當(dāng)前國內(nèi)外旅游服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究對(duì)動(dòng)力機(jī)制關(guān)注不足。從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的微觀視角出發(fā),以張家界武陵源的餐飲服務(wù)業(yè)為例,揭示旅游目的地的旅游服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基本模式、特征和機(jī)制,并根據(jù)不同行為主體的主導(dǎo)力量,梳理出"政企混合主導(dǎo)""外來企業(yè)主導(dǎo)"和"本土精英主導(dǎo)"3種升級(jí)模式。研究發(fā)現(xiàn):(1)政企混合主導(dǎo)模式的發(fā)展速度較快,但在升級(jí)方面存在重大的技術(shù)和制度障礙;(2)外來企業(yè)主導(dǎo)模式的發(fā)展速度也較快,而且依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)升級(jí),并帶動(dòng)其他企業(yè)的發(fā)展,但缺乏特色,無法形成壟斷優(yōu)勢;(3)本土精英主導(dǎo)模式的企業(yè)同樣能夠?qū)崿F(xiàn)升級(jí),技術(shù)進(jìn)步來源于學(xué)習(xí)模仿和自主創(chuàng)新。形成這種局面的原因是由于旅游服務(wù)業(yè)的知識(shí)生產(chǎn)具有較強(qiáng)的"空間粘性",單純依靠資本、技術(shù)或者制度上的絕對(duì)優(yōu)勢并不能壟斷市場。
【文章目錄】：
0 引言
1 研究現(xiàn)狀與研究切入點(diǎn)
    1.1 研究現(xiàn)狀
        1.1.1 國外研究成果少，對(duì)升級(jí)動(dòng)力關(guān)注不足。
        1.1.2 國內(nèi)研究概念界定模糊，深度不足。
    1.2 研究切入點(diǎn)
2 武陵源旅游服務(wù)業(yè)升級(jí)模式與機(jī)制
    2.1 政企混合主導(dǎo)模式:超市場發(fā)展的利與弊
    2.2 外來企業(yè)主導(dǎo)模式:標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)轉(zhuǎn)移
    2.3 本土精英主導(dǎo)模式:模仿學(xué)習(xí)與自主創(chuàng)新
3 結(jié)論與討論
    3.1 結(jié)論
    3.2 討論

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