪資源使用權
3.2 政企合作,形成TOT等新型融資合作模式
4 支撐性制度環(huán)境供給策略
4.1 以完善滑雪資源產權制度為基本條件
4.2 以有效供給相關政策規(guī)劃為引導平臺
4.3 以全力建設滑雪市場監(jiān)管制度為關鍵性保障
5 結語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國滑雪休閑度假旅游發(fā)展研究[J]. 張善斌,朱寶峰,董欣. 體育文化導刊. 2018(09)
[2]新時期推進民間資本參與國企改革的對策研究[J]. 李輝,周建波,吳崇宇. 福建師范大學學報(哲學社會科學版). 2018(04)
[3]完善產權制度和要素市場化配置機制研究[J]. 洪銀興. 中國工業(yè)經濟. 2018(06)
[4]我國滑雪運動三大核心區(qū)域可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 李欣. 北京體育大學學報. 2017(10)
[5]供給側結構性改革與中國市場競爭機制的完善——兼論對行政性壟斷的規(guī)避[J]. 黃南. 南京社會科學. 2016(07)
本文編號:3647675
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