【摘要】： 旅游業(yè)是當(dāng)今世界上發(fā)展最為迅速、最具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)之一，在廬山風(fēng)景區(qū)的發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的位置。然而，在旅游業(yè)迅猛發(fā)展的同時，資源、環(huán)境、經(jīng)濟和社會等各個層面的一系列問題與矛盾也不斷涌現(xiàn)，這些問題的存在與不斷升級，嚴(yán)重影響了廬山風(fēng)景區(qū)旅游的可持續(xù)發(fā)展。因此，進行可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃方法與實踐研究已經(jīng)是一個緊迫的課題。 本文以可持續(xù)發(fā)展為前提，論述了國內(nèi)外風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃的研究狀況，闡述了復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論，建立了廬山風(fēng)景區(qū)旅游可持續(xù)發(fā)展能力評價指標(biāo)體系，提出了以和合思維為指導(dǎo)的在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)背景下的整合規(guī)劃方法，介紹了公眾參與理論，并從利益共生角度構(gòu)建了以可持續(xù)發(fā)展為前提、以復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)為背景、以整合規(guī)劃為方法、以公眾參與旅游規(guī)劃為實施途徑的廬山風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃方法模型。為了實現(xiàn)“人本關(guān)懷”，本文就旅游市場、居民搬遷意愿、居民旅游感知及游客旅游滿意度等問題進行了大量的問卷調(diào)查，并采用層次分析法、七級量表主成份分析法及ASEB柵格分析法等方法進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。最后，本文在廬山風(fēng)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合廬山風(fēng)景區(qū)的旅游資源、旅游市場、旅游發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查與分析結(jié)果，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的廬山風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃方法模型的方法和思路，對廬山風(fēng)景區(qū)的旅游產(chǎn)品、旅游商品、旅游形象營銷、旅游管理體制、旅游人力資源、旅游環(huán)境、旅游綠化與景觀等具體項目進行了整合規(guī)劃，實現(xiàn)了旅游規(guī)劃方法論與旅游規(guī)劃實踐有機融合。本文主要實踐內(nèi)容與研究成果： 1．廬山風(fēng)景區(qū)在1990～2000年其可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)性很差，多年都處于不可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，經(jīng)濟上缺少第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的支持，旅游業(yè)易受突發(fā)事件的影響與制約；風(fēng)景區(qū)旅游資源與環(huán)境的保護問題比較突出。 2．廬山風(fēng)景區(qū)旅游資源種類豐富，級別較高，其中特品級景點、四級景點、三級景點所占比重較大，并以水域風(fēng)光和地文景觀為主，具有較大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著“山一江—湖”戰(zhàn)略的提出，通過對廬山風(fēng)景區(qū)及其外圍區(qū)域旅游資源的整合，促進廬山風(fēng)景區(qū)大旅游系統(tǒng)和諧發(fā)展。 3．廬山風(fēng)景區(qū)的國內(nèi)客源市場以南昌市場圈、上海市場圈、京津市場圈和深圳市場圈等為一級市場，以湖南、河南、河北、四川、廣西、山西、陜西等省市為二級市場，以其他省市為三級市場；國外一級客源市場主要包括港澳臺等華人市場中心和日韓等東方市場中心，二級市場包括美國、澳大利亞、法國、意大利等西方市場中心，三級市場為國外其他市場中心。廬山風(fēng)景區(qū)游客主要以15-45歲年齡段，具有高中以上學(xué)歷，收入在501-2500元的教師、管理干部、學(xué)生、企事業(yè)單位職工為主，交通方式主要為鐵路和公路，以觀光旅游為主要目的，旅游消費多在501-1000元和1001-1500元之間，過夜以2天者居多，以自己游玩占優(yōu)勢，對廬山風(fēng)景區(qū)的認知以親朋同事介紹為主流，游覽時多選擇傳統(tǒng)景點，旅游購物消費以201-300元者占多數(shù)。 4．游客對廬山風(fēng)景區(qū)的自然景觀比較滿意，而對住宿設(shè)施質(zhì)量、旅游信息的提供、外國語言的輔助、夜生活質(zhì)量、購物機會、飲食等方面不太滿意，并對旅游產(chǎn)品的可參與性和體驗性表示失望。在進行旅游產(chǎn)品開發(fā)與整合時，應(yīng)以其參與性和體驗性為重點。 5．廬山風(fēng)景區(qū)管理體制錯綜復(fù)雜，建議在和合思維指導(dǎo)下，采取“求同存異”政策，將各管理機構(gòu)進行整合，成立旅游管理委員會，共同負責(zé)風(fēng)景區(qū)的旅游開發(fā)與管理；成立旅游協(xié)調(diào)與監(jiān)督委員會對其進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)；根據(jù)居民的問卷調(diào)查結(jié)果，在妥善處理居民搬遷問題的基礎(chǔ)上，積極鼓勵社區(qū)公眾通過成立旅游任務(wù)小組和組織社團等形式，共同進行和諧社區(qū)與景區(qū)建設(shè)。 6．為了完善廬山風(fēng)景區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加游客在廬山風(fēng)景區(qū)的旅游購物消費，必須整合現(xiàn)有茶葉資源，通過社區(qū)共建的方式積極打造“和諧”牌廬山云霧茶知名品牌，最終實現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷”一條龍服務(wù)。 7．為了提升廬山風(fēng)景區(qū)的整體旅游形象和影響力度，本文提出了旅游產(chǎn)品整合、路線整合、形象整合及營銷整合的基本思路，并就舉辦“中國首屆和諧風(fēng)景區(qū)高峰論壇”活動進行了初步策劃。此外，從公眾參與角度出發(fā)，對廬山風(fēng)景區(qū)旅游資源與環(huán)境的保護、監(jiān)測與評估方法及人力資源發(fā)展的階段目標(biāo)進行了整合規(guī)劃，并就主要的綠化和景觀環(huán)境問題運用加法整形與減法整形等手法進行了具體的整合設(shè)計。 8．基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)多主體的建模方法與體系對于解決廬山風(fēng)景區(qū)的現(xiàn)存矛盾與問題意義重大，為其今后的旅游規(guī)劃提供了全新的規(guī)劃方法與實施平臺，對促進廬山風(fēng)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展具有較強的理論和現(xiàn)實意義。
【學(xué)位授予單位】：東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F592
【圖文】：

即可到達昌北機場;廬山風(fēng)景區(qū)山麓有多條高速公路直抵南昌、景德鎮(zhèn)、合肥、武漢等城市;長江沿線每天有十幾個客輪從九江經(jīng)過;部分游客通過京九鐵路可直抵九江，如圖3一1所示。此外，廬山風(fēng)景區(qū)在航空、鐵路售票方面己全國聯(lián)網(wǎng)。圖3一1廬山風(fēng)景區(qū)區(qū)位分析Fig.3一 1LoeationanalysismaPofLI昭 hanseeulcsPots3.1.2自然地理環(huán)境分析廬山風(fēng)景區(qū)具有獨特的第四紀(jì)冰川遺跡，也是中國第四紀(jì)冰川學(xué)說的誕生地，先后獲得了世界文化景觀遺產(chǎn)和世界地址公園等殊榮。風(fēng)景區(qū)山體面積為282平方公里，風(fēng)景區(qū)總面積約358平方公里。廬山風(fēng)景區(qū)主峰大漢陽峰，海拔1474米，是方圓60公里以內(nèi)的最高峰。廬山風(fēng)景區(qū)具有濃厚的文化內(nèi)涵、獨特的地質(zhì)地貌、奇幻的自然氣候現(xiàn)象、豐富的旅游資源，構(gòu)成了廬山風(fēng)景區(qū)特有的游覽環(huán)境。

3可持續(xù)發(fā)展的廬山風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃實踐基礎(chǔ)研究圖3一5顯示，在1990一2000年的11年時間里，廬山風(fēng)景區(qū)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展水平較低，而社會可持續(xù)發(fā)展水平也不高。(2)可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)性較差圖3一6表明，廬山風(fēng)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)指數(shù)曲線高低起伏，穩(wěn)定性很差;水平指數(shù)曲線過于平緩;發(fā)展指數(shù)曲線也不夠穩(wěn)定。(3)可持續(xù)發(fā)展與不可持續(xù)發(fā)展交替變換由圖3一6可知，在1993、1995、1997、1999年，l簇Cl成l，732

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1 黃建清;;鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的探討[J];農(nóng)家科技;2011年03期

2 金紹芝;;九寨溝旅游可持續(xù)發(fā)展問題研究[J];旅游縱覽(行業(yè)版);2011年06期

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本文編號：2727864